主題教育會議現場。
紅網時刻株洲11月8日訊（通訊員 謝光華 肖天慶）“不忘初心、牢記使命”主題教育活動開展以來，株洲高新區、天元區紮實開展調查研究工作：在選題上用心貼民情、聚民聲、匯民意；在調研時用情找差距、找不足、找癥結；在整改時用力想辦法、補短板、強弱項，掌握了大量第一手材料，形成了一批有情況、有分析、有建議、有措施的調研成果。
確定調研課題突出“切實”
結合集中學習研討情況，在確定調研課題時，把社會各界最關注、企業轉型發展最迫切、人民群眾最期盼的問題作為調研重點，結合各自崗位職責和工作分工，有針對性地確定調研課題；圍繞保障和改善民生，廣泛收集社情民意和社會動態，在農貿市場提質改造、學前教育、慢病管理、農村人居環境整治、公交線路改造、村衛生室建設等方面確定調研課題，提出了大量有前瞻性、針對性、可行性的意見和建議；緊盯改革過程中發現的難點問題，從政策、體制等方面深入剖析原因，主要圍繞園政管理體制機制、國有企業轉型升級、增量配電業務改革等鋪開調研，著力解決新區發展根子上的問題；以隊伍建設為研究對象，圍繞強化基層隊伍建設、民兵整組、形式主義官僚主義整治等多個方面專題開展調查研究，切實找準隊伍建設成效和存在的突出問題，有針對性地提出對策措施，促推隊伍建設工作再上一個新臺階。
開展調研活動突出“紮實”
牢固樹立抓工作調研為先、促落實調研在前的理念，深入基層、深入群眾、深入一線瞭解實情、分析矛盾、解決問題，著力推動調查研究工作走深走實，走向制度化和常態化；按照工委、區委的總體部署和主題教育調研工作要求，全體副處級以上黨員幹部及各單位班子成員緊緊圍繞分管、聯繫領域重點工作，明確調研主題，細化調研內容，配齊調研團隊，親自帶隊、直接參與，把調研工作落到實處；面對基層新矛盾、新挑戰、新任務，推行“1名領導+1個團隊”的調研模式，綜合運用實地調研法、座談法、徵求意見法、問卷調查法、文獻調研法等方法，通過“麻雀式”解剖充分拓展調研信息獲得渠道；長期堅持領導幹部聯繫制度，定期深入到聯繫的軟弱渙散社區、重點企業和困難群眾中瞭解情況，切實提升調研準確性和科學化水平。在區溫暖企業“四聯”行動中明確規定：黨委、政府領導到企業走訪調研每半年至少1次；人大、政協領導到本地商協會走訪調研每月至少1次，到異地商協會每季度至少1次；聯企幹部每月赴企業實地走訪1次以上。
檢驗調研成果突出“落實”
做好調研“後半篇文章”，把總結經驗、提煉做法貫穿調查研究全過程，對形成的調研成果逐步修改完善，切實找準同重點工作的切入點、結合點、突破點，為科學決策、有效施策提供有價值的參考。實行臺賬清單管理，整改一項銷號一項，確保件件有著落、事事見成效。區“四聯”辦建立企業問題銷號解決機制，每月5號之前彙總幫扶信息，並統一交辦，原則上問題解決時限不超過1周，超過1周或不能解決問題的要做出情況說明，並形成方案；堅持誰主管誰負責、誰牽頭誰協調。對收集上來的意見建議，需要區委常委會、政府常務會研究的，及時納入議事日程，分類研究謀劃；需要四大家班子研究決策的，及時按程序報告和提交，有機融入到重點工作中去；需要區直部門積極改進的，作為交辦事項迅速整改落實；堅持抓典型，對調研中發現的先進集體、先進個人、先進經驗等，通過不同渠道加大宣傳力度，抓好學習推廣。區醫保局開通 “天元區城鄉居民醫保”微信公眾號，並上線微信繳費系統，為參保居民繳納醫保費提供方便，在株洲新區公眾號上作為典型案例宣傳報道，贏得人民群眾的一致好評。
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