偶遇美好時光
今個問題其實是很多做實體店的共同問題。問題的發生也不是一下凸現出來的，有其最初的原因。
第一受網購的衝擊
互聯網購物最線下實體店的衝擊已經不是一年二年，現在在中國最廣的有淘寶、京東、拼多多等，在這之前還有很多已經慢慢消沉。淘寶網是亞太地區較大的網絡零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。2003年到現在已經有17年左右的時間，滴水穿石，也不是一天二天的時間，是經過很久的時間才形成的。
互聯網購物對實體衝擊最大的是，購物方式更便捷，價格更透明。如果你朋友做的是原始的實體經濟，肯定受的影響最大。因為價格透明就表面已經沒有什麼利潤，所以銳減90%是很正常。
前幾年，大部分做實體店的零售業已經轉型線上線下共同發展。只是你的朋友沒有把握互聯網購物的趨勢，被新型購物方式淘汰很正常。所以現在你朋友就應該把銷售模式改變一下。多做實體店的後端。比如積粉、微信朋友圈，建立網上店鋪。線下實體店就作為一個展示店鋪。
要是餐飲行業，尤其最近幾年美團外賣和餓了麼對小餐飲的衝擊也很大。所以改變經驗模式很重要。現在單純守店真的很難。
第二消費環境的改變
最開始傳統的街邊鋪子，發展成商圈，到現在購物中心。銷售的環境也一直在變化。現在人們更傾向於去大型購物中心，因為這裡可以一站式購物。邊吃邊逛已經是年輕人的最愛。
現在購物中心的環境也有很大變化，娛樂、餐飲、購物、休息都可以在購物中心完成。這也是很多人去購物中心的原因。
現在各大城市都新建很多大型購物中心，對街邊店的影響是必然的，銷售總量在哪裡。
所以店鋪的選址也很重要。看你朋友有沒有在商圈裡面，人流量怎麼樣。
尤其現在是購物方式，二年左右就換一種模式，所以實體店也要緊跟時代潮流。
地圖上的螞蚱
大家都一樣的，現在實體經濟非常困難也不是你朋友的事情，而是普遍的事情。
就拿我身邊的朋友來說吧，有一個搞餐飲搞了20多年的，最近忍痛把自己經營了20多年的餐館關門了，沒辦法，實在經營不下去了。
以前來說，經營成本比較低，房租、人工成本都不高，近年來成本漲的太厲害，而營業額卻沒有提升，所以很難經營了。
就拿他的店面來說，在我們這裡市中心的位置，一年是50萬的年租，200多平的經營面積，服務員加上廚師就有15人左右，每個月光是人工成本就有10萬元，一年下來，房租加人工就有170萬元，如果再加上水電費什麼的，一年這方面的成本不下於200萬元了。
另外，搞餐飲的話，除去食材成本，毛利率能到40左右就很不錯了，這樣算起來的話，他一年營業額要到500萬元才能保本，一個月下來要42萬元的營業額，一天下來的話，至少也要1萬元，所以經營壓力非常地大。
人也很辛苦，每天基本五點多不到就起來到店子裡查看進貨的情況，然後就是把廚房間進行清理，準備好當天的食材等等，事無鉅細。
餐館從中午開始營業，每天都要營業到晚上10點多鐘，然後回家後也沒什麼休息，基本倒頭就睡，第二天再起來，如此反覆。
前段時間他也終於把餐館盤出去了，跟我說，實在是太辛苦，堅持不下去了。每天想到一年要500萬的營業額，他做了20多年都感覺頭疼，每天都是激烈的戰鬥，時間長了人自然也抗不住了，想好好休息一年。
你朋友的實體店生意銳減90%，說明生意非常地不好，已經到了門可羅雀的地步了，確實也沒必要經營下去，乘早脫手吧。沒有不甘心的，堅持下去基本沒戲。
並不是你朋友能力問題，而是大環境的問題，如果你要投資做一門生意，就要先看這個行業裡做的久的人能不能做下去，如果做的久的都做不下去，還是不要做的好。
乘早脫手吧。
老威財經
趕快轉行到電商去做，實體已經沒有前途了。
