為什麼一些努力認真工作的人,職場上卻不能長久?

磨豆漿的梁老師


認真看了題目,感覺主題目和附錄表達的,似乎不是一個情感方向啊(主題目明顯是努力是沒用的,但附錄裡優秀的人離開,怎麼知道人家不是有更好的地方呢)。

不過,無所謂,整體來看,我認為:因為“努力認真工作”不等於“優秀”,而“優秀的人離開”也不等於“職場上不長久”。如果,你能看懂這兩句話,或許職場上能夠長久一些。

第一,努力認真工作當然不是錯,但一定等於優秀嗎?不一定。

優秀是結果,“努力認真”是過程。也許,大概率上,努力認真會有優秀的結果,但這不絕對——

比如,回想一下我們上學的時候,班級裡考第一的孩子都是最努力認真的嗎?努力認真的孩子都考前幾名嗎(一下子扎心了吧)?

所以,“因為我努力認真了,我就是一個優秀的員工,甚至我就應該得到升職加薪的機會”,這本身邏輯上就有問題。問題的關鍵點在於兩個:

1.你的努力是否有結果?這就是傳說中的假裝努力和真努力的區別啦,同樣都是早來晚走,同樣都是努力工作,可是最終有的人一年掌握了兩年、三年的工作經驗和技能;但有的人是一年的經驗用了兩年、三年。

2.你努力的結果是否是目標崗位所需要的?假如你的努力確實積累了必要的經驗和技能點,是不是就代表著公司一定給你升職加薪呢?也不一定,要看是否有政策、是否有崗位空缺,以及目標崗位所需的能力點是否跟你積累的能力點對應啊。

第二,優秀的人離開,有損失的不一定是優秀的人啊。只是離開一個平臺,不等於職場上不長久。

當然,職場的運轉方式並不是數學公式,我們也經常看到一些既不努力、有沒有能力的人反而得到升遷的機會。雖然,具體原因可能很複雜(得單獨成文啦),但總的來說感覺不公平。

這個時候,平時努力認真並確實積累了工作經驗和能力得人,反而是有優勢的。沒有必要忍受這種不公平啊,因為具備很好的可遷移技能,換個地方沒準機會更好呢。

最後,以上都是偏向努力認真的人進行的分析,不過,需要提示的是努力認真也有自己的死角。

說到“努力認真”,我們最容易想到的是老黃牛,“俯首甘為孺子牛”,這種甘於奉獻、不求回報的精神,當然非常值得欽佩。但是,還有個詞是形容牛的,就是“鑽牛角尖”,當我們把目光聚焦在一個點上的時候,會形成合力,但視角難免被侷限。


所以,各位普通的、只能努力認真的工作為自己博得機會的朋友們,當我們低頭拉車的時候,也千萬別忘了抬頭看路,不要讓“努力認真”的標籤限制住自己,固化了思維。

我是為好優姐姐,關注我,一起討論職業相關的話題吧。

為好優姐姐


打個比方,我說只要努力就會成功,你信嗎?

結果顯而易見,努力認真工作的人,在職場上能長久的生存,這也是個也是偽命題啊。

認真工作,只能算是職場上的立足之本,至於能不能長久,還需要多方面綜合起來才能判定。

一,所有的努力,在未形成複利效應之前,都是掙扎。

分享一下自己的經歷,我在大學學得最好的並不是本專業,而是PPT。在那個時候也是單純的感覺PPT挺好玩的,所以必修的課程說曠就曠,關於PPT的選修課沒有不到的時候,當時也沒想以PPT來提高自身價值,升到大二沒有PPT選修課的時候,這項技能也就慢慢荒廢了。

後來大學畢業參加工作,也是機緣巧合吧,領導把一個商業演講稿遞到面前,讓我做出一個PPT文案,當時心裡肯定是沒底,因為我已經兩年多沒碰這東西了,可是領導給的任務又不好拒絕,最後只能趕鴨子上架,直到把PPT交到領導手裡的那一刻,心都是慌的。

