國企大學生流失嚴重,怎麼看?

澈媽讀書


現在的國企,經過改革之後收入可能沒有私企收入高,但是相關的福利待遇,可能要比私企好一些。這樣就有很多的大學生,為了更高的收入,會離開國企,這也是很正常的行為,也是符合人才流動特點的。

尤其是在國企工作一段時間之後。工作能力有了一定的提升,積累了一定的工作經驗,那麼在跳槽的可能性會更大一些。

同時國企有龐大的職工隊伍。在升職加薪這方面,可能更慢一些,不如私企升值快,這也是大學生考慮的重要一點。

1、國企有自己的優勢與劣勢。

國企無論是在行業內部,還是資金的儲備,技術的先進性上,都是私企無法給予的。可以接觸到最前沿的技術,這也是吸引一部分大學生的原因。

但是我們也看到在國企當中制度更加死板。對員工的束縛更大一些。需要按部就班的完成各項工作。同時在同行業中收入水平相對低一些,這也是導致大學生離開的原因。

2、大學生的想法很現實。

由於現在生活成本很高,生活壓力很大。大學生更加追求於高收入的工作。在同樣的崗位上,國企和私企的收入還是有差距的,私企為了吸引更多的人才,必然會提供更好的收入水平。那麼就有很多的大學生,離開國企業轉向私企。

3、國企的升值空間有限。

國企由於規模大,人員多,相對的管理崗位更少一些。

很多大學生在工作許多年之後,仍然沒有得到升職加薪,那麼就有許多人會跳槽,去別的企業工作。

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苑燕兒


本人曾經在國企工作多年,對此瞭解一二。據我在國企人力資源部門工作的同學講,現在國企根本留不住大學生,每年進十個走七八個,流失率高的令人咂舌!

我是2008年代離開的國企,那時,國企員工流失率自己很高了。2005-2010年間,我曾經工作過的企業,研發、工藝、質量、生產、設備、安環、財務、銷售等部門都有大量人員離職,其中不乏骨幹員工。我們科室六個人,走了四個。我離職以後,補充了的幾個新人,兩三年以後也都選擇了辭職。

曾經人人羨慕的國企,為什麼留不住人了呢?據我分析,主要是以下三個原因。

一,待遇偏低。實事求是的說,國企普通員工的待遇在同行業是偏低的。國企工資高的只是有領導職務的人,比如中層以上幹部。普通職員薪資比較低,剛畢業的大學生,起薪僅僅2600元左右。而且,國企職員薪資增長比較慢,企業如果不普遍調薪,你再有能力,乾的再好,薪資也是原地不動。不像私企,只要你能幹出業績,老闆就會給你升職加薪。

二,職業發展。一個普通的大學生,如果沒有點背景的話,在國企晉升是比較困難的。國企晉升通道比較狹窄,我在國企的時候,晉升只有升職一條通道。後來,雖然設計了雙通道晉升機制,比如不能走職務晉升,可以選擇技術通道。但是,技術通道和職務通道還是有區別的,技術通道雖然解決了待遇問題,但是其他福利跟領導還是有明顯差別。

三,壓力日增。國企現在競爭壓力也比較大,企業內部也在不斷地深化管理。業績指標,績效考核,減員瘦身,也讓普通員工感覺到了沉重的工作壓力。而且,現在的國企,加班也是家常便飯,雖然有點加班費,但是寥寥無幾。每月拿著三幾千元的工資,卻跟私企月薪萬元員工一樣無休無止的加班,付出與酬勞不成正比,於是很多人就選擇了辭職。

