雨人816

兩家是可以拿來比一比，且大體相差不大，但兩家不是對手，小米功能性更優秀。

這個問題可能是很多人心中對國產手機的疑惑，因為不涉及國外品牌，也不涉及國內手機老大華為，等於拿老四和老五對比老六（按現在銷量順序）。

說起小米和藍綠廠， 不得不先扯遠點，看下他們老大當年是幹什麼的。小米老大雷軍，是金山軟件CEO，金山毒霸、詞霸、WPS、劍俠情緣等很多軟件遊戲，不是玩過就是用過。藍綠廠老大是陳明永，他本人大家可能不太熟悉，但他經手的產品你一定玩過，小霸王其樂無窮，多少80後童年的記憶，步步高VCD、DVD,還有步步高音樂手機，不知道你還記不記得當年的廣告，宋慧喬聽著音樂畫面超美。剛好OPPO繼承了美，vivo繼承了音樂。

說正題，小米或藍綠廠有什麼不同

作為都是國產手機廠商的小米和藍綠廠，相同倒是很多，他們的處理器都是用高通驍龍，旗艦機屏幕用的都是三星，傳感器也大都是索尼的，大體相同。價格小米主打性價比，同等配置，小米優惠一些。當然都是國產，都是同等級的品牌，也不會差太多。

這裡主要說下有什麼不同。

一、營銷策略不同

OPPO選擇了很多明星來代言，聯合各種衛視與用戶共鳴，廣告鋪遍大街小巷，門店也是開到家門口。這樣的好處是確實達到了廣告效應，讓用戶很快能看到、體驗到新產品，購買也很方便。缺點就是高額的廣告費，代理商的層層代理，只能抬高手機價格。更沒有研發的費用了。

小米初期和OPPO完全不同，小米靠網絡、微博、發佈會、產品性價比等來宣傳，有些機型還以飢餓營銷的方式。優點是通過網絡快速的展示給用戶，用戶只需要通過網絡購買就可以了，減少了廣告費，用低價給用戶實惠。缺點是不在家門口宣傳還是會喪失很多用戶。

二、用戶群體不同

像開頭所說，小米和藍綠廠不是對手，小米主打宣傳配置，性價比，功能性，客戶群體以懂手機配置的低端用戶為主。用戶特點是追求配置，功能性，想用低價格獲得更多實惠。

而藍綠廠主打外觀、拍照、充電，客戶群體以低端女性用戶為主，其實你會發現身邊的女性不是用蘋果就是用藍綠廠。有網友評價藍綠廠是場內職工女專用機，不無道理。而這類用戶群體的特點是，不懂配置、要求手機好看、拍照好，有美顏就OK。

三、發展方向不同

從近期看，小米銷量有些下滑，剛發佈小米9 Pro銷量一般，供貨還不足，但小米產品線豐富，小米的對手很多，手機對手其實是榮耀，榮耀的獨立，給小米不小的衝擊，其他家電產品對手是各家電廠商，電腦產品對手是華為。這樣使小米的壓力也很大，但以現在電子產品的競爭趨勢看，二虎相爭，傷的永遠是不同類的其他廠商，因為你不知道他們為了競爭會有什麼技術突破，會生產什麼產品。所以說盡管小米現階段壓力很大，但以小米產品線和自研能力是不會倒下的，因為小米不只是生產手機，生產的是一個AI智能生態。

再看藍綠廠，只做手機，沒有自研能力，亮點只有VOOC閃充，在2018年12月才開始在印度成立海得拉巴研發中心搞研發，雖主打美顏拍照，但在DXO評分榜上根本沒有藍綠廠的事，可見藍綠廠的拍照很一般。5G手機IQOO佔了先機和低價，銷量還不錯，而到NEX3價格高點就徹底沒了銷量，且榮耀對其也有很大的衝擊。總感覺藍綠廠已到了強弩之末的時候。

總結

現在買手機不僅僅是打電話上網，更多是買這個廠商的整個AI智能生態，像三星、華為、蘋果、小米，而家電小米更出色一些。怎樣給用戶更好的體驗，我想這是小米一直在做的，小米9Pro，雖然銷量一般，但小米在實用性、用戶感受上提升了很多，可見小米卻實是在為用戶著想，就像現在有果粉、花粉、米粉。用自家高體驗的系統生態牢牢鎖住自己的用戶，我想這才是現在手機廠商該做的，硬件重要，軟件體驗更為重要，我想雷布斯這點不會不如有小霸王。

