1
一直以來，演員江一燕在公眾視野裡的“人設”都是充滿文藝氣息的才女、同時熱心於公益事業。
最近她又跨界拿了個“美國建築設計大師獎”。然而此獎才拿沒多久，“人設”即遭遇“輿論危機”，大批網友質疑其獲獎背後的實力。
雖然江一燕在微博上做出了回應，但網友們似乎並不買賬，負面評論一再升級：
知乎上，有關“如何評價「演員江一燕獲美國建築大師獎」？獎項含金量有多高？”的話題更是超過1280萬次瀏覽。高票回答裡，某網友的評論也是充斥著滿滿的吐槽和否定：
俗話說的好：隔行如隔山。從一個行業跨到兩一個行業，如果僅僅是“玩票”，那怎樣的水平都無可厚非，如果想要在所跨的行業有所成就，那就得付出比別人更多的努力。
江一燕在建築方面的實力究竟如何，咱也不知道，咱也不敢說。但咱知道，“人設”是個好東西，只是能不能立得穩，關鍵在於四個字：名副其實。
英國神經學家DanielLevitin認為，人類腦部確實需要這麼長的時間，去理解和吸收一種知識或者技能，然後才能達到大師級水平。頂尖的運動員、音樂家、棋手，需要花一萬小時，才能讓一項技藝至臻完美。
這便是“一萬小時天才定律”的理論來源，沒有哪個領域是靠天賦，不費事不費力，就能輕鬆走在前列的。
2
我家鄰居張姐，既不是明星，也不是網紅，卻也經歷過一段“立人設”的日子。
2年前，張姐在小區裡開了一家服裝店，隨著生意越來越好，她的
微信好友也越來越多。作為一名店主，如果朋友圈不更新，容易被顧客遺忘，如果頻繁發廣告，又會被朋友屏蔽。正在張姐一籌莫展時，朋友提醒她，
你不是會瑜伽嗎？在朋友圈展示一下你瑜伽功力，顧客就能記住你！
半信半疑的張姐，在朋友圈發了一組自己練瑜伽的照片，很多許久不聯繫的顧客都來“點贊”“留言”。在和顧客一來一往的“互動”中，信任慢慢建立起來，生意也做得水到渠成。
嚐到了甜頭的張姐，除了在朋友圈發自己練瑜伽的圖片外，還經常發一些和瑜伽有關的動作講解、心得體會。
慢慢地，她便成了好友口中的“瑜伽達人”。顧客也對她另眼相看，不用張姐發廣告，顧客就會主動來問“有沒有上新品”，有的還會主動給她介紹顧客。
今年夏天，聽說張姐要閉店一個月，問過之後，才知道她是趁著現在的服裝淡季，專門報了個瑜伽班，要去進修。
我隨口調侃張姐：
你玩真的啊。
張姐認真回應：
大家這麼信任我，經常來找我諮詢瑜伽的知識，咱不能拿這點皮毛知識糊弄人家，再說，學學對我自己也有好處！
像張姐這樣，在人設的帶動和不斷激勵下，用心鑽研不斷進步，成為更好的自己，才是穩固人設的“最好砝碼”。
毋庸置疑，用真本事不斷去夯實人設，這才是最值得我們去探索的一條“捷徑”！
3
心理學家歐文戈夫曼在《日常生活中的自我表現》一書中，提出過“印象管理”這一理論，所謂“印象管理”就是指：
人們試圖管理和控制他人對自己所形成的印象的過程，試圖使別人積極看待自己的努力，叫獲得性印象管理；
而儘可能弱化自己的不足，或避免使別人消極地看待自己的防禦性措施，是保護性印象管理。
現實生活中，印象管理無處不在，它不止適用於明星，普通人同樣會自覺或無意識地打造自己的人設。
人設並不高端、罕見，相反它是一個很常見的東西，換句話說，人設在我們生活中無處不在，甚至，幾乎每個人都有自己的人設。
找工作面試時，我們穿著得體，準備充分、臨危不亂，抓住機會一展自己的實力，無疑給面試官留下了職業化的“幹練”印象；
微博裡的拆書達人，不定期分享暢銷書單、奉獻拆書美文、發起話題和粉絲近距離討論話題，無疑給大家留下了博學多聞、見多識廣的印象；
朋友圈裡做服裝設計的帥哥，會隨時分享服裝流行的趨勢、布料的製作工藝、甚至大型的服裝走秀現場，無疑給大家留下了專業、時尚的印象；
所以，實力打底、光環加身的人設，不僅有利於塑造我們正面的、積極的“光輝形象”，還更有利於我們的人際溝通和交流。
但是，如果人設與本人的真實情況不相符，不但自己活得累，對他人也是一種欺騙，人設崩塌也不過是時間問題。
而像鄰居張姐，雖不是名人富豪，但也時刻也要求自己“名副其實”，人設變成了自我督促，人生也活出了另外一種精彩。
人設誠可立，真實第一條，若當其演戲，必將遭唾棄！
所以，行走江湖，名副其實，才是一個人最穩的人設！
END
統稿｜薛笨笨
審稿｜阿圖如是說
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