本土賽事如何叫響品牌
記者 孫龍飛 李碩 季芳
2019-2020賽季CBA常規賽揭幕戰（新華社）
11月1日，2019-2020賽季CBA聯賽（中國男籃職業聯賽）在廣東東莞拉開帷幕。上賽季總冠軍廣東隊以107∶98戰勝遼寧隊， CBA聯盟提供的數據顯示，這場揭幕戰的收視率和人均收視時長都創下了近3個賽季的新高。
閒暇時看場比賽，和朋友聊聊家鄉球隊的表現，以中超、CBA等職業聯賽為代表的本土體育賽事，正在成為大眾文化、日常生活的組成部分。衣食住行之外，人民日益增長的美好生活需要，為體育提供了更多“用武之地”。
如何辦好本土賽事，讓品質和品牌都能立得住、叫得響；如何把握大眾和市場需求，在賽事的運營規範、創新能力、服務意識等諸多維度上發力，都應當是必答題。
拼創意
上賽季CBA聯賽，在曲藝之鄉天津，比賽中場休息時一段群口相聲表演，給現場增加了濃濃的傳統文化氛圍；在青島，地鐵開出CBA全明星週末專列，個性化的車廂佈置讓乘客彷彿置身比賽現場……
作為本土賽事的代表，CBA聯賽從前兩個賽季開始就著力挖掘本土特色，讓聯賽更好地融入城市、融入球迷。
本賽季創新的腳步不停：9支球隊使用了全新的球隊視覺形象，4支球隊更換了更具地域特色和歸屬感的隊名；遼寧隊楊鳴、上海隊劉煒等運動員見證了自己的球衣退役儀式，成為讓球迷感動的瞬間。
北京大學國家體育產業研究基地副主任何文義認為，創意是推動體育產業發展的關鍵所在，以賽事為基礎，綜合利用好轉播元素、明星元素、城市元素等，都是支撐本土賽事成長的“創意點”。
今年“地表最強12人”世乒賽直通賽（新華社）
“國球”乒乓有著驕人的戰績，但在市場化、商業化的發展之路上也遇到過迷茫。突破之路需要立足挖掘自身特色，在賽場和市場的結合中找到共鳴。
自2006年開始，中國乒乓球隊把國際大賽出征名單的決定權“下放”一部分給直通選拔賽，通過電視直播或網絡直播，給球員營造了大賽氛圍，又積累了粉絲和人氣。
里約奧運會之後，中國乒乓球隊與騰訊體育合作，將直通賽升級為“地表最強12人”比賽。國乒隊員的強強對抗、專業製播團隊的高水準呈現吸引了眾多關注和參與。
中國乒乓球協會主席劉國樑說：“場內競爭是真刀真槍、火藥味十足的，賽事名稱、獎金以及整體包裝等又融入了時尚和娛樂的元素，這是乒乓球市場化發展邁出的第一步。”
塑品牌
不少本土賽事都提出了打造“百年老店”的願景，但成長的過程絕非一帆風順。精耕細作成長的每一步，才能累積起面向未來的足夠底氣。
北京馬拉松最初只有86人參賽，如今已發展成3萬人共同奔跑、16萬餘人報名“搶號”的熱鬧景象。
39年沐風櫛雨，“北馬”經歷了更改名稱、取消半程馬拉松等升級環節，獲得了國際田聯金標賽事以及中國田徑協會金牌賽事稱號，積累了諸多辦賽的寶貴經驗。
“如今的北京馬拉松已經成為跑者心目中當之無愧的‘國家馬拉松’。” 中國田徑協會副主席王楠說。
2019北京馬拉松賽在北京天安門廣場開跑（新華社）
從2002年ATP（男子職業網聯）大師杯首次來到上海，十餘年來，越來越多的城市擁有了以城市名字命名的“網球公開賽”。從引入國外賽事到打造自己的品牌，急功近利要不得，需要的是久久為功。
“國際職業巡迴賽的持續引入和悉心耕耘，為中國網球培養了大量參與者、觀眾，鍛鍊了本土裁判和司線，讓賽事運營團隊愈加成熟，擁有了舉辦國際水準比賽的能力。” 國家體育總局網球運動管理中心副主任黃瑋表示，“有了這樣的土壤，本土網球賽事迎來了破土的機會。”