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管理那點事


國企大學生流失,有公司方面的原因,也有職員的原因,這個話題有些太寬泛了。

先說說我曾經項目的真實案列吧,

當年我們公司(中字頭國企分公司)招了40來個大學新生,我在那個項目分來了5個新大學生。

1、待遇不公平

一個搶工期的小項目,新來的大學生也是一腔熱血,都衝在最前面,也發揮了很大的作用,最後項目發獎金,新生拿項目辦公室文員的一半。要知道在工程施工項目部,辦公室文員是最低一級別。覺得付出的東西,得不到應有的回報,一氣之下,一個大學生牽頭給新生放了幾天假,領導可能也覺得這次做的有點不妥,後來就當做什麼事情沒有發生。在其他福利上面,新生也是遭到了壓縮。

2、待遇差

公司給新生說國企規定,第一年是新生,只能拿最低工資,每個月到手不到1000塊錢,雖然當時消費水平不高,吃住公司全包,但是這個薪水,還真不如一個縣城裡面看門的。到了第一年結束,等到新生轉正,工程類的大學生不到1800,一年2W的薪水,呵呵。

3、工作太沒有技術含量

當時項目部的工程都比較小,說穿了就是一些重複的工作,大學生嘛才畢業,又有些自傲,覺得大材小用。於是經過一年轉正後的第二個月,其中一個大學生沒有任何先兆,某天直接從項目駐地回到公司,請公司項目部的人吃了個散夥飯,然後就把公司炒了。

巧的是,就是那天,在那個大學生從駐地回來的路上,項目正在起草讓他升職項目實習總工的文件,實習三個月沒問題就轉正。也就是說,基本上他畢業一年半就可以做到項目總工,還是挺可惜的。

後來項目部剩下的4個大學生,也在幾年間陸續離開了公司。

那都是10多年前的事情了,不過這些年在公司也看了不少,

總結一下大學生流失大體來看主要有下面一些因素。

公司方面

1、收入水平低,國企受到各種國家政策的限制,通常薪水只有私企薪水的40%-60%。

2、付出和回報不成正比,當然這裡不是說第一條的薪水,而是在職務晉升上面,你完成90%的工作,最後業績是另外一個同事的劇情,在國企裡面每天不知道發生多少次。

3、人際關係複雜,當然任何企業都有裙帶關係,只是因為大部分國企都成立的很早,經過這麼多年的沉澱,關係網的錯綜複雜程度比私企更甚,對於新到的大學生並不友好。當然本身就在關係網內的大學生,會如魚得水,自然也不會流失,也就不在此題討論的範圍之內。

大學生方面

1、早些時候的大學生,有一種持才自傲的心理,在遇到覺得不得志的時候,會很容易選擇退出。

2、後來的大學生,可能持才自傲的心理不是那麼多,但是有更自我的意識(這裡不是貶義),在工作中,老一輩管理層的為工作奉獻的理念和大學生新理念的衝突,也是因素之一。

3、大學生的理想主義,很多大學生工作幾年後,還是不能適應社會的潛規則,誤以為是國企造成的,選擇逃離,其實跳槽後到了其他企業也逃不過。

4、經濟背景的寬裕,比如可以獲得父母的支持,還沒有家庭的牽絆等等,對一份工作的忠誠度不像上一輩人那麼高,跳槽現在只是普通的職場行為。可以設想一下,如果中國社會福利繼續進步到一定程度,這個問題就不是討論從國企大學生流失的問題,更多的人員會流失。

5、具備過硬的專業能力後,在薪水方面的取捨,大家畢竟都是人,不是神仙,還是要吃喝拉撒,錢雖然俗,但是任何人都無法拒絕的。


最後,我個人是這樣看待國企和私企,

國企給你低的薪水,但是他承擔了培養你的成本和風險;

私企給你高的薪水,但是大部分不付出培養成本;

總的來說都是公平的,各取所需。

任何職業的工作能力都是在工作中培養出來的,但是初期尤其重要,國企對你的職業初期成長有絕對的優勢。當然等你能力達到一定高度的時候,再來根據自己的生活和工作情況選擇是否從國企流失。


