按語：馬太效應(Matthew Effect)是指強者愈強、弱者愈弱的現象。其來源於聖經《新約·馬太福音》中的一則寓言。對企業經營而言，馬太效應告訴我們：要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊時，即便投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。
中國傢俱協會傳統傢俱專業委員會主任 楊波
時下，紅木傢俱市場可謂波濤洶湧，又一波的大浪淘沙已經來臨，“馬太效應”亦開始在行業蔓延。就此，本網日前對中國傢俱協會傳統傢俱專業委員會主任楊波進行了專訪，就目前大家最為關注的環保、材料、以及未來行業發展走向等問題，楊波發表了自己的看法。具體訪談如下：
人民網：環保問題於紅木傢俱而言幾乎涉及到每個企業，關乎很多企業未來發展甚至一些企業的存亡。以北京為例，周邊的企業都要被清除出北京，對此，您怎麼看?
楊波：環保問題不只是涉及我們這個行業，這是全國人民共同關注的問題。其它行業其實比我們行業行動得還要早。比如鋼鐵水泥等產業。紅木企業不管是搬遷、取締，還是上環保線，依照相關要求，肯定要清出北京。現在又擴展了，連河北也不行了。這種環保要求使得很多企業生存壓力加大，加之現在材料的升高和短缺，以及運輸成本的增大，工廠治理等等都要面對。比如工廠過去沒有除塵設備都可以生產，現在要上一套相關設備就得一兩百萬元，這都是成本。其它的一系列如上漆、排汙等，過去化糞池排溝走了，現在這樣做肯定不行，還要追加責任。所以，這輪環保治理可能造成一批企業不能做了。兩個方面，一是系列成本在提高，二是你有沒有這種實力。過去弄幾臺機器就能生產，環保雖然也在提，但很多企業還是偷偷摸摸的幹，現在不行了。
人民網：在如此嚴峻的形勢下，企業應該如何應對?
楊波：目前這種情況很多企業覺得不是“好事”，其實從某種程度上來說是好事。一是對企業有所對規範。從市場層面來說，假冒偽劣、粗製濫造的產品消費者大多不懂。比如，同款同材質的一對椅子，有人賣兩萬元，有人賣八千一萬，相差在何處消費者搞不明白。現在通過優化使企業更加正規起來，消費者就不用費心費力怕上當受騙。說白了其實很多消費者不怕你產品貴，企業要賺取正常利潤沒什麼不對，沒有利潤的企業就是不負責任的企業，沒利潤怎麼負責任?怎麼能保證售後?怎麼能保證你的品牌建設?如果中國所有的企業沒了品牌還做什麼?所以一定要保證在有利益的情況下企業才能健康發展。
以品牌建設來說，你想讓百姓知道企業的品牌，做廣告也好，相關投入也好，其本身就是一種費用。當年澳柯瑪倒閉就是例子，一臺冰箱加十元就賣，這麼大的成本賣來賣去最後買家找不著人了，當時的確風靡一時，但售後就沒有了。有一些紅木企業也是如此，打一槍換一個地方，沒有稅收，沒有售後不是好事。就目前來看，失業也好，停工也罷，雖然人心惶惶，其實心靜下來想想，中央的政策很英明，這叫“陣痛”。經過一輪的優勝劣汰，正規企業能夠正常發展了。所以環保所涉及的不只是簡單的還一個祖國藍天的問題，這是一個小范疇，大的層面是從根上來治，把搗亂的企業清理乾淨，這才是真正的環保意義所在。
人民網：紅木傢俱的材料問題一直是大家最為關注的焦點，近期波動很大，您認為是什麼原因造成的?年底年初是個什麼走向?
