如何通過數據做市場分析，產品定位，數據化選款，如何打造人氣單品的標準化流程？通過對搜索規則剖析懂得排名提升的技巧？雁陣實訓校長通過分析具體店鋪情況為大家深度解析。
具體案例：
店鋪名稱：某專賣店
店鋪簡介：主營燈具燈飾
賣家自查問題：
1、爆款只有一種，主要集中在吸頂燈，其他單品用不上如何處理
2、同品牌價格無優勢如何處理
3、推廣點擊少、錢花不出去怎麼辦
4、怎麼獲取高性價比的淘客流量
以下是診斷詳細過程及建議：
一、銷售結構單一，打造爆款群
爆款群是指當店鋪存在3至4個爆款，且爆款之間有強關聯度，關聯度高於20%以上，爆款之間會相互導流量。
對於鬆下來說，和爆款吸頂燈關聯最強的產品是開關，將開關的引到燈，燈的流量引到開關，那麼每一個流量的貢獻價值都能夠有綜合的提升。選定爆款群之後，流量獲取和新品銷量評價積累如何突破？
松下專賣店目前搜索流量中品牌詞搜索是店鋪流量的主要來源，但是在既搜索品牌詞又搜索爆款吸頂燈的範圍是有限的，因此建議打品類詞。從鑽展中圈定一個精準類人群的標籤，比如裝修，燈具有典型的前置性類目，比如客戶在購買燈具之前會不會買地板，會不會買油漆？
店鋪粉絲數量九千多，圈粉能力不是特別強，還沒有做深度的私域運營的，比如說像微淘、問大家，這些空間可以展開做。
如何快速破零銷售的積累和評價：
①、打造老客戶群。對於鬆下來說，這類類目的復購比例不會很高，但是介紹客戶的比例相對高，並且對於家來說，可能多個房間同時都需要燈具，那麼在購買一個之後就會形成復購。
②、客服的重要性。在沒有銷量沒有評價的情況下，客戶諮詢是否會購買取決於對客服對店鋪的信任，對客服實施獎勵機制來抓住客戶，並且把客戶拉入群，一個客服負責跟蹤到底，中間避免來回換客服服務，避免造成不了解客戶的情況而導致客戶失去信任的狀況。
二、在品牌沒有價格優勢的情況下，合理定位，化不利為有利
作為品牌詞為主要的一個店鋪，取得價格優勢不太可能。品牌的控價比較嚴格，可從自身差異化找方向，比如贈品管理。
價格優勢未必是低價優勢，是價格錯位優勢，如何定位：
①、在貨源充足的情況下，作為追隨者去主攻戰場
②、選定位置。松下店鋪價格是有一點小梯度的，價格梯度一旦每個單品超過20%就有不同客群了，每一個商品都有它自己的一個同位特徵，在這個情況下，發現高端的人少，那麼我們就打高端。
補充：極有家，現在已經開放了對地面商家，就是天貓商家的一個入口，原來只能是C店商家玩的一個行業垂直的一個頻道。極有家對於裝修和建材的類目有多重要，大家肯定都很清楚，那這一塊就可以去嘗試了。因為剛開始玩電商的時候，你所有的關注點一定都在那幾樣事上面，直通車，搜索、免費關鍵詞基本上都是在這兩個事情上面，當所有的人注意力都在這兩個事情上面的時候，它必然進入到一個紅海競爭狀態，但是很多新玩法還沒有人深度去開發，深度去玩，比如說燈具類目裡面，做鑽展的，做花燈的已經玩得非常棒了，他們對於鑽展的運作能力已經超過鑽展的投入產出比超過直通車，項目會非常地高，而且鑽展擴大性強，能夠吸的人群加的粉的數量都非常地高，那這個大家可以玩，另外內容流量裡面，那麼多的達人，然後可以跟這些的真正的裝修達人形成深度的合作。
三、直通車花錢花不出去的一個假象
目前店鋪付費流量佔比小，產品銷量低評價少價格沒有優勢點擊率低，點擊量少，錢花不出去，推廣走走停停，店鋪毛利不夠。建議先提高點擊再抓轉化，推廣要做有計劃的投錢，做預算方案，打造爆款的週期是多少，自然流量預計到多少，要有目的性的為了打爆款而去做推廣，日常推廣需要做維護性的預算。
松下吸頂燈，帶著松下以後，這個詞就變成了一個小詞了；護眼燈這個詞相對是一個比較大的詞。但是在臺燈、護眼燈都有月銷過萬的例子，因此先打這樣的類目，然後去做關聯，或者是打筒燈這樣的類目可能會更合適。
四、付費流量中 佔比最高的是淘客，如何獲取高性價比的淘客
松下淘客開的是一個通用計劃，是最小抽佣金比，那在這個情況下，判斷是瀏覽器淘客，就是根據一些淘客型的瀏覽器搜索進來的一些人消費，然後自動就可以出現了，本來也是要找他的店裡面的，那麼這個花費就是比較冤枉的。建議把淘客做成好的定向計劃，把設計師資源，開發成淘客資源，然後能夠幫擬一種聯動關係會更好，如果是經銷商有好多設計師來一起配合的，那他的一部分的線下的銷量也可以在線上完成，以淘客的形式來完成，對於主家來說也方便，對於設計師來說它也有收益，並且價格又透明，那麼你這個銷量的累積又合理合法，這是一個非常好的方式，就是利用到你的一個資源。對於淘客這一塊，如果你不是線下的經銷商而是線上的經銷商，可以開發一些達人，然後用達人來帶。
最後總結：
很多賣家打爆款盲目投錢或者走走停停，流量點擊轉化都不理想，所以一定要在前期做好預算和方案，不可盲目跟著同行哪個好就跟著誰。其次形成自己的爆款群，流量相互導入，等於每一個爆款的流量都會變大，所以每一個爆款的能力就增強了。
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