常言道，创江山容易，守江山难。在变幻莫测的商界中，往往企业的兴亡只在朝夕之间，人们对知名企业或品牌宣告破产的情况可能见怪不怪了。
每当谈论起方便面，很多人都会联想到知名的康师傅、统一。但有一个品牌，它曾经也是方便面界的佼佼者，年销售额一度高达20亿元，风光无限，但最终它并没有在市场中站稳脚跟。
它就是曾以非油炸、更健康的市场定位火爆全国，抢走过康师傅、统一风头的五谷道场。
五谷道场曾经的辉煌离不开其创始人王中旺。
王中旺学历不高，但有着敢拼敢闯的精神。在创业之前，王中旺做过很多生意但都没有太大成就，最终他选择投奔老乡——当时的华龙董事长范现国。凭借着自身的不懈努力，王中旺最终坐上了华龙西北总经销商的位置。
不过他最终还是离开了华龙，还和几个兄弟一起开过公司，并在后来又与康师傅达成了合作，共同成立了三太子食品有限公司。
此后，野心十足的王中旺收购了康师傅所持有的30%股份，绝对控股三太子食品公司，同时还准备进军中高端市场，至此与康师傅分道扬镳。
王中旺知道，要想在激烈的中高端方便面市场中站稳脚跟并不容易。直到在一次去日本考察的期间，他发现了一支有力武器“非油炸”。
2005年，当时卫生部发布文件质疑一些相关油炸食物可能含有致癌物质，王中旺就顺势利用此机会立即推出“五谷道场”方便面，并在央视上打广告，宣传语就是“拒绝油炸，留住健康”。很快，五谷道场就获得了大量关注。
2006年上半年，国内整体方便面市场进入到瓶颈期，但五谷道场不仅没有受到影响，反而在低潮中一路高歌。
短短6个月，五谷道场的销售额就飙至3亿元，在2005年到2008年的三年期间，其年销售额还一度高达20亿元。
于是王中旺就准备借势带动旗下的一些中低端产品，并不顾公司其他人反对，坚持投资近20亿元，在全国范围内建设30多条生产线。
但不幸的是，王中旺不断扩张的举措不仅没有带来预期的结果，还显露出越来越多的弊端。2007年初，五谷道场陷入了资金短缺的窘境。
2008年，五谷道场公司负债超6亿元，还面临着无力支付员工工资、库存推积、经销商上门讨债等困难。最终，王中旺不得不选择妥协。
2009年，央企中粮集团耗资1.09亿收购了五谷道场。接手后的中粮集团除了对五谷道场给予充分的资金支持外，还为它做过大量的品牌推广等系列措施。
然而这一系列的措施并没有取得显著的成效，最终还是没能救活五谷道场。
无奈之下，中粮集团决定将五谷道场卖给出价5000万元的克明面业。但自从克明面业收购五谷道场之后，据相关数据，该公司营业额严重下滑，第一年就亏损了1000万。
王中旺带领五谷道场走向过辉煌，却也让它跌落谷底，或许没有盲目的扩张，五谷道场还能走得更远。
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