萬萬沒想到效果非常好,不但得到領導的賞識,而且空閒時還能幫別人做PPT,賺點外快。

說實話,我並沒有意識到在這方面付出了多少,做了什麼努力,僅僅是好玩,感興趣,但是複利效應在大學時就已經開始形成了,所以就算對PPT已經有些生疏,可我的上手速度依然非常快。

我認為題主之所以認為努力工作的人,在職場都不能長久,根本原因就是你覺得自己已經很努力了,可實際上還處於掙扎的階段。

真正努力的人,只會關注還有哪裡做得不夠,不會在乎自己有多努力。

二,職場上從來不缺少努力,但成功跨入到“優秀”領域的人非常少。

其實我們身邊人中大部分都聽說過這種現象:一個年輕員工,辛辛苦苦幾十年,把所有的青春都給了公司,到頭來會發現,他不過是成為了一名資深員工而已,乾的還是最基礎的工作,甚至連個小隊長都混不上。

這種人不努力嗎?不可能的,再怎麼能混,我不信幾十年還湊不上一個“一萬小時”。這個情況就很有意思,為什麼在職場有些人幹了一輩子也沒什麼提高,而有些人短短几年,就能實現升職加薪,走上人生巔峰?

所有的工作都有一個熟能生巧的過程,但是誰都能練熟,能“生巧”的人沒有幾個,關鍵就在於在工作時,絕大多數人練的是動作,高手練的是工作背後的套路。

任何一個工作,都不會是零散拼湊的。大部分人的努力,都在重複信息,重複動作,希望時間久了,經驗多了,自然會是優秀的人。可事實上,如果不明白其背後固定的結構,也就是套路,連進步都不可能,又怎麼會變得優秀。

努力本身沒錯,但是方向不對可就是個大問題了。

三,優秀的人從來不在乎晉升,他們只關心自己的成長。

優秀的人離職的目的只有一個,那就是當前的公司,已經不能滿足他的成長了。就像上文講到的,優秀的人不會在乎自己有多努力,多辛苦。他們的注意力,只會集中在個人成長上,至於升職加薪,不過是“順手牽羊”。優秀的基本要素之一,就是集中注意力。

我們每個人都有這種經歷:當你沉浸在某一項事物中時,會發覺時間過得很快,最好的例子就是加班,如果全神貫注在工作上,回過頭髮現不知不覺就已經深夜了,但是你的狀態依然很好,沒有想象中的那麼疲憊。如果是“摸魚式加班”,會覺得自己狀態很差,昏昏欲睡。

回到題主的問題,為什麼努力認真工作的人,在職場上都不長久,原因就兩個:要麼是努力得不夠,不足以形成複利效應,要麼是一開始努力的方向就不對,付出再多,也是徒勞無功。


朋也


為什麼努力認真工作的人,職場上都不能長久?


這是一個關於付出與回報是否成正比的問題,職場中的回報不僅是薪酬,還包括職業前景等其他方面。

1. 努力認真工作的人,成長很快!

做了10多年人力工作,我經歷過成長最快的員工,2010到2014年4年時間,從地產公司策劃助理成長為策劃部副總監,從月薪2800上漲到年薪24萬。

他的全部業餘時間都用來看書學習,當時公司有一個圖書角,大量的地產類專業書籍,還有其他工作相關書籍,公司上下只有他一個人將所有的書讀了一遍。他手上的工作從來都是他推動著所有的參與者和事情往前走,從來沒有一次別人催促他工作進度的。

努力工作,可以從態度和成果兩個維度看。很多公司都會設計心態類培訓課程,前幾年有一本很火的書 一一 你在為誰工作,很多公司也要求員工讀過,甚至有的做成公司的培訓課件。

努力工作還有一個很關鍵的點,就是要獲得成果,沒有成果的努力是無用功,組織的持續發展需要有成果的努力工作。所有有苦勞沒有功勞的員工,需要善待,但不是公司倡導的,公司倡導和重獎的是,按照公司發展規劃快速拿成成果的行為。

