耀子105165536
實體經濟已經沒有出了已經晚了，己經被高房價搞死了，只能少部分生存。
手機用戶63321826573
最近幾年你有沒有覺察到一種現象，大型商超就像白堊紀時期的恐龍一樣正在消失！
比如沃爾瑪今年上半年就關閉了12家店，如果把沃爾瑪最近幾年在中國的關店數量加在一起，那一共達到了98家！
還有一個數據，去年一年中國20家大型零售企業一共關閉了958家店。
這麼多大型門店關門是怎麼一回事兒呢，是不是實體經濟快不行了呢？
其實不是！
在大型商超關店潮的另一面，是各種各樣的小店正在崛起。
像家樂福的easy家樂福，永輝的永輝優選，樂城旗下的生活傳奇，還有天貓小店、京東便利店等等，這些小門店都正在快速擴張！
這些現象告訴我們一件事——
未來10年實體經濟最具競爭力的是形式——小業態！
未來趨勢小業態
為什麼說小業態是未來實體經濟新趨勢呢？
主要有3個原因！
第一個原因：從大而全到小而精
為什麼過去會有大賣場？
因為大賣場能吸引更多客流量！
在過去，只要我這裡的東西多而且全，消費者就願意到我這裡來一站式購買。
所以過去賣場越大、商品越多，就越有競爭優勢。
但是這幾年隨著網購的人越來越多，消費者很多商品都可以直接在網上買到。
所以市場對大而全的業態需求就在不斷下降，而且去大賣場購物也確實比較浪費時間。
但是像一些日常所需，比如油鹽醬醋、肉菜生鮮這些，消費者還是習慣到線下買！
因此，那些價格便宜、離消費者更近的社區商業小業態就開始興起了。
一些必需的商品消費者進店買了就走，其它東西則通過網購。
同時對於這些小業態來說，面積小了，單品也沒那麼多了。
店裡面大多是暢銷的商品，所以坪效也提高了，反而活的就很滋潤！
第二個原因：從需要貨到需要服務
商家發現消費者對大賣場的需求直線下降以後，就開始壓縮店鋪的面積。
從1萬平到6000平，從6000平到3000平，再從3000平到1000平。
這就是這幾年中國賣場正在發生的變化。
但是網購的興起，只是讓消費者對線下實體的購物需求降低了，但是消費者對生活服務的需求卻變多了。
因此，很多小賣場、小業態就開始推出組合式服務。
比如在店裡增加了咖啡廳，在入口處加一個快剪理髮店、花店、書吧等等，出口處再擺一個自助快遞櫃。
這讓消費者在買肉買菜的同時，順便享受了各種生活服務。
這種小業態——便捷、靈活，離消費者更近，這是大賣場所不具備的優勢。
這是第二個原因。
第三個原因：從購物到好玩
過去的購物渠道只有線下，所以大家出去逛街主要是為了購物。
所以那個時候在商業街開店的思路就是要大，越大越好。
你想想以前馬路上是不是有很多的旗艦店！
但是現在在電商衝擊下，消費者的大量需求可以通過網購來滿足。
所以逛街需要買的東西就越來越少，所以現在的逛街就變成了隨便逛。
看到什麼有意思就買什麼，購物具有隨機性。
因此，就催生出來像名創優品這樣的店鋪。
這種店鋪的特點是面積不大，但是創意商品非常多，獨特、新奇！
消費者不一定需要，但是如果覺得好玩就會買。
所以，整個線下的需求從過去的購物消費變成了現在找好玩的東西。
因此，相對應——有個性、獨特的商品銷量就會比較高。
所以店鋪越小、商品越獨特，反而生意就越好做！
餐飲行業的小業態
甚至包括餐飲行業，現在也開始在往小業態發展。
比如東來順推出了涮局，小南國推出了南小館，大董也推出了小大董，餐飲行業也都在向小業態積極轉型！
轉型的背後是全家聚餐、單位團餐越來越少，單身獨居的人越來越多。
所以從整體上看，各行各業的實體店鋪都在往小型化發展！
所以小業態一定會成為未來10年實體經濟的主流趨勢！
互聯網策劃師
我國實體經濟的路越走越艱難這也一種經濟發展過程中的必然現象，未來的實體經濟還會越加艱難、競爭愈加激烈。
發達國家美國如今的第一二三產業的比重為1%：19%：80%，看到了實體經濟佔GDP總量的比重僅1/5。而我國從1978年改革開放之初到2018年的一二三產業的比重也是發生了翻天覆地的變化，從27.94%：47.88%：24.18%變成了現在7.2%：40.7%：52.1%。服務業的比重增長了一倍以上，而第二產業卻是比重逐年下降的趨勢，沒有高速增長的車輪推動，機會也會越來越少。
在人口紅利消失、產業科技創新要求提升、環境汙染治理更加嚴格的形勢下，實體經濟必須轉換思路才能生存下來！
