近日，江北嘴財經獲悉，中交地產發佈了2019年第三季度報告。報告顯示，重慶市金科投資控股（集團）有限責任公司（下稱“金科控股”）躋身於中交地產十大股東之列，持股比例0.45%。
事實上，不僅僅是金科控股，萬科、中海、保利等規模房企也在積極參與國企混改。江北嘴財經認為，規模房企參與國企混改的背後，或許有著更深層次的考量。
或為開闢第二戰場？
據悉，中交地產為一家國有控股房地產上市公司，主營業務為房地產開發與經營。其2019年第三季度報告顯示，金科控股成為中交地產的十大流通股東之一，持股比例0.45%，在股東排名中位於第七位。
資料顯示，金科控股是金科股份的股東之一，兩家公司的實際控制人都是黃紅雲。值得玩味的是，黃紅雲選擇用金科控股入股中交地產。這背後或許有著更深層次的原因。
有媒體報道顯示，金科控股此次入股中交地產，或因為看好公司長遠發展，而進行的一次財務投資。
江北嘴財經查詢瞭解到，下半年以來，中交地產的股價持續在低位徘徊。截至2019年11月1日收盤，每股報價6.82元，這對於金科控股來說，不失是一次抄底的好機會。
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而從中交地產本身來說，無論是發展規模還是發展速度，都有較好基礎。10月24日， 中交地產與龍湖集團簽署戰略合作協議，將在產品研發、產業嫁接、持有型物業運營、融資平臺建設等領域展開合作。同時，其本身的央企招牌，將在一定程度上給金科控股的發展帶來良好的資源。
此外，中交地產作為國務院指定的16家以房地產為主營業務的國有房企之一，其還承載著混改的任務，而金科控股此時入股，或將在未來國企混改中獲得發展，從而在金科股份之外，開闢地產板塊的第二戰場。
參與混改成為地產企業擴張新路徑
參與國企混改，是許多民營地產集團對本身的業務進行有效擴張的方式之一。江北嘴財經瞭解到，萬科也曾試水國企混改，打通擴張的新路徑。
2018年，萬科以17.82億元的總價接盤杭州鋼鐵集團公司（以下簡稱“杭鋼”）地產項目資產包事件，讓行業對於房企參與國企混改的嘗試有了更多的關注。業內人士分析，這項被萬科內部稱之為“潛力業務”的參與國企混改項目，或將成為萬科等龍頭房企未來取得優質土地資源的一個新途徑。
據悉，在該事項中，萬科從杭鋼手中接盤的資產包括8個項目，涉及多個城市。外界對於萬科此次舉動的解讀為曲線增加土地儲備。但萬科相關負責人表示，參與浙江省屬國企混合所有制改革工作，對萬科未來的發展模式和路徑探索具有深遠的示範作用和借鑑意義。
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龍頭房企的“潛力業務”
近年來，龍頭房企的規模之爭愈演愈烈，眾多房企都規劃著自身的千億級戰略，龍頭房企更是將目標鎖定在萬億規模。然而，在銷售業績快速提升的同時，房企面臨著規模化壓力，隨著土地成本的提高，取得低成本土地儲備成為開發商的追求。
近年來，碧桂園、恆大等規模房企不斷通過下沉的方式，加大對三四線城市的戰略佈局，同時，從國家開展的強有力的“去庫存”戰略中受益，加快擴張步伐，從而取得領先優勢。
除通過下沉業務以外，許多房企還通過內外部資源整合實現擴張。如招商系重組、中海與中建合併、中交系、中糧系等地產重組話題不絕於耳。此外，五礦與中冶的整合、保利與中航的整合，也都無一例外成為行業焦點。
業內人士表示，未來企業間的地產資源整合可能會越來越多發生在民企與國企之間，其中，以龍頭房企參與國企混合所有制改革最具代表性，而民企也國企的縱深合作有望升級成為拓展優勢業務的“潛在業務”。
國企改革將是近年來改革的重點方向，江北嘴財經認為，通過混改能夠給參與公司帶來新的資金與活力以及其他各項資源。房企藉助參與國企混改形成雙方資源的互補，強化企業自身已有和初涉的板塊業務實力，也可以介入此前未能涉足的領域，從而給企業帶來多元化發展機遇。但對於房企而言，並非參與混改就是機會，是否適合企業特點和上下游資源也十分關鍵。
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