2. 付出與回報,需要成正比。

只許諾未來的領導 一一 俗稱畫大餅,時間長了是不會留住員工的。

通常來講,員工的回報需求可分為7個等級,因為電腦沒有網絡,只能插入一張拍照圖片。

每個人情況不同,需求會有側重,如果對應需求不能滿足,員工自然會選擇離開。

3. 不長久,可能是好事。

我們客觀看員工的不長久。

從企業角度,努力工作的員工不長久,企業一定要總結反省,亡羊補牢 猶未遲也。這個是企業的問題。

從員工個人角度講,職業規劃是選擇工作的風向標,契合職業規劃的崗位當然會是首選,不符合的時候可以選擇離開。當然離開一定要合理合法,合理就是要做好接班人的培養和安排,尤其重要崗位。合法就是要按照企業的流程和國家相關規定。

最後,願所有努力工作的小夥伴兒,工作順利!職業生涯順利!🌹

我是一個愛生活,愛工作的職場大叔,願意與各位夥伴兒們分享交流。

職場老人兒


很高興回答你的問題,這種現象確實很常見,我就是因為這種原因離職的,那麼為什麼不能長久了,我從我的方面給你分析下。

一、優秀的人目標很明確

當時我進單位的時候,就制定了自己的目標,要在一年之內定初級工程師,五年內定中級工程師,並且2年內達到技術員,3年內到主管,5年內到部長,8年內到總工。我的業務水平達到了,可是公司沒有因為能力達到用我。後來提拔了一個跟經理關係密切的人。後來我聽說他通過別人找經理了,所以是他。

二、目標沒有按期實現

像我一樣,當到第五年升職部長的時候,被別人影響,讓我沒有升職,最後找領導去談,他說後期給我留的還有機會,,可是我知道那是騙人的,因為同樣的話他說了很多次。對於我來說,相當於目標沒有實現,後期實現也沒有希望了。

三、離職後新工作可以按照我的目標走

我那會想,要找一個單位,可以給我當初規劃的職位與工資,我就離職,在原單位留著只會浪費時間,結果沒多久我就找到了一家滿足我要求的,所以就離職了。

四、公司環境影響

認真工作的人,在工作崗位上不是不能長久,而是公司的晉升體質或者獎勵體制出現問題,對努力工作的人沒有任何鼓勵,相反出現很多限制。為了追求更好的發展,他們離職了,如果公司環境好,各種機制健全,誰還離職。


職場小星


我想這不外乎兩種可能,一是獲得了財富自由而離開了職場,二是發現自己真不適合職場而選擇離開。

01

努力工作獲得了物質上的超額回報,已經有更多的選擇

所謂職場不能長久未必不是好事。我們去網上搜搜或者多與自己身邊的人聊聊,一定可以看到很多人是可以通過努力工作獲得超額的物質回報,從而是可以有更多的選擇,包括離開職場。

我2015年參加一家創業公司,領導就是一位不再為錢工作,而是想通過創業來重新證明下自己所能達到的高度。在與他共事的這段時間也確實印證了他過往的真實性。他每天最早到公司,把一天各個部門昨天未完的事情及當天要做的事情都理清了,早會的效率非常高,並且每個部門負責人都準確瞭解自己的任務。另外,他會細心觀察每個人,之後會制定員工能力培訓方向,帶動整個公司團隊能力提高。但再多的努力其實也不能扭轉決策方向的錯誤,最後公司以失敗告終,據我所知那領導再也沒步入職場,做投資人去了。

02

努力工作但物質上的回報不理想,並且發現自己越來越不適應職場,所以被逼離開而謀其他生路去了

當然大部分的人最擔心的“職場不長久”是出於一種恐懼感,因為這類人是靠工作(持續地工作)才能保證生活的繼續--我就是這樣的人之一。

在我離開上面提到的創業公司後,有一段時間很是沮喪,不知道自己能否在迴歸那種傳統公司的工作狀態。但腦海裡總是有一個聲音在提醒我:你還是得要保證每月有薪資可領!所以嘗試地去與同學合作搞養殖,也算是短暫地離開了職場一段時間。