以我的親生體驗來看，實體這裡真的太貴了，我現在大到買手機冰箱電視到網上買，現在已經逐步發展到買水果都在網上買了。以買柚子為例，現在大街上推車賣的都是7元一斤，網上基本上就3元以內。我經常是在網上一次買三個10斤，我也知道實體店要比網上貴一倍才有賺頭，但是我真的不願意多出錢。
惠飛2000
總的說其實總體需求沒有變差多少，只是現在信息更通暢了，店鋪更多了，分流之後導致流量明顯少了，加上店租上漲就難以維持了。我2009年開始在一個比較偏的小街上開一家水暖店，當時店租也很便宜。當時除了建材市場之外，其它地方基本找不到這種店的，現在我開水暖店的小街都不止10家了，當然攤下來就明顯生意少很多了……我的店鋪現在處於保本狀態⋯但總體來說市場需求應該還是上漲的，但不足支撐這麼多店面。明顯一條街是開一家掙錢，開二家保平，開第三家大家都要虧的這麼個狀態！說白了就是現在有錢人太多，做什麼生意都有人盲目跟進導致片區飽和甚至是供大於求了
中字155743118
我說下去年至今我住附近的情況(不親眼所見不去猜想）周邊幾個花園組成一個算成熟的商圈這樣超市電影院酒樓！花園入住也挺高的周邊村裡和企業宿舍都經常來逛街消費！我自己也在商圈裡開了個零售店！因為在這邊住了好多年認識了很多人！因為較熟去年開始經常有幾個大姐經常叫快遞送到我店裡暫存大姐下班就來拿！又一次剛好我在店裡看她在拆快遞裡面是洗衣粉和洗髮水！我就跟她閒聊了下！本身大姐在超市上班她在網上買的洗髮水洗衣粉超市裡一樣的！而且她還是會員95折，她說最終算下來跟她現在買一瓶相差兩樣加起來相差8.6元！總價五十多塊！我還說你們自己人都這樣了！老闆請你們兩班倒預計60多人每天12個小時吹著空調！今年過完年年初超市倒閉了！60多個都在附近住的大姐失業了！5月份超市上面那個茶樓也倒閉了！有5-60人！也是附近的！反正下半年開始晚上回小區感覺整個氣氛都變了！瞭解了下大約一半還沒找到工作！有些屬於可上可不上那種打發時間的！
此時此處此模樣
電商會擴大需求（比如廣大宅男宅女也會有高消費），而且電商無法完全代替路邊店。
路邊店的消失一個是租金原料上漲，比如現在去飯店吃比外賣貴我肯定吃外賣。
還有一個就是經濟環境不好，我認識的啊，要麼是在還房貸要麼是在贊首付，目前的消費主力90後已經非常的慘了，我17年大學畢業出來這兩年已經開始禿了，你說我敢消費嗎？不敢，被時代拋棄了，只能老老實實省吃儉用贊首付了，如果不是房子，我可能已經有女人能看得上了，然後一起逛街，然後實體店就有人了。（剛出來才兩年的程序員，女人聽說你月薪沒過W，直接就說她知道的程序員工資都是過W的，就沒有然後。）
怪誰？每個人對逃避懲罰都懷有僥倖心理，那些大時代的既得利益者都認為自己只是撿了個便宜，都認為自己是無辜的，浪潮滾滾向前，不甘者只能躲在甲板下，上面的貴人既不給吃的又抱怨他們幹活不積極導致大船行駛得慢了。
大個頭鏟屎官
我開小店也有十二年之久了。感謝那幾年互聯網不太發達的時候，我靠我的小服飾店把兒子從初中供到大學畢業，如果換到現在，連房租都出不來了！
地標北方，呼和浩特。這些年冷眼看互聯網的發展，北方是最大的吃虧者，服飾行業從製造流通都是南方的發源地，雖然在華北區京津冀也有一些製造商，但是布料加之機械還是南方生產的。這樣就形成了一個怪圈，北方零售店價格高，精品店老鼠店魚龍混雜，因為只作為有著資深服飾追求的教母級小店店主們（只限於做精品），對服飾的搭配材質流行都是瞭如指掌，小店陳列也是店主自身審美，品質，學歷的又一個體現，但是，我說的是但是，這樣的小店越來越少了，現在屹立不倒的是一些所謂的折扣店和老鼠尾貨店，幾十到一百大幾的衣服充斥的店面，裡邊還夾雜著一股發黴的氣息。業內人士不言而喻，大多是服飾加工廠屯留的舊貨或者是一批商的尾貨，為何人們還願意在這些小店裡淘寶呢？