PS:記得一條任何時候不要衝動。


奇異夜談錄


本人在2個國企幹過,過來說下經歷吧。

1.17年畢業時,簽了一個水利行業的央企,不得不說,央企對新員工的培訓力度挺大的,我們當時在宜昌電院培訓了一週多,然後西安交大培訓了一週多,7月底培訓結束。中間公司全程提供住宿和飯食。宜昌是住學校宿舍,西安住的公司安排的快捷賓館,吃的是交大的餐廳,公司給的飯票。就這樣,培訓結束時公司安排了新員工的各個分配單位,有些人在國內,有些人外派出國。答主這邊呢就是分在了巴國,也是第一次出國,當時心裡既激動又困惑,不知道到哪裡要經歷什麼。但是類,中間有個事很不爽啊,因為專業特殊,和一些同事先留在總部實習,其他人就是等項目部通知再出國,就這樣,在總部呆了兩個月,然而和那些在家休息的同事拿的工資是一樣的。當時有點❤塞塞。

到巴國以後,下飛機—組織有接人—軍隊派車保護,一流淌下來。然後就是漫長的9個小時的車程,終於到了項目駐地。途中我們還單純的以為,看到大河,高山就快到了,結果依然開了4個小時,哈哈哈哈哈。

接下來就是重點啊,工作。建築項目部很特殊,是劃了一塊地,然後建房,住宿區,辦公區基本就是幾十米的距離,所以意味著你除了工作就是休息,而我們部門,設備物資部,作為保障一個上百億的項目的部門,每天的事情更是繁多,而人員只有十來個,又分了好幾個部門,所以工作量有些大,不過也還好。部門領導經常會和你談話,年輕人,要多把精力放在工作上,晚上多加加班,好,我們聽了,項目部早晨7點半上班,晚九點多,十點半走,行了吧,不算太早了吧,然而,你以為的就是你以為的?而且在項目部屬於集中休假,剛開始是一星期七天全在上班,這誰扛得住啊,後來過年時總部工會主席來了後,有人反映,才變成了每週日可以休息半天,筆芯,感恩。所以,第一點,時間長,任務重,平均13小時。第二,山區,海拔1000—2000米中間,在那待著剛開始還沒感覺,後來坐車出去,感覺身體變差了,原來坐車從來沒暈過,後來沾車就暈,難受😖。還有就是每天頭都是暈暈的,漲漲的。第三,工資比其他公司低,八千出頭,覺得和想象中不一樣,呆夠10個月回國休假就離職了。但是不得不說總部福利不錯,自有餐廳,健身房什麼的應有盡有。

第二個是倉儲類企業,中儲運。因為學的是物流管理,所以回國後找的是物流類企業,當時看有招聘業務員就來了,後來定崗為理貨員,😂😒看著別人裝卸貨,記下數量,給別人發發貨。公司庫區有鐵路專用,自有倉庫,這是一個優勢。在這裡也學到了原來在書本上學到的知識。但是,聽老前輩說在這裡可能要一直待著,上一個升職的在崗位呆了8年才上去,聽到這心哇涼涼的,我可沒有那麼長的時間去等,平臺是大,可是時間也很重要啊。歲月不饒人啊




御劍廣陵江462


首先這個題目不準確,應該是國企一線員工流失現象比較嚴重,在省會及以上城市的國企流失率並不高,尤其是在一二線城市的央企,依然是擠破頭想進來。有人說,國企一線,已經成為民企私企的培訓基地,大學生呆一兩年,絕望後就跳槽去了民企,成為成熟人才。具體情況有這麼幾個原因:

前年秋招,我們公司找了100人,報到時來了50個,工作一年來走了30個,目前還剩餘20個。這20個人主要是關係戶,或者是已經抽調到機關工作的。在基層一線的大部分都跑了。其實,追蹤了多年大學生流失情況,總體上有這麼幾個原因:

