佛手7473
因為開發商在建房時，房屋或多或少都有質量問題。交房時由於入住率底。小區的前期管理由開發商的子公司物業公司進行管理。
入住率達到百分之五十以上時，一般的小區都有成立業主委員會的想法。這時候開發商很怕成立業委會。因為，新樓盤都有個保值期，如果有質量問題，肯定要找開發商解決。這時開發商的子公司物業公司就起了決定性的作用。一是物業儘量做到房屋保質期過期才撤離。有什麼質量問題，物業會採取推施拉不作為的態度，大事化小，小事化無。保質期一過，業主就沒權利找房開商處理房屋的質量問題了。二是，新小區很多配套設施是新安裝的，基本上不用維保維修。物管除了支付幾個員工的工資外，收入還是很可觀的。所以，只要有新小區成立業主委員會。房開會指使物業百般刁難，千方百計地阻止成立業委會。因此，他們不會拿出小區規劃圖，業主資料等相關文件。沒有這些資料，住建局就不批。業委會就成立不了。所以，每個新小區成立業委會都相當艱難，只有堅持鬥爭，找多個部門出面解決，才能成立，而且時間都相當長。
於是4299
開發商最怕物業什麼？題大不太好答！試著分下面幾個方面回答吧！
①開發商怕一心為業主的業委會，因為一心為業主的話，開發商會損失很多利益！
②開發商最怕懂發律的業委會，因為懂法律政策的業委會會從各方面幫業主爭取利益，這樣開發商的蛋糕會變小！
③開發商最怕懂自治管理的業委會，因為好的自治管理會不須要物業公司，這樣開發商後期利益會沒有！
戀茶君茗韻添香
開發商對業委會一點沒人任何可怕的感覺，
第一成立業委會的時間基本是開發商保修期都過了。業委會和開發商基本沒有接觸的可能。
第二開發商不是物業，他不受業委會任何制約，而且比業委會要強勢的多。
第三即使開發商自己的物業但要明白開發商成立物業的目的，開發商物業主要為了前期保修工作的落實，不信在開發商保修期間換物業試試，保修工作連溝通都建立不起來。相對於開發商買房的利潤物業那點收入根本連開發商一點零頭都沒有，而且開發商中負責物業工作的人，最多是個中層領導，一點重視行沒有，開發商員工也是看不起物業工作人員的。
時光飛逝a歲月如梭
幹業委會的大部分人是什麼人，請大家瞭解一下再說，開發商有必要再去掙業主的錢嗎。你們知道搞開發需要多少資金嗎。開發商有多少工程師才有資格成為開發商嗎。物業不需要什麼，業委員會需要什麼。？業委員會有能力當開發商嗎？。
春天36739
業委會與開發商沒有直接關係，開發商何懼業委會？業委會無權無錢最弱勢，有誰懼之？
用戶曦睿
作為住宅小區的建設單位——開發商，在為購房者辦理分產權登記後，住宅小區內尚有未出售房屋期間，其在小區內的身份是業主。業主委員會是業主大會表決選出的業主維權組織。只要業主委員會成員堅守本分，依法履職，開發商也只能是小區的一戶業主。
齊洪建—小區論道
就怕一個套路
用戶6063729742216
開發商最怕的是業委會一心為業主的利益和居住環境維護權利，正直不貪財的業委會成員，物業公司是開發商在業主身上長期獲取利益的一個分支公司，本身小區公攤面積和綠化環境都是屬於業主，還有一部門小區的廣告宣傳活動收取的資金，利用小區周邊環境收取的資金都屬於業主們，業委會一定要保護好業主的大修基金，物業公司會釆取各種手段來套取關停電梯改造小區環境等手段，其實電梯是一個很簡單運行工具平時維護成本很低，開發商不存在害怕業委會，開發商怕的是業委會懂得維權也懂得小區維護保養的知識而且正直的人。
老年少2
開發商和物業公司都屬於私人的資本集團。在房地產開發及物業管理各方面，首先考慮的是如何賺錢，使私人利益最大化。所以在很實際問題上存在著違法現象，而業委會恰恰代表了全體業主的利益，對開發商和物業起到了監督和制約的作用。正因為此，很多小區成立業委會困難重重，首先遭到開發商和物業的百般阻撓和刁難。開發商最怕的是業委會成立後，拿起法律的武器來維護業主的利益，開發商的日子就不好過了。
日月星辰160276521
開發商做好了，什麼都不怕！大多數開發商是不會介入後期物管的。業委會與物業的矛盾主要是在服務與收費上，好的物業公司服務項目和收費標準都是公示的，而且在過程中積極為業主考慮，這樣的物業公司很多，但也有一些物業公司只收費不服務，或不盡人意，業主不滿意，長此以往，矛盾越來越深，最終是一拍兩散。業委會能否起到作用，這個問題有點大，因為多數業委會是兼職的，業餘的，能否有能為，能否盡心盡力就很難說了。不解決好業委會的問題，物業與業主的溝通就難了。
