中樑“85後”門徒與楊劍的阿米巴

解局 | 中梁“85後”門徒與楊劍的阿米巴

觀點地產網 當老炮兒們逐漸功成名就,人們終將發現,這個世界還是屬於年輕人的。

最近,一位年輕人達到了他職業生涯的新巔峰。

據知情人士透露,中梁已任命李和慄為地產集團執行總裁,全面負責地產集團業務經營,李和慄同時是上市平臺中梁控股的副總裁。

值得一提的是,1987年出生的李和慄,今年也不過只有32歲,這個年紀對不少人而言或許正在職業迷茫期,而2009年畢業的他卻已是千億房企中最年輕的執行總裁。

年輕上位,不免引出各種傳言,但上述知情人士向觀點地產新媒體透露,李和慄並非二代,也沒有過多背景,而是中梁的社招員工,在公司從基層員工一步步做起的。

資料顯示,李和慄於2015年3月加入中梁,任項目開發主管兼營銷主管,至今不過4年半的時間。

2016年11月開始,李和慄升為中梁投資負責人;不到兩年內,就接連晉升為集團助理總裁、集團副總裁,可謂“火箭式”爬升。

此前他還曾在兩家公司有過供職經驗,做的都是營銷方面工作。其中一份工作的領導就是目前中梁控股的首席執行官兼執行董事黃春雷,換言之,李和慄跟隨黃春雷工作已超過6年。

不過李和慄的上位更多是緣於其在中梁投拓上的表現。據中梁內部人士稱:“2016年開始,中梁開始積極地頻繁拿地,當時有人就總結中梁平均三天拿一塊地,這些都是李和慄在牽頭,可以說,中梁規模的快速增長中李和慄是有很大功勞的。”

數據顯示,2015年中梁佈局的城市僅有3個,而在2018年末,其進入的城市已超過110個。

截至2019年6月30日,中梁控股的土地儲備總量為5299.6萬平方米,其中中梁應占的土地儲備總量4200.4萬平方米,保證其未來三年的銷售。

因此,此次李和慄被任命為地產集團總裁也頗有番論功行賞的意味。

事實上,地產圈裡上位的80後職業經理並不少,比如此前融信就任命1981年出生的餘麗娟為上市平臺總裁。在地產這個極度吸金和吸睛的行業中,80後甚至85後的少年派越來越成為主流管理層。

“大膽啟用新人是趨勢,畢竟隨著房地產行業傳統開發模式逐漸見頂,需要年輕人的創新、變革與衝勁。”有業內人士向觀點地產新媒體坦言。

但另一方面,老闆肯放手,並給予充分信任也是房企中年輕人迅速上位的重要因素。

據瞭解,目前整個中梁控股平臺員工的平均年齡僅為31歲,而所謂的“阿米巴生態系統”也是中梁內部頗為推崇的管理模式。

具體而言,將大的業務集團分成若干小業務組織,每個單位組織於運行期間享有足夠程度的自主權,並遵循以結果為導向的評估及激勵機制。

雖然有點各自為政的意味,但中梁認為,阿米巴生態系統讓每位僱員積極分擔責任和分享利益,實現快速扁平化複製和擴張,十分適合房地產開發業務的發展。

得益於此,中梁境內附屬公司的數量從2015年的48家增至2018年6月30日的705家,2015年-2018年,中梁實現銷售168億、337億、758億和1015億,同比分別增長30%、101%、125%和34%。

有人漏夜趕科場,有人辭官歸故里。

有業內人士向觀點地產新媒體透露,雖然楊劍大膽的用人之道提拔了不少人才,但快速的規模發展中,也不乏一些錯用的人才,導致中梁的人才流動性過大。“這一點,棟樑生中表現得特別明顯”。

另一方面,隨著三四線市場熱度的減退,一些小的區域集團業績增速已不及過去,甚至面臨合併的情況。

有知情人此前爆料,上市前中梁就一直在進行組織架構調整,內部一些銷售業績相對靠後,或者成立一年還未拿到項目的區域集團已經解散。“有些去年新成立的區域公司因為一直拿不到項目所以就成了首當其衝的目標。”

據瞭解,2018年中梁還有12個區域集團,在經歷裁撤合併之後,目前還剩下9個區域集團。比如,浙廣區域集團就在4月底吞併了同級別浙閩粵區域集團的下屬南區域公司。

顯然,對於剛剛登陸資本市場的中梁,人才團隊的搭建和管理模式的完善也成為千億之後需要直面的問題。

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