深水藍矜
在2019年的年初，我在一篇文章中就發表過，2019年是農資行業10年來最難的一年，也是未來三年中最好的一年。2019不好過，2020將會更加艱難。
整體行業的艱難，並不是說沒有突破點和推動行業進步的力量。筆者認為在2020年農資行業的突破點將在以下幾個方面發生。
首先農業服務將會在農資銷售中佔有越來越重的比例，將會和服務業在我國整體經濟中所佔比例的上升趨勢一樣，農業服務將會帶動農資的銷售利器。像無人機飛防就改變了農藥的銷售格局。
其次農資的競爭已經進入存量競爭的階段，每一個品牌的成長一定是以另外一個品牌市場份額的下降為增長基礎。價格戰將成為農資行業主要的競爭手段之一。但也是農資行業，必須經歷過的一個艱苦的時期。在這個階段，能夠把價值更好發揮的企業，將會得到市場份額的提升和銷量的提升。
最後企業運營成本的是高效化，市場戰略方向的選擇的正確化。企業和渠道商共贏化。將推動整個企業品牌在農資行業的沉澱和銷量的提升。以及在最艱苦的階段，能夠更健康的生存和發展。
以上是我的理解，希望能夠幫助到您。
農資談
農資店需要的技術農資老闆還沒有掌握，這是非常普遍的問題，因為現在很多農資店都是見人就賣，沒有專注一個農作物品類來深耕，技術非常零散，從而在技術的專業性上面有很大的欠缺，技術欠缺導致在指導農民施肥用藥時會有針對性不夠強的情況，農民施肥用藥得到的效果不夠明顯，這是現在我們農業發展的瓶頸！是個惡循環，農民施肥用藥得不到效果，也就沒有經濟支撐他們再去買肥買藥！破局很簡單，我們應該多開專注某個品種農作物的農資店，把一個品種的施肥用藥技術專研透徹，這樣各個農資店之間的競爭變少，而且還能深挖某個品種的潛力！這才是我們轉型升級的根本道路！
開店知識
其實，無論做什麼生意，都沒有絕對的好做，也沒有絕對的難做，機會都是留給有準備的人，這句絕不是套話。
事實是，如今的農資行業，和農業產業結構調整一樣，正處於轉型調整期，有改變就會有陣痛，熬過這段時間，也許就可以天蠶再變了，但蛻變的肯定都是有準備的農資人，沒有轉變的就要淘汰，這就是所謂的洗牌吧。
豫農可可
農資行業難是一個普遍性問題，畢竟是一個基礎行業，消費者消費能力有限。那麼2020年如何破局？
1.順勢而為。從銷售轉服務，不能太快，也不能太慢，根據市場變化而變化。
2.借勢而為。藉助廠家，代理商得一些資源，為自己爭取更有優勢得競爭地位。
3.苦練內功。把自己技術方便的東西，務必有一個專得作物。
4.輕資產創新。抖音，快手都是不需要花很多錢得，如何利用？這些都要考慮。
筷子兄弟之老男孩
農資行業難根源還是農產品市場，傳統產品價格沒有本質上變化，利潤空間低使農資消費受阻。中國生活水平提高，基本生活有保障，物資需求多層次，市場還只能供應低層次產品，產品與生產工具都要創新。明年要量或新品種，創新的生產資料，結合互聯網，區塊鏈才是方向。
電網373
各行各業都不容易，現在都必須創新，銷售模式的創新，利用好網絡的優勢，線上線下結合。銷售的範圍擴大，宣傳的針對性加強。縮短賣家與買家之間的距離，使資金週轉更有效率。
志擒煙張元軍13014630158
個人覺得產品是關鍵，目前渠道和價格都很透明，只有把控好產品質量才能持續走下去。
