大型賽會場館建設規模大，投入資金多，賽後如何利用好，使之繼續提供經濟和社會效益，是一道世界性難題。如果合理的、成功的規劃好再利用，則會給城市的經濟、社會提供持久的動力和效益，反之，則會成為沉重的包袱和負擔。武漢市在軍運會籌辦之初，就充分考慮到這道難題，在科學規劃、節儉建設、拓寬融資渠道、拉長產業鏈、提升服務品質等方面謀篇佈局，走出了一條大型賽會場館建設及轉化再利用的“武漢模式”。
這兩天，記者在江漢大學體育館看到，軍運會結束後，這裡工人們正在拆除隔離檔、宣傳牌、大屏幕，這些設施都是租賃而來，現在將歸還到原有單位。據介紹，此次軍運會，35個場館只有10座新建，其餘都是在原有設施基礎上改造而成，裡面的設施設備都是秉持節儉辦會宗旨，能借的不租、能租的不買，節省了大筆資金。專家認為，節省投資分散佈局，合理規劃場館規模，提高節約型建築設計，正是此次軍運會 應急和謀遠的表現之一。
第七屆世界軍人運動會執委會特聘專家、軍運村首席專家劉清早說，軍運村功能的佈局上，力求確保必須賽後利用，絕不做形象工程，絕不做無用的工程。
創造多種融資渠道，有效利用各種資金，降低政府投資風險，吸引社會力量參與場館建設和運營。作為武漢軍運會投入最大的一個項目----軍運村項目，由武漢保利地產開發，前期作為軍運會住宿之地，後期則作為商業住宅出售，共計2496套房源。
武漢市社科院副研究員顧曉焱博士認為，“我們武漢市政府非常好的利用了社會資源來辦會，比如說我們的軍運村，那麼運動員賽事結束之後，將作為商品房出售，極大地節約了我們政府的公共成本，也盤活了這些市場資源。”
據中國體育場館協會統計，目前全國公共體育場所的開放度僅為百分之四十四，利用率不足百分之三十，單個場館平均年收入不足萬元，經營開發不夠，資源浪費嚴重。
記者瞭解，軍運會馬術館、射擊館、擊劍館，包括主媒體中心改造的滑冰館，一個個新穎的場館星羅棋佈，灑在武漢城區的不同角落，按照規劃，軍運會結束後，這些設施將轉型成為社區的文化中心、學校的訓練中心和城市的功能服務中心，填補武漢大型體育場館和健身設施的短板，進一步提升城市服務品質。
漢口文體中心賽後將打造“一場三館”，體育場將向市民開放晨練、晚練，白天還開放若干培訓和足球賽事；博物館已經引進荊楚金石博物館，還將引進漢繡博物館等公益性展示服務基地，圖書館已經收藏8萬多冊藏書，可同時容納近千名讀者在湖光秀色中靜享閱讀樂趣；文化館將引進藝術類培訓及音樂節、大講堂等文化惠民活動。
專家認為，提高大眾體育消費熱情、帶動第三產業發展，不僅提高市民的身體素質，增加場館的利用率，帶動旅遊熱、軍運熱，還可以使現代服務業的產業基地和產業鏈有效拉長，按照市場化、民營化的原則，創新管理、多種經營。
顧曉焱博士說，“我們的賽事場館的佈局，它是非常的貼近我們老百姓的生活，很多場館它分佈在中心城區，市民感受到自己周邊公共服務的一些很巨大的變化，市民說是家門口的軍運會，充滿了自豪感也充滿了支持。”
漢口文體中心場館負責人陳學斌熱情歡迎市民前來，“我們漢口文體中心總面積是49,000方，我們這49,000方將全面的公益性的為老百姓提供文化體育的公益活動，歡迎全市的老百姓到我們這邊這裡來讀書、鍛鍊身體、交流文化、觀賞音樂、參觀非遺。而且我們這邊在地下有充足的停車位，為老百姓參加這些活動提供保障，歡迎大家來”
此外，江漢大學體育館將納入正常體育教學秩序，承辦省市級賽事，同時開放更多的功能房區域給普通大學生群體。
江漢大學體育學院副院長蔣國勤說，“我們會組織更多的校內賽事活動，比如說排球、氣排球、籃球，包括5人制足球，因為我們這個場館訓練場，熱身場和比賽場有很多，同學們可以在上面健身上課，條件會有很大的改善。”
專家表示，始終把軍運會建設與城市規劃相結合，應急和謀遠相結合，這種綜合考量為賽後利用留下了充分的市場騰挪空間，這些新建場館不僅使城市品質進一步提升，城市功能更加完善，也最大程度的杜絕了利用率不高、產業閒置、資源浪費的問題，為破解世界性難題，提供了武漢樣本。
顧曉焱博士表示，“和奧運模式、青運模式相比，武漢軍運會的場館建設，在提前規劃、節儉建設、提升城市品質、長期惠民等方面都走出了新路，可以說我們在這方面打造了新的武漢模式。”
（武漢廣播電視臺融媒體記者：黃鵬 陳哲峰 餘軍 張亞暉 朱素芳 呂鴻雁）
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