臨近“雙十一”，各大電商平臺已經蠢蠢欲動好多天，各顯奇招，準備大撈一筆。但這兩年，電商行業似乎被迫掀起了波瀾，各種大洗牌也在悄然進行。 拼多多在國內創造了一個奇蹟：3年時間擁有3億用戶，2019年11月市值已超過480億美元，甩開京東成為國內第二大電商平臺。 有研究報告預測，到2020年，國內的社交電商的用戶數將從今年的4.22億增加至7.73億，市場規模也將從2萬億增長至3萬億。
越來越多的開始藉著“拼多多模式”，開發新的電商平臺，比如說淘集集。2018年8月上線，是一個社交電商app，包括日用百貨、美妝個護、服飾鞋包等。 這家電商的主要定位於三、四線城市以及鄉鎮地區，主要通過用戶拼團、限時秒殺、補貼拼購、返現等方法完成用戶轉化。 巔峰時期公司資產曾達到50億元人民幣，但因為前期瘋狂燒錢吸引用戶，後期資金鍊斷裂沒法延續之前的營銷手段，最終宣佈進入併購重組。
淘集集CEO表示：目前為止，淘集集公司還負債16億元左右；據有關媒體報道：今年上半年淘集集已經虧損近12億元，平均每月虧損2億元人民幣。 出現這樣的問題，其實和淘集集過於粗放型的經營模式有關。而僅通過燒錢來補助用戶消費的模式，是很難提高用戶的忠誠度的。 這種“燒錢換增長”的做法，之前“被破產”的“小黃車”OFO也用過，短時間內可以實現增長，一旦出現資金鍊的波動，就不堪一擊。
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