Google自2017年在加拿大多倫多啟動的智能城市項目Sidewalk差不多快“涼了”，同為搜索巨頭的百度，智能城市做的怎麼樣了？這也是業界一直關心的問題。
在中國，智能城市成為雲巨頭TO B戰略的第一個戰場。
在2018年，BAT相繼調整架構後，所有人都在期待看到他們的成績單。
就智能城市而言，騰訊的數字廣東已經生根發芽，Wecity解決方案已經打入了多個城市，更是聯合了東華等生態公司一路拿下了多個大城市項目；阿里的數字政府張略升級，數字政府成為了產業AI新的三大場景之一，阿里城市大腦數據治理能力趨於完善；華為，則在5G、AI和雲的矩陣式打法下，繼續鞏固其政企市場份額與優勢......
所有與智能城市相關的戰略，雲部門始終都是一號位。 百度的動作相比較而言，看上去不那麼飢渴。
不過，2019年5月，百度以14.43億入股投資了軟件巨頭東軟，讓外界看到了它決賽TO B的決心，這次投資也是百度產業互聯網的一次重要選擇。而依靠資本的快速打法，被認為是快速且奏效的。
百度CTO王海峰（左）與東軟董事長兼CEO劉積仁（右）
東軟作為創立於1991年，中國第一家上市的軟件公司，已連續8年穩居中國醫療IT解決方案服務提供商排行榜第一位。在東軟董事長兼CEO劉積仁帶領下，正在往產業智能的大前方轉，智能城市、大健康、大汽車這3個國計民生相關的重要領域是東軟重點投入去做的——這也為和百度的合作留下了契機。
開啟“雙打模式”：啥是ABC+X？
2019年11月初，在第21屆東軟解決方案論壇上，百度和東軟正式宣佈聯手打造新型智能城市整體解決方案：雲智未來城市。
整體來看，“雲智未來城市”新型智能城市整體解決方案構建了1個橫向的城市運行管理中心和10個縱向的重點領域應用。百度提供ABC+X新型架構、智慧底座和智能中臺，而東軟則提供行業應用、增值服務等。
此前東軟智慧城市研究院院長邵樹力表示，東軟將重點“以人為本、以大數據為核心”建設新型智慧城市。
1）以人為本上，東軟以207個業務方向、750種解決方案及產品，支撐健康醫療、社會保障、教育、環保等20多個民生行業的快速發展，先後參與200多箇中心城市的智慧應用建設。
2）以大數據為核心上，東軟支撐了14億人口的數據庫管理，支撐超過7億人的社保服務，為6個數字化示範醫院、500家三甲醫院、2500餘家大象醫療機構提供軟件與服務，人力資源軟件覆蓋500萬員工、5萬HR，網絡安全產品覆蓋3億電信用戶等。
雙方明確的分工，也是百度強AI能力、地圖能力、數據能力與東軟最後一公里實力的結合。 整體來看，該智能城市整體解決方案主要分3層：
1）最底層的是ABC智能雲，包含基礎設施（雲計算中心），數據支撐（數據資源庫等），智慧中臺（大數據平臺和應用支撐平臺）；
2）中間層是智慧應用，包含城市運行管理中心和大健康、大教育、大房產、大政法、大城管等10個領域應用。
3）最頂層是服務渠道，即城市服務門戶（網站、APP、公眾號、小程序、自助服務一體機等）。
百度副總裁、百度智能雲事業群組總經理 尹世明
“IBM很早提出智慧地球，但它命運總是擺脫不了做了智能城市最後是一堆服務器這樣的終局。什麼的原因造成的？是因為技術的原因。技術沒有到這個份上時，硬要做智能城市其實很困難。”
百度副總裁、百度智能雲事業群組總經理尹世明藉此提到了百度的技術。
他表示，百度與東軟聯合發佈這個新的智能城市解決方案，首先要立足於一個新的技術框架，他們稱為“ABC+X”。
具體來看，“ABC”即“AI人工智能+Big Data大數據 + Cloud Computing雲計算”三位一體，不同於傳統的雲計算。“+X”，其中一個“X”是IoT物聯網，只有全面的物聯網才有全面的數據；還有一個“X”是邊緣計算以及區塊鏈。
總體來看，“X”的技術是可以把算力的邊界打破，讓數據穿越邊界，讓算法穿越邊界。
百度和東軟的合作，可以看做是東軟把存量的知識和經驗搬到新的架構上，百度也把新的增量應用（比如智慧感知）搬上來，形成一個應用完善、相對全局的城市管理。