在產業上要向二個極端發展：一個極端就是往高科技、互聯網+、現代製造業方向發展，用人工智能替代勞動力成本上升和科技進步帶來的質量要求；另一個極端，就是要走更加向傳統深入、通過提高員工技能提升工匠精神，比如向瑞士手錶、珠三角紅木傢俱燈具等高附加值的產品發展思路轉換。等待就是一種消極情緒，最終將會逃不過被淘汰的命運。
還有在這個金額創新的時代，不能從實體經濟看本身，而是要從金融視角看第二產業。
第二產業與第三產業，以及同金融產業的界限也是更加模糊。很多實體企業把客戶直接鏈接到一起，點對點的服務，形成了實體企業服務化。以及跟金融、風投、股票等相連在一起，從近期收益思維向遠期收益、企業成長性和全生命鏈效益思維轉換，有條件的企業要引進風投或促進上市，實現實體經濟利益最大化。
最後一個建議，在向現代製造業、互聯網+方面轉換無望，而向傳統產業又無法獲得機會的情況下。也可以考慮把生產企業轉移到勞動力成本更低的印度、越南等發展中國家去生產。或者就直接減少製造業的生產，通過OEM等方式把重點落在終端客戶身上。
總之，每個企業必須在瞬息萬變的經濟發展洪流中尋找到企業的定位，當一切的努力都無濟於事之時，激流勇退也不失為一種明智的選擇。
鞅論財經
現在實體經濟出路在哪裡？有什麼好的建議？
我想在回答實體經濟出路在哪裡之前，我們先來說說實體經濟出了什麼問題。
其實大家都知道實體經濟出了問題，也就是說，不管你怎麼努力去折騰，你會發現，做實體經濟就是不掙錢。這其實跟這幾年房價關係密切。由於市場上大部分的資金流進了房地產，實體經濟沒有血液提供，沒有新的資金進入去提供發展動能，導致了實體經濟包括研發，銷售的萎靡，導致的結果就是你怎麼去努力你會發現辛辛苦苦一整年還不如去炒房來的賺的多。所以越來越多的人不去看好實體經濟，也不願意去投入去幹，這就是房地產暴漲所產生的擠出效應。也是導致實體經濟不好乾的原因之一。
另外一個原因就是，原先發展的方式過於粗狂，由於之前四萬億大水漫灌，導致產能過剩，而需求端又沒有能消化好這部分產能，實體經濟沒有能進行相應的升級，也導致了實體經濟的不斷萎靡。
那麼，實體經濟的出路在哪裡呢？
在於供給側結構性改革，在於國家房住不炒。
為什麼這麼說呢？國家提倡房住不炒，就是想把流入房地產的資金給堵住，堵住包含兩個方面，一個是限制銀行，第二個是提高貸款利率，限制個人，這兩個不展開說。房住不炒，以及國家定向降準和減稅，都給於了實體經濟一定的活力，相信未來可期。
供給側改革則淘汰了落後的實體工業，倒逼轉型，使之能更加符合現代社會人民美好生活需要的產能。使之能符合現代的發展，更加註重科研。
因此，做實體經濟，可以多多關注國家的政策導向，這是我能給予的小建議。
簡瞳
現在流行一句話，未來打敗你的可能跟你的行業一點關係都沒有！互聯網的衝擊造成很多實體店面關門大吉。首先線上購買，簡便快捷，很多時候的價格還讓人很是欣喜，可能同類的產品，造就了線下的價格無法與線上對比，慢慢的很多人開始線上購買。沒有什麼好的建議，儘快企業轉型，未來實體店很難生存。
隨遇而安80669105
這是一個很大的話題，可以說上幾天幾夜，寫上幾十萬字，也可以一兩句話就講清楚。幾十萬字我沒有時間寫，幾天幾夜也沒有人願意聽，就簡單的說吧，實體經濟的出路就在供給側改革，就這樣！
這是一句說了路沒說一樣的話。其實實體經濟需要重構，需要重新構建商業規則，想知道出路在哪裡，要先搞清洗問題出在哪裡，知道問題出在哪裡了，就會有方法。當然也要看你是哪個層面，現在在哪個層面？未來希望在哪個層面，每一個層面要面的問題完全不同。
我有寫一篇7000+字的短文，可以供你參考。
趙志剛
寒冬快結束了，實體經濟的出路就在於“少量一部分善於抓住經濟危機制造出機會的人”腳下。
經濟規律的“螺旋式上升”波動過程中，熬得住寂寞才能收得到榮華！
這種波動，可能是產業不同領域的、流通不同環節的、科技創新更高階段的。其不可預測性難移更改，但是，我們可以依據各人對經濟歷史的分析，大致給“未來可能”的機會畫個圈圈，或指個大致的方向。
權且按照自己的認知，列舉幾條吧：
民生相關類。此類十分適合小型的資金參與，人類延續無論處於物質豐富或匱乏的時期，此類涉及衣食住行基本需求的產業，永遠不會過時。
科技類：人工智能、無人技術（駕駛）……