結語

作為還在職場謀生之人,不管是物質上是否達到自己的理想狀態,但一定不能丟棄努力工作的態度,因為這也是人最寶貴的品質之一。

要相信:努力的人,總有幸運的一天到來。


職說職語


大家好,我是傳媒人張根清。作為一名職場領域的原創作者,在這裡我想簡單的發表一下我個人的觀點,希望可以對您所幫助。

首先做了10多年人力工作,我經歷過成長最快的員工,2010到2014年4年時間,從地產公司策劃助理成長為策劃部副總監,從月薪2800上漲到年薪24萬。

其次他的全部業餘時間都用來看書學習,當時公司有一個圖書角,大量的地產類專業書籍,還有其他工作相關書籍,公司上下只有他一個人將所有的書讀了一遍。他手上的工作從來都是他推動著所有的參與者和事情往前走,從來沒有一次別人催促他工作進度的。

最後努力工作,可以從態度和成果兩個維度看。很多公司都會設計心態類培訓課程,前幾年有一本很火的書 一一 你在為誰工作,很多公司也要求員工讀過,甚至有的做成公司的培訓課件。

以上就是我的觀點,希望可以對你有所幫助,同時也希望大家關注我的頭條號,我會定期的發表一些和職場相關的文章

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!


傳媒人張根清


你的問題讓我想起了一個著名的雞湯,

“努力不一定成功,但是不努力肯定不成功。”

對於不能“拼爹”沒有太多資源支持的普通人來說,這個在職場中同樣適用。

講一下我個人的例子吧。

剛畢業前三年我個人非常努力,拿著很低很低的薪水,幹著最累的活兒。

辦公室裡我幾乎每天都是第一個來,最後一個走,核算工資的那幾天通宵更是常有的事兒。

我當時以為我的努力肯定會被看到,當然,看到是看到了,領導雖然心知肚明我的付出,但是不會給我提漲工資的事兒。

我辭職了,因為紮實的專業能力,我成功找到了更大更好薪水更優厚的平臺。

所以,在一個公司中,你認真努力,埋頭苦幹,可能現在的領導“視而不見”,那麼修煉好你的專業技能,另找下家。


李yi夏


努力認真工作與職場上能否長久沒有明顯的因果關係,很多幹的好的做的時間也很長,倒是不同年齡段的人工作時間長短髮生了很大變化。

在不同年齡階層的人身上,努力認真工作的主要動機有很大差異

根據領英發布的“第一份工作趨勢洞察”,第一份工作往往不是職場人的理想工作,平均在職時間呈現出隨代際顯著遞減的趨勢。70後的第一份工作平均超過4年才換,80後則是3年半,而90後驟減到19個月,95後更是僅僅在職7個月就選擇了辭職。

換句話說,不管你工作努不努力、認不認真,換工作的頻率隨著年輕人的增加越來越高。

原因主要在於很多年輕人認為工作不理想。想徹底搞清楚這個問題,就必須弄明白“一個人為什麼會努力認真工作?”

  • 在60後、70後身上,努力工作表現出來更多的是為了生存,他們生長在一個缺吃少用、資源稀缺的年代,對工作和收入格外珍視。

  • 在80後身上,努力工作表現出來更多的是為了個人發展,他們生長在改革開放發展最迅速的年代,希望自己能分享到發展的紅利。

  • 在90後身上,努力工作表現出來更多的是為了快樂和自由,他們不缺資源甚至不缺錢,對工作不是“剛需”,他們需要更多的尊重和自我發揮的空間。

可見,在不同年齡階層的人身上,其工作的主要動機存在很大差異。

綜合來說,努力認真工作的人。要麼有錢掙,滿足更好的物質需要;要麼就是喜歡工作本身,覺得有樂趣、有挑戰;更高一階的,就是享受工作帶來的那份成就感,他願意付出努力,完成後就有一種“自我實現”的滿足感。

實際上,馬斯洛需求層次論在具體工作當中並沒有表現的那麼涇渭分明,收入低的基層員工同樣需要尊重,甚至這種需要更強烈;而收入高的高管也的吃喝拉撒,還有性慾,甚至需求更強烈。

共享經濟崛起,機會增多,讓員工對僱傭平臺的依賴程度越來越低

一個員工過去獲得了突出成績,或者獲得了一個比較高的職位,如果他跳槽到新公司後卻並不如意。針對這種情況,我們常常愛拿“是平臺成就了你”的說法,這當然有一定道理,但是不能絕對化。同樣有很多能幹的員工跳槽後獲得了更好的發展!