是價格！因為這些東西和網上的價格接近，人們覺得一兩百買件衣服是和網上買差不多的。但是明眼人都曉得，從做工，面料，款式，一分錢一分貨。一個四季分明的呼和浩特，似乎一年四季服飾行業淡季的時候不多，現在的境況就是越接近雙十一，整條街愈發門廳冷落，以前在農曆臘月是這個行業的旺季，現在真是旺季不旺了！ 也有朋友說，你們也可以做網店呀，線上線下一起做，我們只能苦笑了，北方區的資源呢？你有拿到一手價格的底氣嗎？你能做到全國包郵嗎？你有那個量嗎？
可憐的呼和浩特，物流是最貴的（在網上買東西都不包郵），時鮮果蔬店的利潤都大於服飾店的利潤了（看看滿大街的水果店就能知道，水果利潤水分大呀）。幸虧兒子已長大，幸虧本人已拿到養老金，店面租金越來越多，已打算轉店回家看孫子了！
雁子青青
實體店做的產品五花八門，看很多的報道說過實體店19年是很艱難的一年（好像有點老調常談），但我認為有幾點要先明確：
1、首先找出今年下降90%的原因在哪裡，是客流量少了還是客單價降低了還是各項費用增多了還是引流渠道沒做？等等各方面原因吧，找出原因才能有針對性的改變。2、好的產品能起到事半功倍的賺錢作用，但人員因素是其中的決定作用！別不服氣，有多少好的產品是因為銷售人員甚至老闆的冷臉和傲氣而丟失了太多的賺錢機會？3、能夠找出業績下降的緣由進行針對性的解決自然就不會想著轉讓了，除非你是不想做了！🤔
所以說，萬事皆有因果，還是要回歸事物的本質來解決問題才好！😊
高山流水167448386
首先要分析原因，如果你所在行業受社會大環境衝擊，不可逆轉，那麼勸你放棄吧，改行。實體店房租、人工成本太高，耗不起，我以前開了一個小店，房租12萬一年，請兩個工人，加上自己兩口子，最開始馬馬虎虎賺一點，有兩年生意不錯，後來由於當地政府的政策改變，各種限制，沒法做了，堅持就是痛苦，閒得心疼，承受不住壓力，虧本賣了。別人以為便宜接手，幹了一年左右搭進去三四十萬。後面被一家大藥房連鎖店接手了。
另一種情況就是小環境造成的，你的競爭力不行，有些新事物出現了。那就堅持下去，改變，創新，求發展。
最後，祝老闆生意興隆！
天下無雙Vocean
最近網上討論電商對經濟環境影響帖子比較多，這在往年是不可想象的。前幾年有網絡發表電商危害實體經濟言論就會被一股腦攻擊。現在為什麼不多了呢？因為，老百姓有了感觸有了有了覺悟，國內電商發展有些年頭了，可惜不知道處於何種原因一直以來一部完善的《電商法》還沒有，馬克思在寫資本論裡就提到商品的價值在於剩餘價值的盈利，國內電商超低價格的競爭使原有商品價值嚴重縮水，產品生產出來是用錢做為基準貨幣，打個比方全國一年生產出來投入10萬億，年底應該流通市場創造15萬億的價值。電商超低價格衝擊一年其實只有11萬億交易量那其他4萬億那兒去了？正常的商品買賣變成了做銀行流水！這就是各大電商平臺最後都在做金融原因，這樣對它們是好處多多，然而在國家層面就是損失非常大而且實體經濟的衰落勢必引發一系列社會問題，有些人一直強調實體經濟東西價格貴，其實，他們沒有想過一個問題雖然價格貴但是成本也高，賣的銷路越好店面請的人工就越多變相解決社會就業問題，他賺的多花錢也多，賺的錢又重新流入社會又促進了另外實體經濟行業發展。電商呢？它們賺的錢只會流入平臺，形成新的“托拉斯”壟斷資本。這就是最近幾年老百姓普遍覺得網上東西倒是越來越便宜按理說生活應該越來越愜意，然而事實是確是越來越有壓力，因為，錢“貶值”了它沒有創造出應有的價值不進反退，網絡經濟已經變成了“毒藥”使你上癮越嗨越高最後不能自拔關鍵現在大範圍出現網貸，更讓年輕人變成負債一生。所以，國家層面真的要好好管理網絡經濟不能讓它最終變成貽害後代的時代怪獸。