雷鋒網注意到，這種聯合體在業界越來越多，比如騰訊與東華軟件、阿里與中興軟創，有被投資的企業成為自己生態的重要一環，已經成為普遍的做法。而東軟與百度的聯合背後，拋開投資因素，價值共生是真正驅動力，也確實很能做到優勢共享、劣勢互補。
百度的城市邏輯：架構為“無邊界牆”而設計
從“模糊”到“看清”，再到“看懂”城市，這個能力的形成在行業裡花了相當長的時間。
尹世明提到，由於技術的限制，早期感知城市時，業界都只能達到一種模糊的狀態，基於視頻的能力，僅僅是“看見”，數據也都是做本地的計算和處理，數據是非結構化的，實現了一部分的智能應用；而隨後到了“看清”，看清的核心是把結構化和非結構化數據統一來進行處理，速度更快；現在，依靠“ABC+X”的新架構，計算無處不在，業界也可以有看懂+加決策這樣一種可能性。
這意味著，IBM失敗的教訓將有可能被避免，而智能城市僅僅是堆服務器的命運會到底終結——ABC+X帶來的想象空間非常巨大。
雷鋒網注意到，城市越往後走就會越靠近數字孿生的狀態，以虛控實，因此虛擬城市地圖非常重要，而眼下，百度地圖的位置數據價值亟需被充分挖掘。
地圖實際上是一個數據可以彙集的操作平臺，可以把各種各樣的數據彙集到地圖上，具備時空序列特徵，與交通、城管、公安消防、輿情處理等場景實現聯動，據悉，百度地圖已經實現室外釐米級的定位，室內定位也做到了高精度。
“ABC+X從誕生之初就是一個社會級的平臺，是能夠跨越邊界牆的。傳統的服務器帶來的架構是部門級的，因而帶來了牆，想打破就很難。如果新的架構是開放的，ABC+X、一張圖、一張網，效果是完全不一樣的。大健康的應用、大保障的應用搬上來，就形成一個真正對智能城市的管理。”尹世明如此說到。
此前雷鋒網報道過，百度如今的思路是雲+AI，百度大腦是百度技術的集大成者，百度大腦支撐智能雲加速產業智能化——這些點在其智能城市的佈局上也是剛好契合。百度雲是AI的底託和釋放的出口，更確切的說，百度雲是現在百度智能城市最前沿的那隻手。
智能城市是宏大的佈局，企業側、政府側都要做頂層設計，各級政府、各個垂直業務線更是要從上至下一以貫之，而龐大的工程對於企業來說，是一個前景無限的市場，引發的競爭也是前所未有。這也對百度提出了相當大的挑戰。
城市之爭，平臺之爭
所有人都看到了，B端已成為一個嶄新的戰場，B端所有的生意都值得重新做一遍。城市概念寬廣，是最大的B端，集合了交通、能源、工業、教育、金融、醫療等巨複雜的領域，每一個領域都是在渴求著技術的進入，也考驗著入局者的技術實力、業務實力、渠道能力、服務能力和運營思維。
“幾十年來，我們看到IT和製造業的支出增加，現在正處於平行的上行週期。”
摩根士丹利技術硬件行業研究主管Katy Huberty如此表示。這意味著，技術投資和其他投資正進入平行軌道，無論是工業還是服務業（包括政務），這種趨勢都是顯而易見的。
紅利在那裡，但BAT的起點其實是一樣的，因為這個市場足夠大，沒有誰到了通吃一切的地步。
雲計算的比拼，不再是基礎設施層面的“上雲”，而是基於AI能力的雲如何深入滲透企業和政府的業務層，推動行業和產業的轉型改造。
過去幾年，我們注意到，百度落地了“海淀城市大腦”，簽署了和山西陽泉、河北保定的合作，隨後也和重慶等地開啟投資、產業交流。2018年底，百度不僅與上海市政府簽訂戰略合作協議，還在楊浦區、寶山區首發落地智能交通、百度工業大腦等能力。當時百度要在上海設立創新中心和物聯網總部，把更多創新資源配置、創新技術突破、創新成果轉化放在上海，還獲得了上海市委書記李強的支持。
總體來看2019年，各地城市紛紛轉型，悄悄競賽，政務改革此起彼伏；2019年，城市大腦級別的平臺也成了城市轉型的利器，城市中臺之爭也被掀起。阿里、騰訊、華為、浪潮、京東、太極等廠商角逐智能城市的舞臺。
而百度，這一次不僅有了針對智能城市的新架構、新體系、新團隊，也有了東軟這種級別的夥伴，獨有的優勢還在於有搜索，有流量入口，有智能終端，有強大的AI基因。在不求最好只求更好的邏輯下，發出自己的聲音，跑進最快的城市賽道，對百度來說，也只是時間的問題。
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