平臺因素確實很重要,尤其是給了能幹的員工一個進入門檻的機會,有的還有豐富的培訓和成長晉升計劃,但是一個人究竟如何發展,不能僅靠平臺提供的資源,這是遠遠不夠的。事實上,很多過去難以獲取的信息和知識在互聯網的推動下,獲取難度大大降低,只要你想學習,隨時都有大量的優質資源可供選擇。

所以企業那種過去靠“灌輸”和“硬性培養”的辦法已經不是唯一,主要還是靠自身、看個人,如果什麼還主要靠外力督促,那樣就很被動,即便學成了也還是“平臺成就了個人”。

在互聯網+共享經濟盛行的時代,個人有了越來越多做自由職業的機會,個體價值也得到空前得提升,很多有想法的職場人都有自己的計劃,對僱傭關係的組織平臺依賴程度在逐漸降低,怎麼可能長久呢?

“長久”只是相對而言,人始終是往高處走的,隨著誘惑和機會越來越多,幾乎每個人的工作都不會從一而終

很多人努力認真工作,不是為了獲得當前的報酬,也不是為了在一個平臺上獲得晉升,可能僅僅是為了見世面、開眼界,努力鍛鍊自己。

為了自己的未來打好基礎、鋪好路,他們有自己的職業/事業規劃,眼前所做的事情都是為了將來要乾的事情做準備。這種人不會隨波逐流,他們有自己的想法,不會為了眼前的利益得失而迷茫,因為他們知道自己要什麼,有自己的目標。

個人的追求是無止境的,慾望也是不斷加碼的,恰恰科技革新提供了滿足這些需求的各種方式,自然會讓那些認真工作、表現出色的員工不斷跳槽、探索新的可能。而且世界在不斷變化,充滿了多變和不確定性,極大的擴展了人類的視野,在好奇心的驅使下,促使更多的人不再安分守己,都產生了向外面走一走、闖一闖的願望,自然跳槽會變得越來越頻繁,越來越稀鬆平常。

在個人職業生涯長過公司壽命的年代,關鍵還是要保持一個平常心,不求天長地久、只求曾經擁有!

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我瞭解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

喻派職言


沒有人不提倡努力,但“努力”有時只是一句安慰的話。盡心盡力但工作結果卻不如人意的時候,老闆可能會走過來拍拍你的肩膀說:“沒事,你已經很努力了。”

“努力”兩個字,表面上是一句對你工作努力認真的認可,但其實這兩個字後面包含的更多的只是“安慰”的意思。

一、大多數努力認真工作的人都是在“瞎忙”和“白忙”

1、沒有目標的努力是“瞎忙”

誰都希望工作順利,項目成功,但很遺憾,那個看起來努力認真工作的人可能是項目裡貢獻最少的那個。前期的策劃、項目的牽頭、工作流程的梳理與推進,需要的都不只是“努力認真”而已。那些更懂得提出創造性建議、更懂得領導與管理的人,對於完成工作項目才更有價值。

“不想當將軍的兵不是好兵”,但一個只知道努力認真工作,只知道執行卻不知道領導與管理的人,註定無法在職場上長久。

俞敏洪曾說過一句話:如果你的人生是盲目的,再奮鬥也將一無所獲。

2、沒有結果的努力是“白忙”

工作重在結果,而一個只知努力工作的人如果不懂提高自己的“投入產出比”,那他在職場的價值就會越來越低。

職場上,無論你付出多少,衡量你工作是否優秀的重要指標,還是你完成了多少工作成果。如果你付出了大量的精力和時間去做一項工作,最終工作結果卻很糟糕,那這隻會讓老闆覺得你根本沒什麼價值,只是在浪費公司的水電而已。

所以這就是為什麼職場裡總會有那麼多不求上進吃老本的職場懶人在35歲後容易被公司清退的原因之一。

二、職場需要的不只是“努力認真”

在職場中“努力認真工作”只是最基本的要求,要想在職場中走得更長遠,我們必須懂得不斷思考,不斷提升自己的價值。

1、確定目標,投入行動

使用“雙目標清單法”確定主要目標。主要過程在於:

1).先寫下這輩子最想幹的25個目標。一定要想清楚!

