如果你是巴菲特，格雷厄姆，價值投資的愛好者，那麼你應該對查理·芒格不陌生。

查理·芒格是巴菲特50多年的朋友和合夥人好搭檔，也是伯克希爾哈撒韋的副主席。

與巴菲特一樣，查理也是生在奧馬哈。結束學業並服完海軍兵役之後，芒格申請了哈佛法學院，他父親也是該校畢業的。他沒有本科學位，申請時處於劣勢，但哈佛法學院的前院長羅斯克·龐德是他家的世交，他親自為查理說情，後來查理順利被哈佛大學錄取。在取得法學博士之後，他在自己的成立的芒格、托爾與歐森有限公司（Munger, Tolles & Olson LLP）做律師。隨後，他放棄了法律的專職，專心致力於管理投資事業。

巴菲特這樣評價他：“芒格絕對是獨一無二的，拓展了我的視野，讓我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會比現在貧窮得多”

這本書的書名之所以叫《窮查理寶典》也和查理·芒格非常崇拜的一個人有關，他叫本傑明富蘭克林。富蘭克林把連續25年的想法，格言還有雞湯寫在了日曆本上，用“窮理查”的筆名出版了 《窮理查年鑑》。正如書名一樣，這本書是一本關於查理芒格的人生智慧寶典，它集合了查理·芒格的生平介紹、身邊親朋好友和工作夥伴的評論，以及過去20多年來，他在不同場合的言論和11篇演講內容。

下面分享給大家查理芒格的人生智慧，有了它們，我們也能努力去變“富有”。

多元思維

查理芒格在書中提到，他不會對一家公司的財務信息進行膚淺的獨立評估，而是對他打算投資的公司的內部經營狀況以及所處的、更大的整體“生態系統”作出全面的分析。他用來作出這種評估的工具稱為“多元思維模型”。

你必須意識到，生活無非就是一個接一個的聯繫。所以，你必須擁有各種模型，你必須弄清楚各種模型的相互關係以及它們的效應，你必須辨認出這些事情之間的關係。

巴菲特曾經也說過類似的話：”投資就像打棒球，你要讓記分牌上的得分增加，就必須盯著球場，而不是盯著記分牌。”

我們之所以要建立多元思維模型，是因為我們天生有一種通過扭曲事實來迎合自己認知的傾向性，哪怕事實平非如此。

書裡給過一個生動的例子，說的是我們腦子中分析和解決問題的工具只有一個，就好像是一個“手裡拿著鐵錘的人，看待每個問題都像釘子”，哪怕實際上，解決這個問題需要的是用螺絲刀拆卸，而不是錘子敲擊。

查理芒格說，這也是很多經濟學家的軟肋，會過度的強調某些可以量化的因素。

所有聰明的投資都是價值投資，獲得比你的付出更多的東西。你必須先評估一個企業的價值，然後才能評估它股票的價值。如果該企業未來的貼現現金流比你現在購買的股票價格要高，那麼這個企業就具有投資價值。如果你把自己訓練得更加客觀，擁有更多學科的知識，那麼你在考慮事情的時候，就能夠超越那些比你聰明得多的人。

lollapalooza效應

“lollapalooza效應，或極端巨大的效應，通常是大量因素共同作用結果。”

在1995年的哈佛演講中，芒格創造了“lollapalooza效應”一詞，指人類內在有很多偏見以及傾向會驅使自身行為向著一個方向或另一個方向前進，而其中一些合力驅使我們朝著一個特定的行動發展，這就是lollapalooza效應，該效應會為我們的行為創造出巨大的驅動力。

面臨一個複雜的問題，我們要用到不同領域的思考模型，這些模型就像作用在同一個點同一個方向的不同的力，合力不是幾種力的簡單相加。就像物理學中臨界質量，當質量達到一定程度就會引發核爆，而如果沒有達到臨界質量，什麼都不會發生。

成功很有可能是由下面的幾個因素共同作用的結果：極度最大化或最小化1-2個變量，並在變量中加入一些成功因素推動成功，最後抓住並藉助某個大趨勢。

最早進入的一批人會有巨大優勢。如果你是這批人之一，可以使用“衝浪”模型，即衝浪者站起來，抓住一波浪並保持住，這樣就能走得很久。但如果一旦失去了這波浪，就無法取得成功。但只要能抓住浪的邊緣，就都能夠獲得長期發展，無論是微軟還是因特爾，甚至其他人，包括早些年的NCR公司。