沒事請刷臉

搞不懂這麼多人回覆，看起說得很有理由，其實也沒說個所以然出來，麻煩說這些，最好提供數據，不然都是空談。

本人從前事電子產品加工行業，負責公司OEM產品這這一塊，對電子行業加工也算有點心得。

首先問品控的，就業內來說，最嚴的是華為，能成為華為的供應商，要經過很多次審核的，其中產品加工過程非常嚴格。其次，富士康作為全球EMS加工廠第一，也是有一套完整嚴苛的質量管理體系，可能很多人說，小米價格低，所以人家質量標準低，拜託，富士康代工那麼多公司的產品，每個公司的價格都不一樣，那不是有很多標準？這個管理成本會多高啊？再說，手機生產主要就是主板這一塊，SMT貼片機每年都在做CPK檢查，精度肯定都達到要求的，元器件的焊接檢查都是AOI檢查，這些都是機器自動的，統一標準，和人沒多大關係，所以單從過程加工環節來說，富士康不會差，不然人家做不到那麼大。

產品設計轉量產，有個試生產環節，很多影響加工和影響質量的設計，都會要求改的，不然人家不轉量產，當然不否認有些改不了，但肯定會制定相關的控制方案，不然最後轉不了量產。

然後，很關鍵的就是物料，國產品牌比國外品牌便宜很多，但可靠性肯定比不過一線品牌的，但一個公司要用一個品牌的物料，需要嚴格的認證流程，這塊業內也是華為最嚴，其他各個公司有他自己一套的認證流程，因為沒法看到各家手機的BOM，沒法評價。

整體來看，單從加工環節，其實幾家都不差，我家裡只有我媽媽之前用過一個紅米，一直沒壞過，後面因為只有16G太小才沒用，換的也是小米的，目前來說還可以，所以個人感覺小米的還可以。

以上是個人的一些看法，不喜勿噴，謝謝。

九太白

先看一張圖：

這是2018年全球主要手機品牌全年出貨量，小米、OPPO、VIVO三家出貨量相差無幾，都是一億部出頭。

面對如此巨大的出貨量，討論手機的品控問題，個人的主觀經驗和感受就不太有說服力了。

品控問題只能用客觀的數據解答

上圖是中國質量萬里行發佈的連續三年手機品牌投訴統計，很明顯可以看到用戶投訴數量最多的是蘋果和小米。這個消費者投訴數量和品牌銷量有直接關係，所以銷量較小的中興、聯想等手機品牌投訴數量也相對較少。

但是這張統計圖裡，OPPO和VIVO的表現非常搶眼，在總體銷量和小米差距不大的情況下，用戶投訴量極少。

上圖是2017年315時財經報科技頻道的一項調查，差評率最高的品牌中小米很扎眼，而OPPO和VIVO的差評率分別是1.7%和1.5%，是所有手機品牌中差評率最低的兩家。

品控也是性價比

在OPPO、VIVO沒有推出Realme、Reno、IQOO等品牌前，性價比一直是小米手機的招牌，以最低的價格提供高通驍龍旗艦SOC機型，滿足了很多年輕人對性能的要求

但一分錢一分貨是亙古不變的真理，OPPO、VIVO之所以沒有被小米的性價比打敗，反而在國內市場份額超過小米，手機品控就是重要的一環。

有人說OPPO和VIVO有自己的工廠，在品控上更容易把控，這是沒問題的，但這不是決定品控的唯一因素。

品控的關鍵在於手機廠商而非代工廠

同樣的金屬背板，有直接能按出一個坑的衝壓板，也有品質更高的CNC加工板。

同樣的震動馬達，有轉子馬達還有線性馬達。

同樣的線性馬達，有圓形馬達還有橫向馬達。

同樣的橫向馬達，有X軸馬達還有Z軸馬達。

手機裡你看得見看不見的決定體驗和品控的方面太多了，很多是從產品參數表裡看不出來的。

代工廠拿錢幹活，你給什麼料他們加工什麼料，iPhone在富士康的一條產線上有400名操作工，國內小米華為同樣在富士康一條線只有60人。

400人完成的整條產品線如果縮減到60人，意味著一個人要幹原先差不多5個人的活，品控怎麼能沒有差距。

但提到品控的差距，同樣不能忽視的是產品價格和利潤。

品控與產品價格和利潤空間的關係

只提品控不提價格，只提價格不提利潤也是不公平的。

OPPO和VIVO之所以沒有被小米的性價比打敗，優秀的外觀和良好的品控是最關鍵的因素，這是從用戶角度來說的，強大的渠道和無孔不入的門店是另一方面。

OPPO、VIVO之所以能在品控上更勝一籌是因為產品利潤更高，X系列和R系列長期採用高通驍龍中端SOC，在成本上能省下一大塊。省下的錢一方面給了渠道，一方面提高品控和售後服務體驗。

