開風槍丶煙
感謝您的閱讀！
整段故事中，我記憶最深的一段是：研發兄弟們加班160個小時，竟然會被懷疑划水，在無效加班，在弄虛作假！
事情的起因：2019年10月30日，華為HR胡玲實名髮長帖，舉報導師楊瑞峰及HR高雁各種懶政失職！
我必須要聲明的是：這件事我們並不清楚真實情況，到底是胡玲的片面之詞？還是確有其事，這裡面並沒有定論，我們不能妄下評論！
我在這裡只說兩點，不管事情真假，我只是會覺得在華為這麼多員工中，肯定參差不齊，我們不能蓋棺定論，誰對誰錯！
但是，我們可以肯定的幾件事：
- 華為對於“濫竽充數”是絕對不能容忍呢。我們知道在任正的的談話談到了，一定要進行末位淘汰，讓華為的隊伍裡不能出現濫竽充數情況。
- 華為在10月24日接受採訪的時候就說到了，絕大多數員工都富裕了，所以富裕開始倦怠了，而特朗普一棍子將大家美夢打醒了。
- 華為對於人才的重視從來沒有停止過，比如8名博士生的招聘，最高年薪200+萬，可見華為對於人才的需求就是非常大的，這也說明了對於人才的華為一直以來都是華為重視的熱點，不可能讓他們受苦。
我們雖然不知道真假，但是給我們的啟示：重視員工，保護員工隱私，就是尊重員工。
LeoGo科技
2019年10月30日，華為2012實驗室人力資源部員工胡玲在華為心聲論壇實名髮長帖《研發兄弟們對不起，我盡力了》，舉報導師楊瑞峰及HR高雁各種懶政失職。在這則長達幾千字的實名舉報信中，筆者一共提煉出了三個幾個核心問題：
1.研發員工月免費義務加班高達160多個小時的時候，HR團隊領導只關心160個小時中有多長時間是划水，並且認為那些在加班時間去公司健身房鍛鍊的人都是在偷懶。
- 2.這位領導吃著公司200塊一對的大閘蟹，卻認為給食堂提意見的研發應該清退；
- 3.當32歲的研發績效B+被勸退的時候，40歲的HR同事高雁上班摸魚績效三連B卻還隨心所欲。
加班文化果然殘酷，員工是什麼？無非就是給錢幹活的新時代奴隸罷了。
在這則帖子當中我們大概可以清楚的感受到華為的加班文化是多麼的殘酷，研發部門月加班高達160個小時，160小時這是什麼概念？這意味著每月工作22天，每天加班時間超過7個小時。如果因為項目時間緊，一個月30天都在上班，平均每天加班時間也在5個小時以上。什麼996什麼997在這面前都是小兒科，這是名副其實的9127。
而根據其他一些方面的作證也可以看出來，華為心聲社區上就有一名員工表示，自己同在華為工作的室友，一個月來幾乎都在下半夜才能到家，最近一次竟然5點才到宿舍。
雖然關於華為的加班文化筆者早有耳聞，但是沒想到竟然如此的慘烈和令人髮指，而且在這則舉報信中，還明顯指出：楊是員工關係高級專家，主要績效是處理緊急事件，也就是說如果有兄弟累死了，他能想辦法讓公司沒責任。
那麼問題來了，錢和命你選擇哪個？
2. HR不應該是為了能更好調動員工積極性的存在的麼？為什麼到這裡反而成為了壓榨員工的一把利刃呢？華為的管理是否有漏洞呢？
從這則舉報貼中我們能看出來，研發員工無償加班時去鍛鍊倍HR認定為“划水”認為他們是為了加班而加班；員工對食堂提出意見，HR管理者則認為這些人腦子裡面天天想著都是這些事應該被辭退；這種做法和行徑是否和一名HR的工作職責相違背呢？
總結：
總的來說吧，這則帖子讓我看到了在華為光輝的形象下內部的顯示情況，筆者想說的是，華為之所以能高速發展是離不開這些技術崗位近乎於瘋狂的付出的，但是華為能不能在物質獎賞之外也給予一些人文的關懷呢？畢竟員工不是奴隸。
end 希望可以幫到你
小伊評科技
我的看法偏後者，當然我對胡玲揭露了部分華為HR的潛規則表示同意。不過這些規則，我以前在華為時老員工都知道，不僅僅是華為，整個中國社會都有這個問題，諸如匿名調查這種事情，還有誰那麼天真呢？
據我所知，胡玲不但在公司論壇發郵件，還像很多員工群發郵件，影響了華為內部很多員工的工作，華為現在是戰時狀態，很多員工都在拼命，這種事情做的很不好，公司內部論壇揭露我覺得可以了。
從胡玲的郵件可以看出，中心思想是她是對的，她都是為員工好的，和她意見不統一的都是有問題的。我覺得這就是最大的問題，HR是很有學問的工種，尤其是華為的HR，是保證華為高效運轉的基礎，因為管事最終還是管人，很多公司對華為的HR都是求賢若渴。
