深水蓝矜
在2019年的年初，我在一篇文章中就发表过，2019年是农资行业10年来最难的一年，也是未来三年中最好的一年。2019不好过，2020将会更加艰难。
整体行业的艰难，并不是说没有突破点和推动行业进步的力量。笔者认为在2020年农资行业的突破点将在以下几个方面发生。
首先农业服务将会在农资销售中占有越来越重的比例，将会和服务业在我国整体经济中所占比例的上升趋势一样，农业服务将会带动农资的销售利器。像无人机飞防就改变了农药的销售格局。
其次农资的竞争已经进入存量竞争的阶段，每一个品牌的成长一定是以另外一个品牌市场份额的下降为增长基础。价格战将成为农资行业主要的竞争手段之一。但也是农资行业，必须经历过的一个艰苦的时期。在这个阶段，能够把价值更好发挥的企业，将会得到市场份额的提升和销量的提升。
最后企业运营成本的是高效化，市场战略方向的选择的正确化。企业和渠道商共赢化。将推动整个企业品牌在农资行业的沉淀和销量的提升。以及在最艰苦的阶段，能够更健康的生存和发展。
以上是我的理解，希望能够帮助到您。
农资谈
农资店需要的技术农资老板还没有掌握，这是非常普遍的问题，因为现在很多农资店都是见人就卖，没有专注一个农作物品类来深耕，技术非常零散，从而在技术的专业性上面有很大的欠缺，技术欠缺导致在指导农民施肥用药时会有针对性不够强的情况，农民施肥用药得到的效果不够明显，这是现在我们农业发展的瓶颈！是个恶循环，农民施肥用药得不到效果，也就没有经济支撑他们再去买肥买药！破局很简单，我们应该多开专注某个品种农作物的农资店，把一个品种的施肥用药技术专研透彻，这样各个农资店之间的竞争变少，而且还能深挖某个品种的潜力！这才是我们转型升级的根本道路！
开店知识
其实，无论做什么生意，都没有绝对的好做，也没有绝对的难做，机会都是留给有准备的人，这句绝不是套话。
事实是，如今的农资行业，和农业产业结构调整一样，正处于转型调整期，有改变就会有阵痛，熬过这段时间，也许就可以天蚕再变了，但蜕变的肯定都是有准备的农资人，没有转变的就要淘汰，这就是所谓的洗牌吧。
豫农可可
农资行业难是一个普遍性问题，毕竟是一个基础行业，消费者消费能力有限。那么2020年如何破局？
1.顺势而为。从销售转服务，不能太快，也不能太慢，根据市场变化而变化。
2.借势而为。借助厂家，代理商得一些资源，为自己争取更有优势得竞争地位。
3.苦练内功。把自己技术方便的东西，务必有一个专得作物。
4.轻资产创新。抖音，快手都是不需要花很多钱得，如何利用？这些都要考虑。
筷子兄弟之老男孩
农资行业难根源还是农产品市场，传统产品价格沒有本质上变化，利润空间低使农资消费受阻。中国生活水平提高，基本生活有保障，物资需求多层次，市场还只能供应低层次产品，产品与生产工具都要创新。明年要量或新品种，创新的生产资料，结合互联网，区块链才是方向。
电网373
各行各业都不容易，现在都必须创新，销售模式的创新，利用好网络的优势，线上线下结合。销售的范围扩大，宣传的针对性加强。缩短卖家与买家之间的距离，使资金周转更有效率。
志擒烟张元军13014630158
个人觉得产品是关键，目前渠道和价格都很透明，只有把控好产品质量才能持续走下去。
