今年快奔50了，做了半輩子的電工。技術那就不用說了，只要他所工作過的工廠，機器停運最多沒超過24個小時，而且人品十分好，不管跟同事相處還是帶徒弟，從來都是有啥說啥，從不藏著掖著。被他帶出來的徒弟快有十多個了，沒有一個說師傅不好的，而且逢年過節，就陸續會有徒弟來看他。
今年廠裡的經理因為自己開辦了工廠，老闆又從外面招聘了位新經理，新經理上崗後，頭三把火燒得特別嗨，整個車間幾乎都被大整頓了，員工們看在眼裡、聽在耳裡、不服在心裡。因為新經理新增了一系列的制度，說是員工們看起來太懶散了，沒有把時間利用最大化，員工的工作潛力沒有完全被激出來。其中，師傅成了經理重點“照顧”對象。
師傅從經理來的第一天，就被經理數落他遊手好閒，還說一次警告，二次罰款，三次開除！這天，經理在車間巡視時，看到師傅正在跟小徒弟聊天，於是他氣不打一處來的，大步走到師傅跟前就把他們數落了一頓，還命令師傅跟他去辦公室。師傅跟著經理來到辦公室後，經理飛快的在紙上寫下了一些字，並遞給師傅說，這些是你以後要負責的事情，這次算是警告，下次再看見你在車間裡無所事事的閒逛悠，定重罰。師傅聽了新經理的話後，微微笑了笑說道：“經理的樣子好怕怕。”說完轉身離開了，留下經理在辦公室，被氣得火冒三丈。
師傅以為這事就這樣完了，沒想到第二天晨會的時候，經理直接在會上宣佈：李師傅不聽從領導安排，還口出狂言詆譭經理，根本不把領導話在眼裡，重罰1000元！
在場的大夥們聽了經理的宣佈，比師傅的表情還驚訝，他們交頭接耳的說著話，就在這時師傅直接從人群裡擠出來，頭也不回的走向了自己的工作室，草草的寫了份辭職報告就向老闆辦公室走去。
10分鐘不到的時間，老闆來到了車間，將經理臭罵了一頓，還讓他跟師傅道歉，最終經理都死撐著面子沒跟李師傅道了歉，只不過第二天早上後，大傢伙就都沒有再看到過經理。
一個工廠運營的好壞，不能用員工的忙閒來衡量，尤其是電工，應該看效率，電工這份工作，它崗位本身的特色就是 “閒”，如果哪個廠裡的電工忙的不可開交的話，估計廠裡的運轉不會是正常的。
廣大的電力工友們！這樣的情況，你們是怎麼看的呢？
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