華為的HR的管理經驗我覺得是中國大企業中最完善和有效的，借鑑了西方理論和中國實踐，很多公司都最為學習和參考的範本。如果跳出來一個新HR說，華為的HR都是騙子，那麼華為這麼多年是如何茁壯成長的？要知道人才是企業根本，所以這話我都不信。
按胡玲的說法，就算他人肯定有問題，胡玲自己沒有問題嗎？她做的都是對的嗎？一個新的HR，把自己當成華為所有研發的救世主，這個思想難道沒有問題嗎？難道華為多年的HR不如一個還沒怎麼深度接觸的新員工嗎？這裡本身就存在最大的問題
不可否認，華為是中國的大企業，中國的大企業就有大企業病，就有幫派，就有這樣或者那樣的問題，這是通病。但是我認為華為的HR制度基本盤是好的，很多事情都有深度的原因，不像表面那麼簡單。一個新的HR，就想拯救華為數萬研發，無異於天方夜譚。
從這點看，胡玲的個性是有些偏激的。我們在工作中嚐嚐會遇到這種人，總是認為他自己是對的，凡是自己認為不對的事情就認為別人和他過不去，進而做出一些偏激的舉動。胡玲我覺得就有這樣的問題。自己怎麼可能沒有問題呢？為何問題都在別人身上？
一個人能看多遠，取決於他能走多高。如何一個位于山腳的人，如果認為山頂的人告訴他遠方有一條美麗的大河是騙他，這個人性格又有些偏激，那麼事情就難辦了，他看不到大河，他只能看到自己的腳邊。我相信胡玲在HR也就是站在山腳的人，沒經過更高崗位的薰陶，能看多遠呢？
胡玲還有一個問題，他可能對員工沒錯，但是對公司有沒有錯？HR是對公司負責，不是對員工負責，HR的目的是提升公司的人力資源管理水平，輔助公司競爭力的提升，HR是基於對公司負責的基礎上管理員工。我覺得胡玲自己的定位都錯了，公司HR的做法是有深層次的原因，不是我覺得對員工不好就憤怒的要挑戰公司的體系。
過去華為有一個很著名的內部的事情，一個剛剛畢業的研究生給任正非寫了一封萬言信，指點任正非公司業務如何做，任正非答覆是查查此人有沒有精神問題，有問題治病，沒問題開除。我覺得胡玲也類似，你站的不夠高，看問題能有多全面？
所以這個事情我的看法是，胡玲的確揭露了華為內部的一些大企業病和潛規則，但是華為HR這一波操作有沒有在管理上對公司更深層次的意義，我不知道。但是從她通篇指責他人並群發郵件來看，我覺得她是略有偏激的，是不專業的。沒有一個HR可能自己當華為上萬研發人員的英雄，除非瘋了。
IT老菜鳥
哪個公司可以做到這麼公開透明，員工想發什麼就發什麼？就是要讓問題暴漏出來加強華為內部改革，至於她什麼目的不重要，重要的是華為通過調查可以發現內部問題！
久仰芳名
首先對此帖要點贊👍本人一直詬病華為的企業文化，對員工的壓榨做到極致，名為民營企業，實為國企框架，領導們比較悠閒，拿著高薪。朋友的孩子在華為工作4年，付出的代價是身體極度被透支，經常開會到半夜，手機24小時待命，年紀輕輕頭髮花白，嚴重失眠🙇♂️
郝斯嘉Scarlett
任何公司都不會完美，應該歡迎這樣的心聲，只有高層知道了，才可以改進，只不過也不是想說什麼就說什麼，首先要顧全大局，其次要看什麼時間及條件下，比如說現在華為深處險境，不能落井下石
極度深寒第八季
1.支持胡玲，她在做份內的事。
2.支持胡玲，她在做一個人該做的事。
3.支持胡玲，她在做一個有良心的人，在做一個把華為當家的人該做的事。
可以這麼說，作為一個看客，我相信胡玲，如果華為讓胡玲這樣人寒著心走了，而楊某高某這樣的害群之馬留在華為，我看衰華為，一葉知秋！！！
不思e
這都是不說的秘密，今兒被你給捅破了。首先HR拿著老闆發的薪水，自然處處需要為老闆考慮、為老闆節約。其次還得照顧我們這幫傻矬的自尊心。再有，同事這個群體是很特別的（這裡特指企業裡。）。什麼原因呢？企業是以盈利為目的的社團或組織。注意了吧，是利益將我們團結了。有利益在一起，沒利益鳥獸散。什麼情懷？什麼理想？什麼願景？全都胡扯。看看咱們的國企，那才是真正的情懷——為中華民族的偉大復興而存在。為了能達到戰略目的，暫時性的虧損有國家支撐。好了，既然扯了半天了，做個總結：職場“虛偽”是常態，以平常心來應對，畢竟你也沒有真心過，你說是嗎？（你自帶口糧，不要薪水乾過一份工作嗎？）
【勇敢的接受人民的批評和指正】
掃描娛樂圈2019
總結下來文章客觀和真實！今天的這件事在所有的大企業裡面都會發生，但是華為的強大在於自我革新，尤其是華為心聲社區是一個17萬人可以暢所欲言的地方，這是99%企業無法做到的。我們更多的不是看這件事有多少問題，而是看背後華為對整天團隊管理的措施和方法。