今年8月國務院辦公廳印發的《體育強國建設綱要》中提出，“推動有條件的運動項目打造涵蓋職業、商業、群眾賽事的多層次、多樣化的體育賽事體系”。
黃瑋介紹，明年，中國網球協會將主辦面向全國專業網球選手、業餘選手，並歡迎現有民間賽事加入的中國網球巡迴賽，力爭將其打造成國內規模最大、級別覆蓋最廣、價值最高的官方自主賽事品牌。
重服務
隨著全民健身上升為國家戰略，體育正在成為越來越多人的一種生活方式選擇。球迷希望有更好的觀賽體驗，參與者希望有更周到的賽事組織。服務，成為決定一項賽事能否行之久遠的關鍵環節。
今年“北馬”期間，近400名裁判員和7000餘名志願者為選手們提供專業執裁和細緻服務，醫療保障、沿途補給等也做了充足準備。
儘管在雨中開跑，但是跑者們熱情不減，盡情享受比賽，這些都得益於把參賽者放在第一位的辦賽理念。
近年來，中國路跑賽事正迎來從“數量增長”到“質量提升”的階段，在全國多所高校在校生及校友中開展的高校百英里接力賽，是用科技做好服務專業化的典型一例。
賽事主辦方在比賽中引入人臉識別檢錄系統、精準計時系統及雲攝影系統，大大提升賽事組織效率的同時，為參與者帶來良好現場體驗和個性化服務。
“雖然是群眾性賽事，但是專業化也很重要。”賽事負責人介紹說，“依託於賽事，將物聯網、雲計算等新的互聯網技術和體育去做融合和連接，會給參與者帶來新的驚喜。”
11月5日晚，CBA常規賽北控隊與上海隊的比賽中，裁判在觀看錄像回放後作出了追加判罰的決定，並通過話筒向現場球員和球迷解釋了判罰的理由。
這一針對賽中“突發情況”的播報處理方式是本賽季的新規定，讓判罰清清楚楚，有章可循，不少網友留言認為“這是一個很好的開始”。
姚明在CBA新賽季新聞發佈會上向大家致意（新華社）
“堅信CBA聯賽在所有人的共同努力下，一定能夠成為國人最喜愛的職業體育聯賽。”中國籃協主席、CBA聯盟董事長姚明在本賽季前新聞發佈會上這樣說到。
將本土賽事做強、做優，這是中國體育產業發展之路中不可或缺的堅實依託。
人民日報2019年11月7日 第16版
本土賽事怎樣提高人氣
記者 季芳 李碩 孫龍飛
由民間創立的中國國際高山定點滑雪賽日前邁上了發展的新臺階：以2019年中芬冬季運動年為契機，賽事將從今年開始增設芬蘭站，將辦賽創意與模式向海外佈局，展現出中國本土賽事的發展活力與潛力。
近些年，隨著相關政策逐步落地，產業環境不斷向好，國內本土賽事進入了快速成長期，也面臨一些“成長的煩惱”。
打造優質、有影響力的賽事是各方共識，為本土賽事發展築牢根基、培育沃土，也需要各方形成合力。
找準賽事定位
中國國際高山定點滑雪賽的創辦，源於雪友們的熱愛，如今已成為國內滑雪愛好者中最具人氣的賽事之一。
在賽事承辦方、華體動勢體育文化科技有限公司董事長張鵬看來，北京冬奧會的到來，推動著國內滑雪人數激增，賽事也正是瞄準了大眾日益增長的運動需求。
“滑雪賽事要打造成像馬拉松一樣具有包容性的賽事，既有國際一流水平的選手參加，也要為業餘愛好者提供參與機會。”張鵬說。
10月31日，張家口崇禮萬龍滑雪場開滑（人民視覺）
找準市場、激活需求，是這類原創性賽事“圈粉”的基礎。過去幾年，國內本土賽事經過了從井噴到洗牌的過程。
