距離2019年的結束只剩不到2個月了，如果用一個關鍵詞來形容2019年的職場環境，想必就是“裁員”了。
最近有一份互聯網裁員公司名單的圖片在網上流傳，名單中不僅有BAT等頂尖互聯網名企，也有諸如36氪、Keep、便利蜂等“小而美”的互聯網公司。
無論對於應屆生，還是在職員工，2019年真的都太難了！
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2019年互聯網裁員公司名單
最近幾天，一張名為2019年互聯網公司裁員名單的圖片在網上流傳，其中不乏眾多頂尖互聯網名企。
新浪傳出了閱讀業務線裁員90%的消息。
“產品、測試、審核連鍋端，兩點通知，五點拿到離職證明。現在結賬，原地解散。”
除了新浪，Keep的“裁員”效率也很高，當天通知，當天就走。其中還包含大量應屆生。
“被裁本人，有賠償，按業務線裁的，具體多少人不確定但肯定不少，非常突然當天就走。”
互聯網人的工作效率，在裁員時達到了峰值。
02
2019年裁員公司名單一覽
事實上，2019年除了互聯網，其他行業也不好過，例如著名的“車企大逃殺”——車企在全球進行了大規模的裁員。
今天小億帶大家盤點一下2019年裁員公司名單，涉及數十個行業，上百家名企。（名單按首字母排序，不分先後）
03
與其做不可代替的工作，不如做不可代替的人
2019年的裁員波及到近百家公司，然而大多數公司的回應都不說“裁員”，而說“優化”，不同比例的裁員甚至還有不同的叫法。小以大膽地預測一下，在2019年年底（發年終獎）之前，還會有一大批公司將會傳來“優化”的消息。
應屆生的狀況也不容樂觀，例如去年的各大名企縮招、不發offer、“毀約”......今年還有很多很多同學沒有拿到offer。
公司可以為了生存發展一天之內“優化”掉員工，而我們如何在經濟寒冬下給自己的工作一份保障呢？
有人說，如果你想讓公司不淘汰你，就要找到自己在公司的不可替代性。
然而非常矛盾的是，從公司的角度來說，會盡量使得所有工作都是可複用性，可替代性的，所以才會有各種SOP（標準操作流程），以求將人員流動帶來的損失降到最小。
所以，沒有不可代替的職位，只有不可代替的人。
大多數人只要在自己的本職崗位上做好，達到公司的預期，就已經是一名合格的員工了，如果能夠超出公司的預期完成目標，大概率就會升職加薪了。
如果非要問，如何做一個不可代替的人呢？可以思考下，公司喜歡讓什麼樣的人往高層走？團隊領導力？個人技能？人脈？資源？......
簡單說，你需要擁有提高團隊整體水平的能力，把工作內容抬高一個水平，讓組織逐漸適應更高的崗位職責，抬高組織的預期，那麼組織會認為這個人不可替代。
但在剛進入職場時，每個人都無可避免要做一些可複用性、可代替性的工作。因此，可以先把“做好可複用性、可代替性的工作”定位一個小目標，而這裡的“做好”，可以理解為“做得比其他人都好”。
最後，小億還想分享一句話：泡沫是行業的泡沫，是公司的泡沫，但永遠不是人才的泡沫。
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