第一,排斥論資排輩的文化。這是第一位的,薪酬不是第一位的。國企有濃重的論資排輩文化,這是沒有辦法的事情,國企管理人員只進不出、只上不下,年輕的大學生幹得再好,也沒有職位啊,只能排隊。民企私企外企,相對來說,人才流動性大,職位空缺機會多,工作幾年,變現突出,就能提拔到中層職位了。在國企沒有十年八年,門兒都沒有。因為提拔機制早就規定好了,比如,正二副三。提拔到上一級副職,要在下一級正職崗位幹滿三年。如果提拔到中層,有的至少需要十年。

第二,一線員工收入偏低。國企執行的是工資總額制度,上級給你核定人員和工資總額,收支兩條線,幹得好壞,都是這些工資總額,沒有錢給你加薪。工資總額一定,國企傾向於各級機關,所以,一線的崗位最辛苦,但工資最低。比如,有的企業,總部機關的工資是一線的幾倍,理由是大城市生活成本高。同樣是大學生,分配到一線,才幾千元,而且增幅極其緩慢,要漲工資唯一的出路就是到總部機關去或者提拔高職位。大學生幹了幾年,沒有機會進機關,沒有機會提拔,拿著幾千元工資,看著民企私企的同學提職加薪,忍不住的就辭職了。

第三,等級機制,讓文化比較壓抑。現在的許多民企私企,都開始注重企業文化建設,比如,一些互聯網企業,管理層與員工之間互叫網名,相處相對比較輕鬆。國企金字塔型的管理結構,層級之間猶如鴻溝,文化氣氛都比較壓抑。一旦讓領導不喜歡了,一旦得罪了幾個人,一旦被同事孤立,就很難混出頭了。民企私企,由於流動性比較強,員工可以流動,國企之間是很難流動的,一旦在一個單位打上了不良標籤,很可能被影響一輩子,想躲都躲不了。有些年輕人年輕氣盛,剛畢業時,誰還不得罪幾個人,如果在單位被打壓久了,他只能選擇辭職。

總之,國企就像圍城,城裡的想出來。城外的想進去。每年秋招,國企特別是央企,依然是排在就業意願第一位的。但也存在兩極分化,985以上的名校生,一般不願意去國企。普通院校的學生還在擠破頭想去國企,這不一定是本人意願,很可能是家長意願,認為國企穩定性好、隱形福利好、有地位感、相對比較輕鬆壓力小。所以,想圖保險穩定的學生,依然大批量湧入。至於辭職的人,大多數都是有點小本事的學生。僅此而已。


職場火鍋


我在國企摸爬滾打了十幾年,也是眾多流失的國企大學生之一,對這個問題說說我的看法。

國企大學生流失嚴重其實有失偏頗,真正的壟斷國企,收入很高,有較好的發展空間,人才流失並不是很嚴重。真正嚴重的是一些較小的待遇不好的還有就是偏遠地區的國企。

我畢業後進入全球前十名的一個著名央企,我們那一批進廠的大學生一共有十五個,有電氣、儀表、工藝和機械專業的。現在十五年過去了,還剩下多少人,只有一個了。那個人家就是本市的,老婆孩子都在身邊,自己錢也夠花了,家庭關係網全在這裡,年歲也不小了就懶得動了。

國企大學生流失嚴重,我認為有以下幾點原因:

1、首先是待遇。

有錢能使鬼推磨,沒錢求人難上難。有錢男子漢,沒錢漢子難。出門在外打工,最吸引我們的就是待遇。可惜的是,一些國企做的不是很好。

記得我剛剛上班的時候,一個月工資加獎金差不多1700多。那時候市區一平米房子也就一千元左右,一般打工仔月薪也就七八百元,我們在市裡也算是高收入了,出去都是腰板筆直,揚眉吐氣,找媳婦都很好找。
後來沒幾年,房子價格漲上去了,物價漲上去了,社會上的工資也漲上去了,我們工資漲了點,變成了三千多。房子呢,一平米七八千甚至上萬,兩三個月買一平米房子,忽然發現當房奴也是一種幸福。