現實思維的思考

書中提到了五個有用的觀念，並拿“可口可樂”為例；解釋如何運用這五種觀念來解決“如何用200萬美元（1884年的面值）來投資，成立一家生產非酒精飲料的新企業，在150年後達到兩萬億元的企業？”

第一個有用的觀念是，簡化任務的最佳方法一般是先解決那些答案顯而易見的大問題。

• 無法通過銷售沒有品牌的飲料，我們需要一個受法律保護的品牌，我們叫它“可口可樂” （品牌）
• 依據美國各地區的特點，我們選在在亞特蘭大創業，然後美國其他地方，最後是全世界 （地域）

第二個有用的觀念跟伽利略的論斷如出一轍。伽利略說，惟有數學才能揭示科學的真實面貌，因為數學似乎是上帝的語言。

運用數學運算，全世界大概有80億飲料消費者，我們只要站到全世界水攝入總量的25%，而我們能在全世界佔據一半的新市場，如果銷售每瓶飲料得到的淨利潤是4美分，那麼我們能夠賺到1170億美元，如果能保持良好的增長率，那麼企業的價值輕輕鬆鬆就可以達到2萬億美元。

第三個有用的觀念是，光是正面思考問題是不夠的，你必須進行反面思考。

第一，飲料的味道不能讓人感覺到膩。第二，不能失去商標的名稱。第三，避免嫉妒。提高產品質量，制定合理價格。第四，避免改變味道。因為改變了原本深入人心的味道，不僅會斷送消費者的反射，還將引發消費者的被剝奪感，這是十分不利的。

第四個有用的觀念是，最好的、最具有實踐性的智慧是基本的學術智慧。但有一個極其重要的前提：你必須以跨學科的方式思考。

這裡面查理提到了心理學的知識：本質上，我們要做的生意就是創造和維持條件反射。

那麼人們如何創造和維持條件反射？我們需要將飲用可口可樂對消費者的回報最大化並且一旦我們引發想要的反射之後，將它因競爭對手構建的操作性條件反射而被消除的可能性降到最低。

第五個有用的觀念是，真正的大效應，也就是【lollapalooza效應】，通常在幾種因素的共同作用下才會出現。

如果我們將巴普洛夫條件反射，強大的社會認同效應還有一種口感出色，提神醒腦，冰涼爽口能夠引起操作性條件反射的飲料，這幾種因素產生的巨大合理將會讓我們的銷量在很長一段時間節節升高，這和化學的自我催化反應差不多，這恰恰是我們需要的那種由多種因素引發的lollapalooza效應。

終身學習

沃倫巴菲特和查理芒格就是名副其實的終身學習者。他們的一大愛好並持續至今的就是讀書，從書中汲取各種知識。曾經有人說過“承認自己的無知是智慧的開端。“最愚蠢的事情莫過於自欺欺人，愚弄自己，而恰恰，我們自己是最容易被自己愚弄的人。

如何承認自己的無知變得有智慧？

我們需要通過廣泛的閱讀把自己培養成一個終身學習者，培養好氣性，培養自己的求知慾望，每天努力讓自己比昨天聰明一點點。

如何變得聰明？

那就是不停的問“為什麼，為什麼，為什麼”。比求生的意願更重要的是做好準備的意願，還要熟練地掌握各大學科的思維模型。

在很長很長的時間擁有大量的求知慾，有濃厚的興趣去弄明白正在發生的事情背後的原因。

機會是留給有準備的人，這就是股票的遊戲規則。

工作原則

別兜售你自己不會購買的東西，別為你不尊敬和欽佩的人工作，只和你喜歡的人共事

文中提到芒格的律師事務所在選擇客戶的時候，要選擇你願意和他們成為朋友的作為客戶。其實也就是說，之所以選擇為這位客戶服務，一定是因為他的做法獲得了你的認可。

在你們服務的中間，你們可以配合的很好並提供全方位最好的服務，這在服務行業（比如律師，會計，稅務，零售等）都是至關重要的，因為你的工作不是對著不會思考的東西而是有思考能力的人，你提供的服務必須是建立在獲得客戶滿意的基礎上的。

那麼，如何讓他們滿意？

那就是你認同他的要求和喜好並願意和他進行有效的溝通來達到雙贏。

文 | 早安讀書

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你讀過《窮查理寶典》嗎？

你從書中學到了哪些有用的知識呢？

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