沐俊山是中国卫星海上测控部的一名型号总体专家，同事们都喜欢叫他老沐。别看大家的称呼随意，但其实老沐是单位内数一数二的技术大拿，他不仅精通本岗位专业，更是一位发展全面的“跨界专家”。
时间回到上世纪90年代中期，老沐大学毕业后来到某航天发射场工作。刚开始工作他就发现单位的某工作系统还停留在“打印+手抄”的原始阶段，不仅费时费力，而且错误率很高。大学刚毕业的他随即向领导建议，对已有系统进行升级改造。随后的日子里，老沐在工作之余，利用空余时间进行新系统开发，不到一个月，新系统研发成功，使用效果反馈良好。此后在发射场11年的工作历程中，老沐继续发挥技术特长，对气象系统和网络系统建设进行了大量的技术改造和革新，实现了多系统的跨越化发展，他的工作得到了组织的充分肯定，也获得了多项荣誉。
2005年9月，老沐因工作需要调入中国卫星海上测控部某技术室，负责数据处理工作。刚来单位没多久，老沐所在团队便领受到一项任务：根据任务需求，需要研制一套模型软件对某型火箭监视的遥测数据进行事后处理并分析。当时离火箭发射只剩下2个月。
领受任务后，老沐并没有因为自己是“新人”而“退居二线”，他每天加班加点自学，查阅大量资料，前往发射场进行调研并与厂所专家学习交流，回到单位便马不停蹄的着手模型和软件算法设计。当时，老沐爱人刚刚生产，他一边要搞设计开发，一边还要照顾爱人孩子，那段日子“白加黑”成为了老沐的常态。功夫不负有心人，在老沐和同事们的共同努力下，软件于任务前成功研制。
初到单位就啃下硬骨头，老沐一战成名。但压力也随之而来，与之前单位相比，这里的科研工作任务更重，难度也更大。在接下来的工作中，为了全面适应新岗位，老沐选择了放下架子，从零开始。随后老沐自学宇航动力学理论和数据处理基础理论，在短短的几个月时间内他就熟练掌握了岗位技能，成为了一名数据处理专家。
随着海上测控任务的日益增多，老沐时常觉得自己还需“充电”。2009年经组织推荐，老沐前往英国曼彻斯特大学学习，在学习期间，他协助合作导师完成了一套基于逆向算法的微波成像软件，成果应用于石油探测和医学领域，在学习中老沐完美跨界，并取得了显著成绩。
学无止境，回国后不久，为了进一步提高自己的理论修养和学术水平，已经年近不惑的老沐在权衡了多日后，毅然报考了清华大学航天航空学院宇航科学与技术专业的博士研究生。
当他人对这位早已是行业内大拿的专家做出如此选择不解时，老沐说：“科技发展日新月异，一刻不努力就有可能掉队，如果我们不自我加压学习，就肯定会落后。”正是源于对科研事业的热爱，老沐变压力为动力，最终以笔试和面试双第一的成绩，来到清华大学。
在校期间，同学都是“学霸”，作为一名“大龄学生”老沐更是以时不我待的状态投入到学习中。习惯性的自我加压学习，让老沐很快就在同学中脱颖而出。短短两年时间，他在专业顶级期刊AIAA的GCDS和其他主流国际期刊上发表论文五篇，并以优异的成绩获得2014年国家博士生奖学金，提前获得清华大学博士学位。
从清华毕业回到单位后，领导考虑其在多个专业的工作经验以及理论积累，将他调整到测控方案总体岗位，这次老沐又迎来了新的“跨界”。
由于长期高负荷工作学习，老沐罹患严重的腰椎间盘突出，在一段时间内行动困难、举步维艰。虽然领导常常关心他，让他注意休息。但要强的老沐总觉得，刚刚来到新集体，就泡病号，以后工作会很难开展。每当同事们看到老沐咬着牙工作时，大家的干劲就更足了。
来到总体岗位后，老沐参加了数十项重大科研试验任务，承担了多项总体工作。其中，在神舟、天宫、长征五号火箭首飞等重大任务中，老沐更是作为单位专家前往发射中心进行技术协调工作，他以过硬的业务技能，及时为上级提供了快速、准确的分析材料和决策依据，确保了任务圆满成功。特别是在我国首次海上发射任务中，老沐作为首区测发控型号总体人员，提前准备，在任务方案设计阶段，他与团队前后易稿四十余次，赴二十余家单位进行调研，从顶层设计到实施方案，从设备状态到软件接口，从设计指标到精度验证，科技人员以严谨求实的作风终将任务从设想变成了一次科技跨越。
工作几十年，老沐一直保持旺盛的学习热情和工作热情。不断根据工作需要完善自我，为了能够顺利进行国际交流和文献阅读，他除了熟练掌握英语外，还自学法语、日语等多门外语。
人们常说，如果奇迹有另一个名字，那么他一定叫做中国航天。中国航天事业从无到有，从弱到强，在航天科技英才们的共同努力下，中国航天事业一次次完成了飞跃式发展，从大漠深处到蔚蓝海滨，从东方红一号到神舟飞船，一次次的任务成功背后，是无数普通科技工作者的默默付出。老沐只是这些科技工作者中的普通一员，当我们再次看到火箭飞向太空时，请不要忘了为我们的普通科技工作者点个赞！
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