2、沒有對比就沒有傷害。

現在的民企,遠不是當初的吳下阿蒙,待遇那是大大的好。現在社會競爭轉為人才的爭奪戰,好多的民企、外企為了吸納優秀人才,開除比國企高几倍的工資,還解決家屬就業問題。這樣一些人尤其是大學生就無法冷靜了,紛紛加入民企的懷抱。

我剛剛上班的時候,我們的公司平均工資兩千多吧,當時我們的師傅有人辭職去惠州和珠海,去的是外企,工資多少啊,一萬元。把我們羨慕的不行不行的,沒辦法,自己實力不行啊。所以好的待遇對人的吸引力確實非常大。

3、發展是硬道理。

國企發展有兩大因素:一是人脈,二是資歷,水平高低靠邊站。首先看你有沒有人,和領導關係怎麼樣吧,還有就是喜歡論資排輩,你是哪年進廠的,我是哪年的。這樣的體制導致很多的大學生即使能力很突出,也很難得到快速晉升。

人員發展過快和過慢都容易導致人才流失。發展過快,會造成社會和個人對自己能力的預估過高,其實你只是平臺或人脈關係出眾,未必是真本事。年紀輕輕,事業蒸蒸日上,自己也是洋洋得意非常容易出去。

混得不好,職位長時間原地踏步,和自己的同學朋友一對比,感覺對不起自己,虧得慌。有機會也就出去了,我就是這樣的。

4、還有一點是浮躁。

現在的大學生,雖不再是天之驕子,但是也有著文人的傲氣甚至自負,自己不知道自己幾斤幾兩。剛剛會一點東西,尾巴就翹起來了,甚至是目空一切,看不起一些文化水平不高的老師傅。還有的是丫鬟的身子小姐的脾氣,一遇到領導的批評,一氣之下就走人,這樣的也很多。

60後沒法走,70後趕不走,80後罵了走,90後隨時走。

國企應對人員流失,我認為有以下幾個對策:

1、改善待遇留住人才。

提高待遇對大學生來說是最直接有效的辦法。國有企業可以為大學生建立個性化的薪酬福利制度,比如給大學生提供福利性住房,解決家屬就業和孩子上學問題,為大學生提供交通補貼、飯補、過節費等一系列補貼,在一定程度上幫助解決大學生員工的食住行和家庭等基本生活條件。沒有了這些後顧之憂,員工當然會更賣力更專心地為企業服務。

美國哈佛大學教授威廉・詹姆士研究發現,在缺乏科學有效激勵的情況下,人的潛能只能發揮出20%~30%,科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70%~80%的潛能也發揮出來。因此,企業可以創新物質激勵,引導目標激勵,加大尊重激勵,踐行民主激勵,有意識地讓員工參與管理,實現自我的價值。

2、和諧環境培養人才。

企業一定要大力弘揚良好的企業文化,確立“以人為本”的觀念,打破“任人唯親”、“論資排輩”的思想禁錮,注重人才培養,尤其是高學歷和年輕人的培養,給大學生員工提供提升的空間,從而實現自身的價值,對企業產生強烈的責任感和使命感。

3、注入真情發揮人才。

企業要尊重人才,廣泛聽取大學生員工的意見,建立感情留人的談話制度。同時還要注重大學生員工的需求和期望,對他們進行規範化管理,通過工作分析來對他們進行崗位匹配,合理地設計個人的職業生涯規劃。只有大學生員工看到他在工作的這條路上走下去是有前景、有意義的,他才不會萌生他念。

總結:國有企業要結合自身情況,採取多方面的措施來留住大學生員工。要明白當代大學生是極具個性化的一代,我們只有清楚瞭解了他們的需求和動機,及時地幫助他們,為他們營造實現自己才能的舞臺,讓他們實現自我價值,自然就能留住人才,國有企業才能更健康地向前發展。


職場老馬


其實我個人覺得,這個是一個偽命題,為什麼這麼說呢!我是從畢業校招進入國企到現在馬上第七個年頭了!我們國企是屬於比較累,收入比較低的(相比較各種大型國企),不過每年的離職率並不誇張!

