陌小亮
你好，社群運營其實就三個問題：如何圈人？如何裂變？和如何成交？
就社群運營中如何用社群裂變撬動流量槓桿，是屬於“如何裂變”的問題。可以為您提供一些運營思路：
裂變，是社群運營最精華的優勢所在，也是比公域流量運營最大的優勢。
做“社群裂變”優先記住一條準則，那就是，你的潛在用戶，就在你既有用戶身邊，想個辦法，讓他們介紹你們認識就好啦！
當然，這個介紹的動力最好是自發認同、價值觀等驅動，但這種效果太慢，也不知道怎麼做，所以我這邊推薦各位的就是“利益共享”，我給你好處，你幫我介紹認知，整個裂變鏈條上，都有利益的時候，才能保證裂變的有效性。
推薦幾種裂變的技巧：
1、超級誘餌+活動裂變法。通常用的方式就是，我給你什麼樣的“超級誘餌”，你幫我做什麼事情：邀請好友入群；轉發裂變海報到朋友圈/朋友圈；朋友圈積攢；群內搶紅包等等，通常用的一些比較好用的方式。
2、微課裂變法。微課是為潛在的用戶準備的“利益”，同時也是讓既有用戶去拉人的一個噱頭。在潛在用戶還沒有了解企業的時候，提供有價值的內容，就是最好的吸引方式。當然，結合微課預告、裂變活動，來做這個事情，效果會更好。
3、平臺功能圈人法。推薦大家採用微信電商小程序(當然一些社交電商還能用，但受到微信新政的影響，某些功能存在弊端)常見的優惠券、限時搶、拼團、砍價、助力等等，都是非常好用的圈人方式，這些功能是不受微信新政影響的。
4、學員建群法。一定要扶持優質的社群KOL，跟這些人進行合作，讓他們幫忙建群，然後我們進群進行產品銷售等等商業活動，雙方約定抽成比例即可，也是非常好用的方式。
這是一下常見的社群裂變的操作方案，當然，想要更好的瞭解社群裂變，必須結合“社群圈人”，和“社群成交”，才會有更好的運營思路，希望可以對你有所幫助。
朱老四聊社群
每個人都會建群，但並不是所有的人能夠運營好社群！首先大家確認一件事：是不是所有人都有必要建群？這個問題大家是怎麼思考的呢？然後再確認另外一個問題：你的作用和價值是什麼？當你把這兩個問題先明確之後，再來確定第三個問題，社群的原點族群，你如何解決？
孫洪鶴在自己的熱門專欄社交化商業裂變，進行了系統的講解，100多節的課程內容，那麼今天我們來簡單的做一次啟發：
1，首先我們明確一下社群現在的價值和作用，以前社群運營，目的是為了引流，成交，產品推廣，招商，銷售的目的很明確，但是社交化商業全新的工具，大量的出現，群的價值也隨之改變，現在的群，最核心的價值，其實為社交電商的基礎，社交是群的關鍵，那麼就有一點需要思考：什麼樣的人有資格進入你的群？
2，這就是我們講到的社群的第一波原點群體，什麼是原點群體呢？我們在專欄當中反覆地提到，當你無法實現最基礎的原點群體數量時，就不會自發的裂變，更不會有強關係，原點群體是裂變的基礎，裂變有一個誤區：很多人以為裂變是從裂變開始的，這是錯的！便是從原點族群開始的，我們之前講了g12的組織裂變，又提到了自發展，自運營，包括現在所提到的慣性經濟，這些都是社群裂變的核心！
3，社群能夠裂變，靠什麼力量來推動呢？是靠人，人性營銷，是靠利益，靠分銷？這裡有三個核心：1，原點族群，指的是人！ 2，自發裂變，指的是制度！3，群體營銷，指的是人性與利益！
好了，我們來思考一下這三點：第一你有品牌人格化嗎？第二，你有可實現利益的供應鏈嗎？第三，有高勢能的分銷和裂變合理化的制度嗎？
我們只有研究好這些規則和內在的邏輯，才能運用你們所熟知的方法和工具，其實簡單常態化的方法可以變化成無數種，但今天我所提到的這些核心，恰恰是一個社群，運營高手和社交化高手，必須要掌握的基礎
我是孫洪鶴，如果認同我的觀點，可以關注，如果你看了我的作品，超過了100條，歡迎你關注我每天的直播， ，我更多的原創內容可以搜索今日頭條，我的名字
{!-- PGC_COMMODITY:{"commodity_id": "3361016102317723985"} --}孫洪鶴
就目前來說，其實不管是社群經濟還是其他各種垂直經濟，流量其實已經不再是主要的收益來源。好比你家門前有一條水量充足的河，但是又髒又臭，無魚無沙，雖然量也很大，但是對你沒有任何意義。物以類聚人以群分，現在的社群經濟，更應該是粉絲經濟與會員經濟，雖然也強調量，但更多的是強調質量，強調社群內人員的消費意願與消費能力，就算通過裂變產生了很大的人員流量，但是質量卻不好，依然產生不了經濟效益。所以社群經濟，其實更應該關注最根本的經濟形式的本身，做好產品，想好模式，一步步積累口碑，用戶好的口碑才是最厲害的裂變，並且是高質量的裂變。
刀筆一小吏
使用糖果引導客戶，用戶增長成為一個專業，以及社群鴨海波傳播的衍生。