2).回顧、檢查自己寫的清單,然後找出自己覺得最重要的5項。

3).現在我們有兩份清單。第一份清單,是我們圈出最重要的5個目標;第二份清單是剩下的20個目標。

接下來,我們要做的事就是按照巴菲特所說的那樣,專注於第一份清單,在生活中不斷規避第二份清單的目標。

集中精力專注於你想要達成的工作目標,才能有目標有方向地在職場中不斷進階。

2、提升“投入產出比”

在實現目標的過程中不斷思考自己該怎樣提升自己的“投入產出比”,提升自己的價值。

無論你是通過改變工作方式提升工作效率,還是和職場老前輩學習工作的經驗,又或者是參加各種專業的線上線下培訓等方式,只要你有意識地提高自己的職場競爭力,逐漸成為公司裡不可替代的那個人,你就必然能在職場中走得更遠!

歡迎關注@焱公子,十年500強,專注寫職場,每天與你分享職場乾貨與成長心得。

焱公子


若你看透人性,一切問題都將迎刃而解。諸如這樣的問題,我們需要從兩個角度去分析——領導的角度和員工的角度。

站在領導的角度來看,為什麼乾隆長期專寵和珅呢?難道僅僅是因為和珅會拍馬屁嗎?錯了。因為乾隆特別能花錢,出巡或者打仗,都要花費很多的錢。而和珅最大的天賦,就是擁有著非凡的斂財手段。他能夠不擇手段撈取錢財,為乾隆解決燃眉之急,順道為自己撈了一些福利,他就成為了一個富可敵國的權臣。

用今天的話來表述,to B的生意,要比to C的生意好做多了——人家稍微漏下來一點,就夠你吃一輩子了。

很多人把和珅式下屬的崛起,歸結於什麼“說話之道”“馬屁之道”上,那不過是捨本逐末罷了。我們不要低估領導的見識。稍微上點檯面的領導,都懂得實惠比什麼都重要。至於“能說會道”什麼的,能達到60分足矣,根本沒必要精修到90分。

當然,我們也別太過高估領導。他們是人不是神,也有自己的訴求需要滿足。只要我們找到有權切蛋糕的人,然後跟他搞好關係,實實在在地解決他的個人問題,這比在公司裡埋頭苦幹要強上百倍。

那我們站在員工的角度上來看,既然升官自有捷徑。那麼埋頭苦幹這種行為,真的是做錯了嗎?

其實不是,有些情況下,領導會被迫重用那些最有能力的人。這並不因為領導多麼高風亮節,而是因為他被迫如此。有些公司的業務線,非常依賴能力強的人。我們常說地球沒了誰都轉,但某些公司離了某些人,他們在地球上的位置恐怕就保不住了。既然領導不敢得罪這樣的人,只能繼續把他們重用下去。

但這種純粹憑藉能力換來的重用,真的安穩而長久麼?如果年歲增長,而且業績下滑,我們會不會遭遇狡兔死、走狗烹的命運呢?這都未可知也。沒有任何一個資本家是值得相信的。

所以,每個埋頭苦幹的老黃牛,都必須在職場上擦亮眼睛。我們要時時刻刻總結經驗,最好能夠參與一些大的項目,然後把這些華麗麗的東西,都寫到你的個人履歷裡面。無論公司是否厚待我們,這都不重要。只要我們把個人的職業做到了新的巔峰,就可以憑藉這亮閃閃的本錢,華麗麗的地跳槽到其他公司了。

說白了,跳槽不能因為混的不好才走,而是要做到一定高度之後再走。這樣可以走得更加風光,從而賺到更高昂的收益。

如何提升自己,包裝自己,是一門巨大的學問。在這樣的過程中,寫作起到了至關重要的作用。有興趣的朋友,可以關注我的付費寫作社群,以瞭解一二。


我是渭水徐公,“朝聞道”寫作社群創始人,青雲計劃獲獎者,微博簽約自媒體,多平臺簽約作者。關注我,你將得到許多關於寫作、運營與策劃的乾貨。如果想要了解我的寫作社群,可私信“社群”,隨時瞭解詳情哦。


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