去年,單位離職人數為600左右,領導特別重視,還提了一波工資,咋看之下,600人都頂得上一個中型單位了,可我們是1萬人以上的國企,所以說,按比例算並不多!

我們單位人事處從來沒愁過人員流失,因為每年的校招都會有大量的畢業生補充進來!由於不是銷售性單位而是民生行業,所以單位人員很龐大,走的人對單位影響不大!

現在來說說在國企什麼樣的人離職,除了極少數犯了事被單位開除了的,更多的是個人原因離職,例如家裡或自己找到了更好的下家,這是絕大多數!還有的是女的結婚了家裡很有錢,也有有真本事自己去闖一片天地的,這也是極少數!就我的瞭解,離職的人家裡大多情況不錯,有關係去更好的地方!畢竟國企裡工資雖然不高,有錢人是真不少!

國企的福利是大多數私企不可比擬的,當然不能和某些大型明星私企比較,最高標準的五險一金,固定年休,以及35歲後的穩定和低風險,讓很多大學生都不敢輕易的離開,尤其是二本或以下的學生,他們知道自己進來國企是多麼的複雜或者運氣好,只有極少數知道自己要啥的聰明人,敢離開!想一下,985的畢業生到底佔了全國的多少!

不要被個別例子迷惑,反正我看來,國企的大學生流失並不嚴重!


移動肉球


國企看似是一個強大的經濟實體,但是,企業裡的政治氣氛濃烈,形式主義、官僚主義比比皆是,大學生進到國企原想幹一番事業,猛然發現,這不是夢想開始的地方,而是倍受責難的地方,這裡大學生多如牛毛,上了211、985的學生,好不容易進了國企,卻成了一個有文化的農民工,簡單的工作,微薄的收入,茫茫的前程,改變了大學生原有的夢想,理想與現實的反差,造就了不平衡心理感受,於是那些揣著夢想的年輕人,再也不想用青春換穩定了,終於選擇了離開國企,走向社會這個廣闊的舞臺,發展壯大自己,重新找回自我的理想。



胡文元


我有一個哥,西安一所211自動化本科畢業,直接校招進入了西安一家國企工作,扣除亂七八糟的,每月到手不到4000塊錢。

作為外來的務工人員,哥每個月租房還要花費1000左右,然後雜七雜八的費用每月能剩2000塊錢。

作為單身的他輕鬆自在,也不至於和同事爭著,搶著出差,滿世界飛。

但是,當他成立了家庭,買了樓變得壓力劇增。

嫂子同樣在一個國企,也是一個月到手3000多塊錢,在還完房貸之後,兩個人所剩無幾,日子過得緊巴巴。

而成家後雖然缺錢,但是對於出差,哥也是索然無味,畢竟少得需要離家十幾天,多的就需要離家好幾個月,這些名額還是自己爭來的,傷人不少,更要處處給領導拍馬屁,費盡心血。


當又得了一個兒子,哥瞞著家裡偷偷的辭職了,在等家裡知道這個事的時候,雖然已經晚了,但還是痛罵了哥一頓。可現在私企收入能每月達到7000多,確實生活質量改善不少。

一,一人吃飽全家不餓的日子,適合國企

大學生剛剛畢業,很多已經具備了在外打工的經歷,他們知道社會不好混,企業薪金也是不好得拿的。

他們追求的穩定,比漂浮更重要,從各個方面來講,單身的他們適合國企的,日子過的很滋潤。

在這種情況下,又有一個穩定的名聲,所以很多大學生都願意在國企,工作生活。而他們選擇跳槽,離職,實屬後面的逼不得已。

如果沒有外界那麼大的壓力,畢竟是國企,受點氣,乾點活,一輩子不升官又有什麼呢?


