腹背受敵,江湖再見!市場佔比下降到7.3%,高冷的順豐還是低了頭

在這個買東西不需要出門,甚至送貨到家都是常事的時代,各種快遞公司可謂是擠破了頭爭先恐後的搶生意,那麼素來以快出名的順豐也終於不能低調,殺向低端市場,那麼留給順豐的機會又在那裡呢?近日,順豐9月份報告出來,營業額和快遞服務突破百億,達到103.84億元,同比增長了27.32%,業務收入98.82億元,增加22.33%,整體來說與行業水平保持一致。

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順豐江湖再見,難以接招

和以前相比,現在的順豐可謂是風評較差,在網上,對於順豐快遞的評價層次不窮:速度變慢、送件延誤、有時候不再送貨上門、甚至服務態度都變得惡劣等等,那麼對於順豐用降低價格來換相比,在銷量和營業上有短暫的提高,但損失更多的確是這麼多年積累下來的口碑和品牌,或許來說對於快遞的江湖也再也沒有傳說。

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一直以來,順豐的口碑在快遞行業是很好的,也有這樣一個說法,“在快遞的市場中,有順豐快遞和其他快遞兩種稱呼”,由此可見,順豐在一定程度上是獲得了大眾的認可。那麼順豐為什麼會區別於別的快遞呢?首先,在於行業發展初期對服務質量方面的重視,比如:一開始實現24小時到達,2個小時上門取件;在服務態度上很有禮貌,與客戶之間形成很好的溝通,那再對比其他的快遞來說,有時候態度不好,對比結果就顯而易見。雖然就價格方面來說,順豐的郵費是其他快遞的幾倍,但這種做法會讓人覺得物有所值!

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菜鳥聯盟成立,雙方矛盾激化

隨著馬雲成立菜鳥聯盟之後,事情發生了變化,在15年6月的菜鳥江湖大會上,三通一達(圓通、中通、申通、韻達)的老闆與高管全部到場,唯獨順豐缺席,2016年大會的時候順豐還是缺席;到了2017年,順豐和菜鳥爆發了一場6.1之爭,自此雙方的矛盾關係正式激化,關閉了彼此之間的數據接口,淘寶賣家至此不能再選擇順豐進行發貨。

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順豐老闆王衛因也成了快遞行業敢對馬雲說不的人。在經過激化淘寶不選擇用順豐之後,它的業績持續下降,而作為它競爭對手的三通一韻,業績增長迅速上升起來。接著阿里對三通一達上心,持續資助,三通一達遍佈的佈局得到提升,派件時效性也逐漸上升,和順豐之間的差距也越來越少。

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順豐可謂是一招失敗,滿盤皆輸。

京東物流的成立,更是給順豐背後溫柔的來了一刀。它可以說是順豐曾經的好夥伴,不過沒有涉及配送上面,但面對如今發展迅速的市場,京東還是選擇橫空出世,品牌與服務和順豐也很貼近,順豐也是又多了一個牆強勁對手,讓自身的優勢愈發不明顯。在今年上半年順豐佔比僅為7.3%,中通快遞反超順豐,達到將近20%,可見順豐市場面臨的艱難和挑戰。

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逆風翻盤,只能依靠拼多多?

在此之前,可能是順豐太高冷了,在拒絕阿里之後,順豐也曾選擇自建電商,但以失敗告終,在快遞都選擇戰隊阿里,順豐更不可能和京東合作的前提下,唯一給順豐機會的,就是崛起的拼多多。拼多多以價格低廉、折扣的模式首先在三四線城市一步步滲透,不知不覺中,地位也位於電商行業前幾,僅次於阿里、京東,順豐也不再沉默,只能選擇主動出擊。這時就會有人發現,你在拼多多上買的東西,會是順豐包郵的。但在利潤不高這種情況下,順豐也是不能高枕無憂的,將來拼多多也仍有可能會自己建立電商,畢竟這樣不僅方便還可以進軍市場。

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因此,順豐重返市場,在今年針對電商老客戶從而推出一款特惠產品,在價格上也降低運費,更是在9月份時市場佔率達到8.11%。二三線城市的市場競爭將會激烈起來。在順豐進軍之後,本質上也發生變化,用低價的服務應付老客戶,用更低的服務爭取新客戶,順豐也不再是順豐!


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