楊波：紅木傢俱製造材料兩個月前就有所提升，真沒想到這麼快，尤其是近期漲幅速度驚人。首先是各原材出口國都紛紛出臺禁材令，禁止出口、禁止砍伐，原產國材料進不來了。之前也喊了兩年，但都沒有真正實施，大家心裡都很輕鬆，覺得都冷靜，不會那麼嚇人，現在材料是真是進不來了。其次是國內的吞吐量就一點點，材料也好，企業也好，要想真買的話已經不容易了。這種情形有點始料不及。一個月前我曾說價格要漲，能漲什麼樣不好確定，和兩年前比可能不一樣，不會像2013年、2006年那麼兇猛。剛說完沒幾天漲勢一下起來了，尤其是近期，聽到所有材料都有漲。北京就來了很多南方客商來買材料。
我關注的是紅酸枝和白酸枝兩款木材，突然間紅酸枝每噸漲三至五萬元，力度都挺大。白酸枝(奧氏黃檀)也是漲了三分之一還多，按這個架勢，再過一個月，估計今年底，漲勢不會亞於2013年。以大紅酸枝(交趾黃檀)為例，2009年是兩至三萬元每噸，現在是三十萬元每噸，再過八到十年，上百萬元每噸有可能都買不到。可以斷定，這一輪和之前不一樣，2013年是漲的瘋，2014年跌的快，
我相信以後這些材料不會跌了，因為已經沒有材料可跌了。人民網：這實際上也是一個老話題、新問題。那麼，產業該如何應對呢?
楊波：平靜，擴大你的材質數量，不能光盯著老三樣。為什麼行業現在很多都在提倡新中式，其實是一種概念中式。目前非洲還有很多材料有待開發，這些材料不受《瀕危野生動植物種國際貿易公約》(CITES)限制，而且很便宜。如果以中國傳統工藝來製作的話，也能用幾百年。所以行業的出路就是擴大材質使用數量，提倡新中式。非洲材料也可以用在傢俱定製。如果中國的五星級酒店和會所都能用上傳統傢俱，那麼這些數目龐大的非洲硬木就大有用武之地。我們一直在做相關探索。
舉一個例子，我們在河北大城、鄂爾多斯所見到紅木傢俱的定製酒店都是五星級，用緬甸花梨製作，既環保，又能體現美感，還能讓人感受到傳統文化魅力，效果非常好。這種定製是系列的，包括客房、走廊、廳堂、餐廳等等。我在想，如果全球的五星級酒店都能用上用中國傳統工藝做的傢俱可真是了不得!“一帶一路，文化先行”，中國元素的傢俱也是其中之一。用傳統工藝製作，把環保理念打進來，非洲材、南美材等等硬木都大有用武之地。
中國傢俱協會傳統傢俱專業委員會主任 楊波
人民網：傳統傢俱的全屋定製正在興起，這是一種發展方向嗎?其中都包含那些內容?
楊波：我覺得應該是。全屋定製的級別比較高，它除了傢俱以外，還有包括桌上擺的、牆上掛的、櫃子裡放的，這裡麵包括名家字畫、奇石等等，奇石中有很多文玩石，雖然投資高了點，但是有傳承的東西是永遠不會貶值的，這是我的一個思路。從耐用方面來說，紅木傢俱無敵手，放在一座大樓中即使樓炸了，傢俱還是能拿來再用，很神奇。板式傢俱雖然環保，但耐用性差，十年八年就是一大關，需要淘汰，如此算來，你這一生要淘汰多少次?而我們的傳統傢俱即使用非洲材做，五百年換一次的話是真正的環保。
人民網：以您的思路，以後行業是不是會只留下一些品牌企業和大企業呢?
楊波：一定會這樣。因為有的企業就是拿來主義。一些大企業投入了很多的設計費用、人工成本等，人家前腳做，他這後腳仿，這個也沒辦法是不是?別說中國沒辦法，國際上也沒辦法。為什麼米蘭展禁止中國企業進去，人家研發幾年，一些中國企業去了就複製，讓人家很頭疼。國際上尤其是傢俱產業，中國人不能進來這不是歧視，是一種把國內亂象帶到了國際上的不良行為。
這一輪整治來的很及時，現在資源在逐漸減少，亂七八糟的企業要逐漸退出。剩的這些企業，除了提升品質，還有品牌管理、設計理念，企業就沒有做不好的。紅木傢俱市場其實就是一座“金字塔”，越到後門檻會越來越高，價格也會越來越貴，消費群體肯定會越來越小眾。
人民網：對未來紅木傢俱發展您有什麼期望?請您用一句話來概括!
楊波：越來越好！
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