小米的高通頂級旗艦SOC算成本，OPPO、VIVO出家門就能在實體店買到，這算不算成本？

所以OPPO、VIVO的品控確實明顯高於小米，但小米的性能也是確實長期領先OV，雙方在手機成本的佈局上有策略的區別。

作為消費者，我們需要知道這些現象以及背後的原因，然後綜合考量我更需要什麼，這樣才能理性的購買到合適的手機。

每日數碼匯

看看生產線就知道了

雷炮王

感謝您的閱讀！

這方面確實要說到vivo和OPPO的優勢了，我們在2018年世界手機代工廠排名中可以看到，OPPO以及vivo基本上從2016-2018年，都屬於國際五大手機代工廠之一，要知道排在前二的是三星和富士康，而OPPO以及vivo自家手機，自家生產，這確實是極大的優勢。

因為自己生產，可以控制自己的質量，能夠保證手機質量，這確實就是它們的優勢。而小米手機因為代工廠生產，雖然現在的技術有很大的進步，比如富士康，比亞迪等作為它的代工廠，畢竟不是自己家的工廠，會和OPPO以及vivo在這方面有一定的區別。

那麼，OPPO以及vivo的自己家的工廠到底怎麼樣呢？我們看看一些關於vivo以及OPPO的自家工廠是什麼樣的？

我們就以vivo來舉例，vivo在全世界共有四大生產基地，目前為止總計擁有122條現代化生產產線，每個月有超過1000萬臺的生產製造能力，因此這就是vivo能夠保證充足供貨的原因所在。

自產自銷，並且形成了體系化，確實是vivo這家廠商的優勢所在，據稱，60%的vivo員工是研發人員，有大約3萬多的一線產線員工；並且在vivo的設備中，還具有美國原裝進口的超精準MPM雙軌印刷機，精度為25um，約是頭髮絲的1/3、全球領先的Asymtek點膠機、日本富士第三代NXT貼片機和松下第三代NPM貼片機以及全自動化PCBA 測試等設備。

我們其實也能通過一段描述知道vivo這款品牌的品控表現：

我們確實能夠感覺到，在品控方面，vivo確實做的非常出色。其實，我第一次感覺到vivo這款手機的品控，是在它的升降式攝像頭的使用，通過使用了步進馬達，帶來了極強的升降式設計。

其實，目前的手機市場，都在極力的做到做工優良，品質上佳。vivo，OPPO，小米，華為等等手機都在這樣做。不過，相比小米，vivo以及OPPO的優勢上，它們的自產自銷，確實會有更強的優勢。

LeoGo科技

　　作為一名手機發燒友，筆者的觀點是OPPO和vivo的品控是非常好的，小米差一些。

　　在眾多的手機廠商中，OV的品控以嚴格著稱。既便是售價過萬的蘋果手機，品控也比OV要差一些。尤其是最近幾年，蘋果的品控相當差了。那麼，同樣是手機廠商，OV的品控為何更好呢?

　　與小米和蘋果這樣的手機廠商相比，OV的優勢在於有自己的手機生產線。目前，國內手機廠商只有OV、華為有自己的生產線，陷入資金鍊危機的金立手機也有自己的生產線。就生產線規模來說，OV的生產線規模比較大。

　　由於OV有自己的生產線，品控自然會好一些。相比而言，蘋果和小米通常是找廠商代工，這個可控度就差一些了。

　　事實上，OV的品控好，還有一個非常重要的原因，那就是對供應鏈的掌控能力。由於OV的手機利潤相對高一些，在採購配件時，都會買好的。再加上OV採購量大，配件成本也會低不少。相比之下，小米手機的利潤低一些，採購配件時要考慮成本。正所謂，一份價錢一分貨。同樣是聽筒，20塊錢與5塊錢的，質量肯定不一樣。