二,除了穩定帶來的精神享受,國企撐不起房貸

當工作一段時間,除了穩定的精神享受之外,更多的需要面臨外界的壓力,更直白的說,就是兩口子的日常花銷。

現在很多二三線的城市,房價已經漲到了1萬左右,甚至一個不錯的縣城,房價達到八九千之多。

如果兩個人帶單純的靠國企的工資,根本無法承擔所面臨的壓力。

而現在的年輕人,更有享受觀念,根本攢不下錢,或者說入不敷出。

對待這種情況,雙方的老人看在眼裡,會時不時的給成年的子女寄錢,打錢,補貼他們。

三,現在的國企已經成為關係戶的普遍駐聚集地

就現實而言,現在機關單位正式員工逢考必進,少了很多關係戶們進入。

沒了機關事業單位這部分的分流,必定會將很多人湧進我們的央企國企。

他們成為代替機關之外的重災區,在這裡本來就是按資排隊,加入一部分高幹子弟,關係戶們,那麼普通的入職員工更成為一線工作苦力,雜活累活都讓他們去幹,而所開的工資所差無幾。



這極大的削弱了國企員工的積極性,在他們面臨生活壓迫和工作不順的情況下,他們只能選擇勇敢的離開。

四,選擇還是留下,要看是否滿足當下生活質量

其實是停留在國企還是離開,很重要的一個考評機制自己的工資能否滿足日常的開銷。

如果自己和家庭願意在這種緊巴巴的日子下生活,那麼追求一個穩定的精神享受,也是無可厚非的。

如果自己感覺壓力山大,想為孩子創造一個良好的環境,那麼去辭職也是可以理解並且支持的。

每個人所面臨的環境不一樣,所以做出的選擇就會不一樣,我們只是提供一下自己所知道的經歷,給大家一個參考。

這並不是說國企是好,還是差,具體還是根據自己的情況自己選擇。


我是小凌子


小凌子悟職場


本人大學畢業後先後進了兩家國企,分別幹了不到兩年,果斷跳到了私企,現在算算已經在這兒工作了9年了!所以,題主的問題,我是親身經歷,就來現身說法一下吧。為什麼國企留不住人呢?說來說去無外乎3個原因:



1.薪酬待遇

國企的薪資構成搞得很花哨,各種明目,好像很貼心,但是算算加法,總共也沒幾個銀子。相比同行業的私企,差著檔次呢!更要命的是,漲工資這事兒讓人無力吐槽,要麼死活盼不來,好容易盼來了,給你漲個幾百塊,鬧心不?看看在私企的同學們,收入快甩自己幾條街啦!所以,為了不把錢包餓死,離開國企就成了很多人的共識。



2.工作強度

大家印象中一定覺得國企很輕鬆吧?分行業的!我從事的是軟件開發,那加班強度沒比私企差多少,印象最深的一次,項目緊張,讓我這個剛來一年的小朋友大年初四就到公司加班!那時候單身,也沒啥事兒,心裡雖然萬馬奔騰,但也服從安排了。現在想想,太氣人了,我就應該編個理由拒絕!想想看,拿著白菜的錢,操著白粉的心,能留住人才怪!不僅軟件行業,隨著國企改革深入,國企越來越像私企看齊了,請注意,看齊的是工作強度,至於薪酬,人家選擇性無視啦。這麼搞法,年輕人肯定要跑路了!



3.風氣

冰凍三尺非一日之寒,雖說國企改革卓有成效,但是國企的風氣一時很難改觀。最讓人不能接受的就是官僚主義和論資排輩,國企領導往往說一不二,所謂民主不過嘴上說說,崗位晉升,以資歷論能力,這對於有激情有想法的年輕人是格格不入的環境,既然不喜歡團隊氛圍,又難以快速成長,留下何益?



總的來說,國企不受大學畢業生青睞的原因主要就是這三點。改觀的關鍵就是深化改革,不是形式上的,而是從理念到組織,從薪酬體系到人才戰略的全面革新,這樣才能讓國企人才濟濟,大有可為!


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