字節跳動的未來到底有多大?

極客數碼生活


字節系的產品,技術,運營團隊能力就不贅述了,畢竟它已經發展成了成熟公司。我來講講帶領它未來發展的“人”的作用。

通過對比創業公司與成熟公司的CEO或總裁(公司業務實際管理者),我們發現,他們的背景是不一樣的。成熟公司做得成功,實際管理者往往不再是技術或產品出身的創始人,創始人更多充當精神領袖的角色。產品或平臺的本質是商業,所以掌管財務的CFO或者懂商業的高管比技術、產品出身的創始人更適合擔當成熟公司的CEO或實際管理者,帶領公司做得更大,走得更遠。

比如接替馬雲出任阿里巴巴集團董事局主席的張勇和現任騰訊集團總裁的劉熾平都屬於此類。而新浪集團董事長兼CEO曹國偉則是從職業經理人CFO轉為公司實際控制人,帶領新浪這家傳統門戶成功完成轉型的代表人物。

創業公司完成從0到1的蛻變,需要從商業模式的某個點上率先突破,這個挑戰更適合技術、產品或運營出身的創業者,單點足夠銳利就有顛覆現有格局的可能。在創業公司變大之後,創始人要麼進化得非常懂商業,繼續帶領公司走向更遠的深海。要麼就當精神領袖,把位置和日常管理權讓渡給更懂商業的人。

比如現在字節系老大,風頭正盛的張一鳴,他除了在技術、產品上嗅覺敏銳,對商業的認識也非常深刻,從頭條號的閉環到商業變現,都顯示了他的綜合領導能力。

而滴滴實際上是因為柳青的加入,發力商業才使得後面的步子邁得更快,迅速做大做強。 這也給很多大公司或者創業公司敲響了警鐘:最怕成熟公司的CEO突然標榜自己是“產品經理”,這幾乎就是公司衰敗的開始。因為成功的企業家與市場和用戶的需求距離太遠,太專注抓產品的單點突破,就意味著在商業格局平衡與公司長遠戰略上的短視,結局自然不會太理想。


三步一叩首


《華爾街日報》曾稱字節跳動是世界上最有價值的初創企業之一,目前估值是750億美元。近兩年,也不斷傳出字節跳動要上市的新聞,雖未得到官方證實,但已足夠說明外界對字節跳動的發展相當看好。


字節跳到這家公司比前輩阿里這些互聯網巨頭,最大的幸運是從未缺過錢。給大家貼一組字節跳動的融資時間和數額。

  • 2013年,6000萬美元
  • 2014年,5億美元
  • 2016年,110億美元
  • 2017年,220億美元
  • 2018年,750億美元

估值較前一年分別增長了1249倍,149倍,5.8倍、2.4倍,五年增長了1249倍,這種增長速度在互聯網企業中並不多見。


光談市值,不談盈利就是耍流氓。再來給大家貼一組字節跳動的廣告營收,因為字節跳動2015年才實現盈虧平衡,所以我從2016年開始貼。

  • 2016年,60億
  • 2017年,150億
  • 2018年,550億
  • 2019年,預計1000億

這個數字幹看可能沒啥感覺,給大家作個對比,百度2018年才突破1000億營收,而百度是2000年成立的,所以字節跳動的盈利能力相當厲害。


未來不需要多說,向BAT前輩看齊,超越肯定很難,但一切都有可能!加油吧,未來不可估!


英盟財經


字節跳動公司能力無法想象,前途一片光明!因為他們手裡攥著幾手好牌,一個是大家特別熟悉的今日頭條,一個是目前最火的手機短視頻軟件抖音,一個是大家經常愛看的西瓜視頻,還有一樣是悟空問答,每一樣拿出來都是公司的競爭利器!所以字節跳動公司想在互聯網行業不火都很難!

這和公司的創新是分不開的,老闆的獨特眼光加上年輕有素質有活力的員工,短短几年在互聯網行業可以說是一枝獨秀,事業做的風生水起。4年多的時間能發展成如今的規模,可以說是業界的奇蹟。

今日頭條改變了人們以往看新聞、瞭解信息的方式,你想看的內容上面都有,他會對你的愛好和行為讓信息精準投放,讓你一覽無餘,他了解你的所思所想,所以大家都愛不釋手,它是目前信息類最好的平臺軟件。

抖音就不用說了,地球人都知道!而且是目前最火的短視頻軟件,在手機上面必不可少。

西瓜🍉視頻也是大家平時必看的視頻軟件,關鍵是沒有廣告,想看什麼有什麼,太爽了!

悟空問答也不錯,上面的問題五花八門,你想到的沒想到的它都有,關鍵是字節跳動廣泛發動了群眾,群眾的力量大無邊,得大眾者得天下。

所以它的崛起不是偶然的,創新和再創新是公司的靈魂!繼續努力字節跳動!我們永遠支持你!