　　所以，對供應鏈的掌控能力，擁有自己的生產線，這都是OV品控好的優勢。當然了，合理的利潤空間，是保證品控的基石。多方面的原因，註定了小米品控沒有OV好。

賈敬華

談質量、品控，如果拋開外部環境，僅憑一個調查數據，是片面的。這裡面還有口碑、售後、輿論等不可見因素。

在肉眼可見的年代，消費者僅憑外觀，即可以判斷一款手機的質量。通過短期上手體驗，就可以感覺到品控如何。

而現在，隨著生產技術的提高、同質化的出現，讓這一切都變得不再肉眼可見。但前期積攢下的口碑，先入為主的會首先左右判斷。兩個不同品牌，即使明明體驗是一樣的，也會在潛意識裡給出一個帶有傾向性的答案，尤其是在說不清的時候。

售後服務做得好壞，也會對品牌帶來或正面、或負面的影響。拿小米和ov來說，小米最早基本都是一城一售後，要找到小米售後，有時候是一件非常困難的事。找到了也人滿為患，因為僅此一家，都像扎堆兒趕集似的集中在一處。找不到，已經讓人上火，這麼多上火的人攢一起，就成了怨言滿天了。現在雖然有所增加，但與ov相比，還有些天差地別。實際上很多“故障”並非硬件問題，僅僅是不會操作、使用不當或軟件問題，ov隨便一個銷售人員就能解決，小米售後卻需要千辛萬苦。ov星羅棋佈的專賣店和售後，無形中分化了其產品問題。這不僅僅造成了口碑的差異，也會影響到投訴量，那麼數據顯示也就不言而喻。

輿論媒體的暗示、放大作用，現在有些時候已經超越了一切實質。小米在網絡上的曝光度遠遠大於ov，但天生招黑的體質，自然得不到什麼好名聲。

實際上，在我們可以大談科技感、創新性的時候，質量和品控就已經是“上個世紀”的東西了。沒有質量和品控的基礎，就根本談不上科技和創新。現在正規出售的產品，參數、配置已經很透明化，有國家標準、行業標準做保證，再加上國家質量監督體系，質量和品控根本就不是問題了。所謂的質量、品控認同，只是能滿足個別人內心的“潔癖”。

質量和品控，雖然不能稱之為問題，但不可否認，口碑，確實能增加對一個企業的信任。

煙波客11546399

比起網上的節奏，我還是比較相信我投入的真金白銀

天捧原帥

舊機在家吃灰怎麼辦，高價賣手機，就來微回收！讓你的舊機有用武之地！

小米和藍綠的質量、品控比不了！

OV是四大巨頭裡都能達到自研、自產的廠商，vivo， OPPO 所有的產品全部自研，產品組裝以及品質管控全部由自有的工廠完成。

這樣下來有三大好處，一個是細節可以做足，小米9即使是OEM代工，但是人家的工廠憑什麼給你仔細優化細節，磨合好每一個小的點。vivo有美國原裝進口的超精度MPM雙軌印刷機，印刷的精度僅為25um，是頭髮絲的1/3；全球領先的Asymtek點膠機；日本富士第三代NXT高速貼片機，日本松下NPM高速貼片機；全自動化手臂控制的整機測試等，對每一部手機測試的細微程度都超乎你們想象。考慮到運輸過程對手機品質的影響，進行包裝模擬運輸測試：模擬潮溼環境、汽車運輸振動、倉庫堆壓、意外跌落等各種環境條件，對整箱手機施加各種壓力測試，確保運輸過程對手機質量不會產生影響。就拿X7來說完成的測試用例軟件87000條，硬件1500個門類，完成全部測試至少消耗45000個人工時，期間提出軟硬件共7000多項修改意見。一部手機如何讓人覺得精緻、高端，有品牌感。就是看細節，為什麼別人一看iPhone，就和其他手機不一樣，就是在細節上做足做細。

第二個就是產量可以加快，成本可以降低，別人的工廠哪裡有自己的工廠加工這麼快，vivo加工廠擁有3萬多名員工，可以自己自由控制產量，你不需要像小米一樣給加工廠貨款、押金，沒有中間商賺差價，就只需要付員工薪資，至於工廠設備，均勻分攤在一年近億臺手機出貨量裡，就已經微乎其微了。打一個比方，小米除了給供應商硬件錢之外，還需要付給OEM廠商代工費，押金，人家還有其他訂單。但是vivo就只需要給供應商硬件錢，不需要代工費也不需要押金。這部分錢可以讓利給誰，給渠道商、給合作伙伴等。