2018年底，國務院印發《關於加快發展體育競賽表演產業的指導意見》，提出支持自主知識產權賽事的發展和成長。打造有中國本土特色且具有世界影響力的品牌賽事，成為發力方向。
清華大學體育產業發展研究中心主任王雪莉認為，競賽表演業是體育產業的核心驅動力之一，要打造出好的品牌賽事，需要政府支持、專業化團隊運營及長時間的培育。
比如，已進入第14個年頭的環海南島國際公路自行車賽，現在是海南體育的“金字招牌”。以自行車賽事作為發力點，既是因地制宜辦賽，也突出了賽事的定位與特色。
也要看到，本土賽事的發展路徑因項目、地域、人群等因素的不同具有較大差異。
相比中超和CBA（中國男子籃球職業聯賽），排球超級聯賽在賽事影響力、商業開發等方面則顯得遜色。
這個賽季，排超聯賽因女排國手朱婷的迴歸而熱度倍增，如何藉此機會吸引更多
關注，讓賽事更具商業價值，成為排超謀求未來發展的關鍵。
2019-2020賽季中國女排超級聯賽的比賽（新華社）
整合多方資源
日前，2019年上海城市業餘聯賽劍道總決賽在上海兆豐廣場結束。近300名參賽者中，既有來自其他省市的選手，也有旅居上海的境外友人。
經過兩年打造，上海城市業餘聯賽已成為申城體育品牌，形成了具有自主知識產權的群眾賽事體系。
利好政策發揮著槓桿效應，助推本土賽事發展。
2014年10月，國務院頒佈《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，打破了制度壁壘，將體育賽事向市場開放，為社會力量辦賽鬆綁。
新形勢下，政府、協會、社會等多方力量應如何合作？上海城市業餘聯賽給出了一種思路：體育部門將辦賽權“下放”，在做好監督和服務的同時，大力支持協會、企業共同參與，激發出市場活力，也扶持出一批優質的辦賽主體。
“體育賽事的價值是超越體育本身的，”北京大學國家體育產業研究基地副主任何文義說。
以本土賽事類別做區分，職業聯賽屬於“看的經濟”，收益主要來自廣告、媒體版權、門票等，業餘賽事拉動的則是“玩的經濟”，重在參與者的體驗。無論何種類別，其運營推廣及背後產業鏈的開發目前還存在著巨大缺口，一旦悉心開掘，潛力無限。
在何文義看來，目前本土賽事的盈利模式比較單一，主要是贊助商、票務、廣告等。體育比賽獲得商業贊助的可能性取決於賽事影響力、媒體轉播、觀看和參與人數等因素，但相當一部分本土賽事在這些方面的數據並不樂觀。
“本土賽事尤其是群眾性比賽，過去是沒有市場開發概念的。只是在比賽期間給贊助商貼個標而已，”張鵬說，“本土賽事要發展一定要考慮商業因素，這需要觀念上的變化，讓參與各方都清楚自己的角色、明晰責權利，賽事才能走得遠。”
北京中赫國安隊球迷在中超比賽前為球隊加油（新華社）
培育參與土壤
據統計，2018年全國舉辦的馬拉松相關賽事達到1500餘場，參賽人次超過580萬。不過五年時間，賽事數量翻了約40倍。
飛速增長的背後，是路跑參與人數的激增和大眾運動需求的釋放。一大批創意豐富、形式各異的跑步賽事湧現出來，以業餘愛好者為參與主體，構成了層次多樣、覆蓋縱深的賽事體系。
在王雪莉看來，本土賽事的蓬勃開展，需要以老百姓運動習慣的養成為基礎，而賽事也將反過來進一步提升大眾的運動熱情。