科技是永遠的產業先鋒。在科技提高進步的層面上，每一次的變革，都會給社會生產力、實業予以很大程度的推動。網絡類：雲技術、大數據運用、區塊鏈，……
網絡時代，來得快，發展得更快。比如在老的互聯網框架協議IPV4還沒有遍及全中國範圍的時候，新的框架協議IPV6就大有取代之勢了，而近十多年的網絡與現實關聯應用，更是幾乎給傳統的商業模式進行了近乎“改頭換面”的革新。
因此，該領域不僅潛力巨大，速度也是極快的。文化娛樂：傳統文化、藝術收藏、懶人經濟、視聽傳媒……
科技的高速發展推動生產力之後的直接受益者，人！大批的人力會被解放出來，這就意味著，越來越多的時間、人力被“閒置”起來，乾點啥呢？體力方面沒事可做了，那就追求精神領域的吧！
恰好，我們偉大的國家同步已經提出了“文化興國”的產業政策，因此，朝著這個方向去付諸努力的，必定大有前途！綠色生活：三農、旅遊、生態、養生養老……
如前述，勞動力解放之後的另一層面，就是人們對健康、養生、迴歸自然之類的追求了。在時間相對以前大幅度空閒的情況下，“世界很大，我想去看看”的想法和做法，已經大面積普及，畢竟，生活不僅有眼前的苟且，還需要遠方的詩意和放鬆啊……能源類：新能源、礦產、生物/自然能源……
此類機遇，應該是伴隨著每一輪生產力提高毋庸置疑的熱點！無論哪一個產業“熱起來”之後，都要涉及生產，那麼直接關聯的就是“原材料”，科技進步的高度越高，對這塊的需求就會越“量大”，因此，在自己分析的基礎上，提前佈局“資源性”產業，也是很有前景的，站在產業鏈的角度，原材料是“源頭”！醫療健康：生物製藥、醫療技術……
生產科技的另一面試生物技術科學，生命的奧妙，還有太多需要我們去認知、解決。這也是目前可能全世界難度最大的，因為當下就有類似“頑疾”、“物種”、"生命控制"等等高精尖切實相關於當下生活的疑難雜症，在這個領域，一旦出現新的突破，將會產生巨大的商業價值（機會），如癌症的根治、新流行病毒的對抗等等
前面所述，基本是按照“具有相當長可持續經營”的前景來列出的。只要結合自己的實際，參與得當，相信會在不久的將來，收穫滿滿的財富！
檀紙間
在這個豐收的季節，天氣逐漸變涼，首先非常感激在這裡能為你解答這個問題，其次讓我帶領著大家一起走進這個問題，就讓我們一起探討一下。
希望以下為大家分享一這個問題對大家有所幫助，我希望我的分享關於這個問題能夠幫助到大家，也同時也希望大家能夠喜歡我的分享。
近兩年，相信很多人都受到了“裁員潮”的衝擊。當然這種裁員行為並不是個別企業的行為，而是整個社會的普遍現象，比如華為、京東、富士康、等巨頭也都捲入這場裁員旋渦之中。從這個趨勢可以看出實體經濟好轉“拐點”的出現還為時過早，還是有著許多挑戰和很多困難，但依然是樂觀的，沒有到一個嚴峻的情況，我們還是對未來抱有很大的期望。那麼。作為普通工薪階層的我們該如何度過這個嚴冬呢？專家表示：在這個時機給自己充電，對自己的技術進行培養和學習，畢竟大環境是我們無法改變的，而我們需要的等，而在等的時候，所做的就是給自己披上“盔甲”，為未來的挑戰做準備。
總而言之，我們要對我們國家經濟前景，信心是十足的，同時從經濟週期以及國際形勢的角度來看，2020年對於我國經濟而言都會存在利好面，而若要讓小微企業有起色，還是多關心關心他們的需要！這樣的答案或許讓你意外，但是我們要堅信道路是坎坷的，未來是光明的。
上面的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家，同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
最後在這裡，祝願大家都有一個好的心情，明天有一個好的開始，愉快的上班，升職加薪在等你。謝謝！
決戰龍虎榜
本人實體二十年，生意，不是八九十年代了。以過了紅利期。出路在哪？一，得有更多的錢去創業。二，得有比別人更高的情智商。三，得有比別人更高的眼光和經驗。生意一值都難做，如果容易，就沒打工的了。實體店不會消失，但會越來越艱難，對於老江湖。任何時候都不是事，只會花更多精力去思考。
用戶cuqwhjs3ja
做實體經濟，必須要實力過硬，有一門技術，或者有一定的關係，沒有哪自己慢慢等機會，千萬不要，看見別人做啥開店賺錢了，就也衝上去，冷靜學習，等到了一定把握才能上去幹，不然一竅不通，去了也是花錢買教訓[酷拽][酷拽][酷拽]
