常言道，創江山容易，守江山難。在變幻莫測的商界中，往往企業的興亡只在朝夕之間，人們對知名企業或品牌宣告破產的情況可能見怪不怪了。
每當談論起方便麵，很多人都會聯想到知名的康師傅、統一。但有一個品牌，它曾經也是方便麵界的佼佼者，年銷售額一度高達20億元，風光無限，但最終它並沒有在市場中站穩腳跟。
它就是曾以非油炸、更健康的市場定位火爆全國，搶走過康師傅、統一風頭的五穀道場。
五穀道場曾經的輝煌離不開其創始人王中旺。
王中旺學歷不高，但有著敢拼敢闖的精神。在創業之前，王中旺做過很多生意但都沒有太大成就，最終他選擇投奔老鄉——當時的華龍董事長範現國。憑藉著自身的不懈努力，王中旺最終坐上了華龍西北總經銷商的位置。
不過他最終還是離開了華龍，還和幾個兄弟一起開過公司，並在後來又與康師傅達成了合作，共同成立了三太子食品有限公司。
此後，野心十足的王中旺收購了康師傅所持有的30%股份，絕對控股三太子食品公司，同時還準備進軍中高端市場，至此與康師傅分道揚鑣。
王中旺知道，要想在激烈的中高端方便麵市場中站穩腳跟並不容易。直到在一次去日本考察的期間，他發現了一支有力武器“非油炸”。
2005年，當時衛生部發布文件質疑一些相關油炸食物可能含有致癌物質，王中旺就順勢利用此機會立即推出“五穀道場”方便麵，並在央視上打廣告，宣傳語就是“拒絕油炸，留住健康”。很快，五穀道場就獲得了大量關注。
2006年上半年，國內整體方便麵市場進入到瓶頸期，但五穀道場不僅沒有受到影響，反而在低潮中一路高歌。
短短6個月，五穀道場的銷售額就飆至3億元，在2005年到2008年的三年期間，其年銷售額還一度高達20億元。
於是王中旺就準備借勢帶動旗下的一些中低端產品，並不顧公司其他人反對，堅持投資近20億元，在全國範圍內建設30多條生產線。
但不幸的是，王中旺不斷擴張的舉措不僅沒有帶來預期的結果，還顯露出越來越多的弊端。2007年初，五穀道場陷入了資金短缺的窘境。
2008年，五穀道場公司負債超6億元，還面臨著無力支付員工工資、庫存推積、經銷商上門討債等困難。最終，王中旺不得不選擇妥協。
2009年，央企中糧集團耗資1.09億收購了五穀道場。接手後的中糧集團除了對五穀道場給予充分的資金支持外，還為它做過大量的品牌推廣等系列措施。
然而這一系列的措施並沒有取得顯著的成效，最終還是沒能救活五穀道場。
無奈之下，中糧集團決定將五穀道場賣給出價5000萬元的克明面業。但自從克明面業收購五穀道場之後，據相關數據，該公司營業額嚴重下滑，第一年就虧損了1000萬。
王中旺帶領五穀道場走向過輝煌，卻也讓它跌落谷底，或許沒有盲目的擴張，五穀道場還能走得更遠。
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