陌小亮
你好，社群运营其实就三个问题：如何圈人？如何裂变？和如何成交？
就社群运营中如何用社群裂变撬动流量杠杆，是属于“如何裂变”的问题。可以为您提供一些运营思路：
裂变，是社群运营最精华的优势所在，也是比公域流量运营最大的优势。
做“社群裂变”优先记住一条准则，那就是，你的潜在用户，就在你既有用户身边，想个办法，让他们介绍你们认识就好啦！
当然，这个介绍的动力最好是自发认同、价值观等驱动，但这种效果太慢，也不知道怎么做，所以我这边推荐各位的就是“利益共享”，我给你好处，你帮我介绍认知，整个裂变链条上，都有利益的时候，才能保证裂变的有效性。
推荐几种裂变的技巧：
1、超级诱饵+活动裂变法。通常用的方式就是，我给你什么样的“超级诱饵”，你帮我做什么事情：邀请好友入群；转发裂变海报到朋友圈/朋友圈；朋友圈积攒；群内抢红包等等，通常用的一些比较好用的方式。
2、微课裂变法。微课是为潜在的用户准备的“利益”，同时也是让既有用户去拉人的一个噱头。在潜在用户还没有了解企业的时候，提供有价值的内容，就是最好的吸引方式。当然，结合微课预告、裂变活动，来做这个事情，效果会更好。
3、平台功能圈人法。推荐大家采用微信电商小程序(当然一些社交电商还能用，但受到微信新政的影响，某些功能存在弊端)常见的优惠券、限时抢、拼团、砍价、助力等等，都是非常好用的圈人方式，这些功能是不受微信新政影响的。
4、学员建群法。一定要扶持优质的社群KOL，跟这些人进行合作，让他们帮忙建群，然后我们进群进行产品销售等等商业活动，双方约定抽成比例即可，也是非常好用的方式。
这是一下常见的社群裂变的操作方案，当然，想要更好的了解社群裂变，必须结合“社群圈人”，和“社群成交”，才会有更好的运营思路，希望可以对你有所帮助。
朱老四聊社群
每个人都会建群，但并不是所有的人能够运营好社群！首先大家确认一件事：是不是所有人都有必要建群？这个问题大家是怎么思考的呢？然后再确认另外一个问题：你的作用和价值是什么？当你把这两个问题先明确之后，再来确定第三个问题，社群的原点族群，你如何解决？
孙洪鹤在自己的热门专栏社交化商业裂变，进行了系统的讲解，100多节的课程内容，那么今天我们来简单的做一次启发：
1，首先我们明确一下社群现在的价值和作用，以前社群运营，目的是为了引流，成交，产品推广，招商，销售的目的很明确，但是社交化商业全新的工具，大量的出现，群的价值也随之改变，现在的群，最核心的价值，其实为社交电商的基础，社交是群的关键，那么就有一点需要思考：什么样的人有资格进入你的群？
2，这就是我们讲到的社群的第一波原点群体，什么是原点群体呢？我们在专栏当中反复地提到，当你无法实现最基础的原点群体数量时，就不会自发的裂变，更不会有强关系，原点群体是裂变的基础，裂变有一个误区：很多人以为裂变是从裂变开始的，这是错的！便是从原点族群开始的，我们之前讲了g12的组织裂变，又提到了自发展，自运营，包括现在所提到的惯性经济，这些都是社群裂变的核心！
3，社群能够裂变，靠什么力量来推动呢？是靠人，人性营销，是靠利益，靠分销？这里有三个核心：1，原点族群，指的是人！ 2，自发裂变，指的是制度！3，群体营销，指的是人性与利益！
好了，我们来思考一下这三点：第一你有品牌人格化吗？第二，你有可实现利益的供应链吗？第三，有高势能的分销和裂变合理化的制度吗？
我们只有研究好这些规则和内在的逻辑，才能运用你们所熟知的方法和工具，其实简单常态化的方法可以变化成无数种，但今天我所提到的这些核心，恰恰是一个社群，运营高手和社交化高手，必须要掌握的基础
我是孙洪鹤，如果认同我的观点，可以关注，如果你看了我的作品，超过了100条，欢迎你关注我每天的直播， ，我更多的原创内容可以搜索今日头条，我的名字
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就目前来说，其实不管是社群经济还是其他各种垂直经济，流量其实已经不再是主要的收益来源。好比你家门前有一条水量充足的河，但是又脏又臭，无鱼无沙，虽然量也很大，但是对你没有任何意义。物以类聚人以群分，现在的社群经济，更应该是粉丝经济与会员经济，虽然也强调量，但更多的是强调质量，强调社群内人员的消费意愿与消费能力，就算通过裂变产生了很大的人员流量，但是质量却不好，依然产生不了经济效益。所以社群经济，其实更应该关注最根本的经济形式的本身，做好产品，想好模式，一步步积累口碑，用户好的口碑才是最厉害的裂变，并且是高质量的裂变。
刀笔一小吏
使用糖果引导客户，用户增长成为一个专业，以及社群鸭海波传播的衍生。