第三個就是品控可以把握，vivo之所以能夠稱霸線下，你以為靠的是明星嗎？靠的是那多如牛毛的手機店，品質很重要，如果手機爛，忽悠一次可以，能忽悠十次嗎？vivo的品控之強，你見過vivo出過什麼大型的質量問題嗎？並沒有，自有工廠就可以完美地去把握好生產的每一個環節，這樣說很多普通消費者選擇vivo的原因。

所以你明白為什麼OV線下為什麼如此霸道了吧，品控售後都很完善，消費者就很樂意買！消費者買OV最大的原因不是明星，而是品控售後，因為如果質量不好，消費者可能買一次，但是不可能買兩次！

微回收

首先在這裡要肯定的是OPPO跟vivo的品控以及手機質量要高於小米很多很多。其實用過OPPO的r系列或者是vivo x系列的同學都知道，如果拿小米的數字系列跟這兩款相比較，小米的性能可能更強一些，但是在做工以及手感還有品控方面，OPPO和vivo要完虐小米。

小米過分追求性價比卻忽略了做工等因素

小米從第一代開始就是以性價比著稱，極高的配置加上極低的價格，收穫了一大批的用戶。還記得那句為發燒而生的小米嗎？小米的初心就是做一些比較適合大眾平民化的手機。所以在性能方面要求比較高，往往都是代表了最頂尖的性能配置。但是在性能頂級的同時，小米在其他方面也不得不做出一些妥協。

首先就是小米的顏值，小米的外觀方面無論是數字系列還是紅米系列，都算不上一些激進或者是好看的水準，都是供應鏈比較成熟的方案直接應用，當然這也直接節約了成本，而這其實下來的成本也就用在了性能方面。

但是在如今的消費群體中，手機的外觀顏值成為了選擇手機的第一大要素。小米除了mix系列的顏值創新之外，其他的手機外觀都太過於保守。其實小米應該在性能上做些減法，對於現在性能過剩的時代，更加均衡全面的發展才是硬道理。

為了配置性能犧牲了做工創新以及質量，在2019年我們需要的其實是更加全面的旗艦機。

OPPO和vivo的質量和品控為什麼如此之高？

首先用過OPPO和vivo的旗艦系列的朋友都知道，無論是做工還是外觀以及質量方面，除了蘋果，OPPO和vivo可能是最好的，沒有之一。

其實這主要原因就是歸結於OPPO和vivo有自己的代工廠以及研發中心。而小米使用多個代工廠來進行生產的，在品控以及質量做工方面沒有辦法得到很好的控制。所以，從手機的加工製造方面來說，OPPO和vivo的工廠以及研發中心有得天獨厚的優勢，完全可以掌握好自己的品控以及質量。

不僅如此，OPPO和vivo的銷量也比較高。也是國內數一數二的頂尖手機企業，所以在供應鏈上話語權也比較大，即使訂單數量過多從而導致代工生產，但也能牢牢的把控住代工廠的話語權。

當然最後一點，OPPO和vivo的銷售渠道主要是線下，一般線下去購買手機的人群對於手機的要求質量做工往往比較高，例如你如果去線下拿到手機手感以及做工，看到質量方面有問題，那肯定是絕對不會買的，所以OPPO和vivo面對線下的用戶，一定會牢牢的把控住質量要求。

其實還有一點就是明星的代言以及廠商的售後問題。我們都知道OPPO和vivo所請的明星代言數量是最多的，面對如此曝光量極高的產品，那麼質量一定要求過硬，不允許存在過多的做工以及品質問題。而且OPPO和vivo的聲譽一直不錯，加盟店遍佈世界各個地方，如果手機的質量不好，那麼也不會有太多的人去願意去加盟，畢竟修手機的人比買手機的人還要多，誰會再去開一個加盟店呢？

OPPO和vivo縮減了性能的配置，但是在其他方面有自己獨到的優勢。較高的售價也帶來較高的品質保證，這點也是小米望塵莫及的。

所以綜上所述，相比較來說，OPPO和vivo的質量，做工以及品控方面要遠遠高於小米。而近兩年小米的品控以及質量頻發問題，希望小米也著手於開始建自己的工廠吧！

關鍵字: 小米 科技 藍綠