近年來，CBA一直著眼於促進聯賽融入城市文化，為球迷參與提供便利，在擦亮聯賽品牌的同時，也在深耕中國籃球發展的土壤。
今年的新賽季開始前，CBA推出一系列新舉措：升級榮譽體系，強化主場氛圍，打造官方球迷社區，加強與球迷互動……深挖文化價值方面的用心處處可見。
首屆龍舟世界盃在浙江寧波東錢湖開槳（人民視覺）
文化歸屬感，是本土賽事發展的深層動力。根植於傳統文化的龍舟賽事已經在民間擁有了不小影響力。同舟共濟的團隊精神、百舸爭先的競賽場面以及源遠流長的人文色彩，讓龍舟賽事發展特色鮮明且充滿活力。
何文義認為，本土賽事要特別重視發展的土壤和根基。“政府要多做基礎性工作，比如建設適合大眾使用的體育場地設施，支持舉辦多元化賽事等，降低老百姓參與運動的門檻。”
繁榮的本土賽事體系，應建立在深厚的社會體育文化基礎之上。這需要各方持續發力。
“體育賽事是產品，也是一種文化和社會現象，”王雪莉說，“中國的體育文化正在形成，將成為帶動體育產業發展、壯大本土賽事的關鍵所在。”
人民日報2019年11月8日 第12版
讓更多觀眾迴歸賽場
薛原
熟悉職業體育的球迷，對“看臺文化”都不陌生。比如，英超曼聯隊的主場老特拉福德球場，北看臺被命名為“弗格森爵士看臺”——這是對曼聯傳奇老教頭弗格森的特殊褒獎，也是俱樂部忠實擁躉的聚集之處。在曼聯球迷的心目中，這塊看臺是凝聚、是號召，還是一份傳承。
在國內賽場，“看臺文化”也漸漸有了模樣。上週末，足協盃決賽第一回合在濟南進行，山東魯能隊迎戰上海申花隊。濟南奧體中心裡，“最美南看臺”“北看臺青年”的橫幅下聚集著眾多身穿橙色球衣的主隊球迷，遠道而來的申花球迷則坐滿了西側的三個看臺，在橙色的海洋中渲染出一片深藍。這樣的看臺景象在中超賽場已不鮮見，傳遞出本土賽事的生命力，也促使人們思考，本土賽事如何成長、怎樣發力，才能更好地為中國體育發展賦能。
為什麼要格外重視本土賽事的發展？世界範圍內，擁有優質本土賽事，都是體育強國的重要標誌。本土賽事不僅是一個國家體育產業的引導性品牌，也是一個國家體育文化的重要承載平臺。一般而言，體育產業可以分為裝備製造、大眾運動和競賽表演三個板塊。不難看出，本土賽事正是這三者的交集，
本土賽事的規模和質量，在相當程度上影響著一個國家體育發展的高度和後勁。中超、CBA聯賽，乃至乒乓球、網球、圍棋等由專業選手參加的本土賽事，廣義上都可以被視為觀賞類的公共文化產品。同時，近年來雨後春筍般出現的路跑賽事等，絕大多數參與者都是跑友群體而非專業選手。無論是觀賞類還是參與類的本土賽事，都需要站在受眾的角度、重視受眾的感受，去夯實發展的基礎和動力。
向社會開放、吸引各方力量加入，以市場化、職業化、國際化的思路去推動本土賽事成長。用這樣的標尺來衡量，本土賽事在發展的理念、模式、人才等諸多方面，都還存在亟待補強的短板，仍有一些發展瓶頸需要政策面的細化、參與者的共識、執行力的提升去破解。
有這樣的說法，不少國際知名的職業體育俱樂部，他們最龐大的球迷群體都在中國。一方面，這說明大眾對高水平賽事有著旺盛的需求；另一方面，這也是擺在本土賽事面前的機遇和挑戰。中國體育的養分，總歸要靠本土賽事來提供。 講好中國體育故事，本土賽事不能缺席、大有可為。
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