“勢在天地同力,勢不在英雄不自由”羅永浩“老賴”事件深度剖析

近日,相信大家所閱覽的新聞大多都會出現“羅永浩”、“老賴”這兩個字眼,那麼到底是怎麼回事,又預示了這個時代的那種變遷呢?接下來我將為大家一一細說。

首先咱就來說說和這個羅永浩,說起老羅大家第一印象是什麼?錘子,肯定是錘子嘛。我相信大家對羅永浩的第一印象是這個,但是其實老羅早就出來創業了。

老羅年紀輕輕的時候,也沒什麼文憑跟能耐,憑著一張能說會道的嘴進入了新東方,開始教英語,後來倒是宣傳的人盡皆知,可惜有量無質,最後被社會刷下來了,再然後做過空氣淨化器,後來沒過幾天,行情變化,天晴了,淨化器也就賠了。

接下來就是開始琢磨手機了,但就是在那個手機市場飽和的時代,老羅憑著“情懷”跟錘子系列手機的“小而美”擠進了市場,但是好景不久,老羅太心急了,因為那些粉絲的流量,傾向的老羅個人而不是他的錘子手機,所以網上喊情懷的人多,願意為情懷買單的沒幾個。

小小的錘子公司經受不住老羅的再三創新與折騰,無奈宣佈破產,老羅也因此背上了“三個億”的欠條。因為沒能力償還,也就被法律規定的條例戴上了全國失信被執行名單了,這個名單,就是指不能坐飛機、高鐵、不能入住五星級酒店,直到償還完債務。

“勢在天地同力,勢不在英雄不自由”羅永浩“老賴”事件深度剖析

要說老羅慘不慘?慘,確實很慘,都被譽為創業屆的“指路明燈”了還算不上慘嗎?一直幹什麼賠什麼,這不前幾天剛拉陳冠希入夥搞電子煙,線上線下佈局剛剛有點起色,轟隆一聲,禁令頻頻,這下電子煙連電商平臺都不讓上了,隨即而來的就是這張法院的通知單,老羅可謂是山窮水盡了啊。

“勢在天地同力,勢不在英雄不自由”羅永浩“老賴”事件深度剖析

但是筆者最佩服羅永浩的一點就是就不服輸,這不,剛被下達通知書的時候,比特幣區塊的大佬向老羅拋出了“橄欖枝”稱給羅永浩一年一百萬年薪,老羅婉拒了,並笑稱“最後實在不行,該戰士還可以“賣藝”還債,請大家放心。”

其實話說回來,老羅真的可以稱之為創業者的榜樣,兩手空空進入商業“戰場”有過輝煌,卻因“勢在天地同力,勢不在英雄不自由”敗在了創業的階梯上,老羅屢次推出新品,卻每次都生不逢時。不知是時運不佳,還是有人故意為之。

不過說到這裡,筆者又想起了老羅在堅果pro3發佈的時候說過自己要在12月份開發佈會推出一款新品,羅永浩在微博上與網友互動時確認,12月初將召開發佈會,但沒有透露新品方向,只否認了手機、電子煙、家電、智能家居等類型。當網友猜測“充氣娃娃”時,他故弄玄虛地答道:已經微微有點沾邊了。這不由得讓人有些期待, 看“屢戰屢敗,屢敗屢戰”的羅永浩到底能給諸位帶來什麼以意料之外的東西,或是可能借此翻身也不一定。

“勢在天地同力,勢不在英雄不自由”羅永浩“老賴”事件深度剖析

回想老羅這幾個月的所作所為,其實頗有些造勢的味道,他是天生的演說家、推銷員、辯論者。說話並引發關注,才能讓他找回手握一切的實感,彷彿流量、名氣、權力都沒有溜走一般。筆者毫不避諱的說,羅永浩很多東西做的有想法,沒有規劃 ,因為發展規範執行的問題導致他屢屢失敗,倒不是他沒有遠見,而正是他這種太“遠”的遠見導致了他如今的失敗。

回溯老羅創業史的幾種規律,我發現了基本上全部創業者都在以下這三個進程中來來回回;

1,有遠見的提早投入某個行業

2,用力抓住飛快消逝的機會

3,走上正軌之後合理的運營發展

而老羅就是就是沒有走好第三點,才導致創業頻頻失敗,雖也不外乎天不遂人願,屢次創業屢次碰壁,但是單單論錘子科技而言,他是沒有走好運營管理這條路,才導致如今的限消令。

在如今創業風口頻出的時代,很多年輕人都在創業,有成功有失敗的,萬達集團老闆的兒子還在前幾天摔了個大跟頭,何況是諾大市場裡數不清數量的創業者,希望筆者此文對有志於創業的讀者有所幫助,路欲成其必,日出東方起。


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