小安說天下


字節跳動是4G時代的獨角獸,與美團,滴滴,並稱「新三巨頭」TMD。

作為4G時代的產物,傳統三巨頭在轉型移動端,百度是後知後覺的,騰訊坐擁微信,馬雲坐擁支付寶,百度竟沒有這種感知。

字節跳動以它獨特的算法在4G移動時代搖身成為獨角,未來的字節跳動會在5G時代有哪些新動作呢?

01 內容電商

區別傳統電商的流量算法,頭條抖音平臺的流量獲取方式不是燒鉅額的廣告費,而是內容,只有好的內容才有流量,好的內容才具有變現的價值。

之前頭條頻頻扶持「三農」,成功孵化出巧婦9妹等大IP,並且幫助他們在視頻內容上進行電商變現。

而在頭條後臺可以看得到的媒體實3室,有電商聯盟,也就是說,頭條在鼓勵大家做好內容的同時,也希望大家能夠賣貨變現。

02 5G直播

5G時代必談直播,直播是各個平臺的比爭之地,通過直播作為起點,延伸的產業鏈,資金鍊,流量池是非常可觀。

字節跳動把頭條,西瓜,抖音粉絲打通以後,我們無論在哪一個平臺直播,都可以關聯到其他2個平臺,粉絲是共通的。

相比較快手,抖音的直播不吵不鬧,更適合分享有內涵的東西,整體素質會高一些。

03 知識付費

頭條作為資訊類信息流APP,是必然會走知識付費的,否則就會像百度,知乎一樣,用戶會被大V帶走。

最好的做法,就是讓大家在平臺裡可以直接把粉絲的價值變現,「付費專欄」就是在佈局這動作,也可以說這是鎖粉的戰略佈局。



總結

對於頭條的未來,無需對標別人,做自己就好。是否一直追求社交也不一定,適合自己的就是最好的,加油,字節跳動!

希望我的分享可以幫助到你,如果你在運營自媒體上遇到難題,可以+關注■ ,每天分享有用乾貨。


凱瑞Kary


大家可能不知道字節跳動是誰,但是提起今日頭條、西瓜視頻和抖音,估計在我國是無人不知無人不曉,字節跳動是今日頭條、西瓜視頻和抖音的母公司,字節跳動現在是我國僅次於螞蟻金服的獨角獸企業,字節跳動最新的估值在750億美金,字節跳動的未來到底有多大,我認為在未來5~10年內,字節跳動會和阿里巴巴、騰訊並列,開創TAT時代,原因如下:

字節跳動佔據了流量的入口

從我國互聯網發展的20多年曆史看,所有的互聯網公司生存的唯一的核心競爭力是流量,擁有大流量的公司在互聯網行業中掌握話語權,騰訊為什麼賺錢比阿里巴巴容易,因為騰訊的模式是提供流量,阿里巴巴是需要把流量轉化為交易,所以阿里巴巴是一家重運營的公司,騰訊是一家重產品的公司,重運營的公司會做的比較辛苦,因為要不止要考慮把流量吸引進來,還要考慮把流量怎麼去轉化為交易,騰訊則不然,騰訊只需要考慮把產品做好,考慮做大流量,收取流量費。字節跳動和騰訊一樣的公司,字節跳動最關心的是做大流量。

字節跳動的用戶規模已經非常接近騰訊系。

現在字節跳動的用戶數、在線時長、用戶的留存率、月活數已經越來越接近於騰訊系的規模,騰訊現在的市值在4500多億美金,截至2019年7月,字節跳動旗下產品總月活躍用戶數超過15億,日活躍用戶數超過7億。其中,抖音日活躍用戶數超過3.2億,而且這些產品的用戶規模和在線市場還在高速的增長,未來隨著字節跳動國內產品和字節跳動國際化產品增長,整個流量是會超越騰訊系。


綜上所述,字節跳動是一家流量公司,是做輕資產的公司,和騰訊是一樣的,而且整個用戶規模、現在市場已經非常接近於騰訊公司,未來超越騰訊公司大有可能的,所以我說字節跳動會成為和阿里騰訊並列的互聯網公司。

附字節頭條融資歷史


互金圈


字節跳動,可能很多人未必熟悉,但說到字節跳動旗下最大的兩個產品——抖音+今日頭條。就會感嘆一句,原來是他啊!如何你不知道字節跳動的未來有多麼強大,那麼通過以下幾個關鍵詞,就能感受一二:

獨角獸

下圖為2019胡潤全球獨角獸榜單前10強:數據來源胡潤研究院

其中,字節跳動以5000億RMB的估值高居第二。

獨角獸企業的定義:一般指10億美元以上估值,並且創辦時間(一般3年內)相對較短的公司的稱謂。

獨角獸被投資界看作,創立以來發展最快、未來最具潛力、且最受資本青睞的化身!而字節跳動能夠從17年連續三年進入全球獨角獸榜單前十強。其未來的潛力不言自明。

流量收割機

移動互聯網時代為“流量至上”的時代,誰手握“流量”就等於王牌在手。也就有了無限的可能性。這是我之所以非常看好字節跳動的重要的原因。看看字節跳動都在哪些“賽道”裡手握王牌:

自12年創建以來,字節跳動通過“內容聚合、智能推薦”的方式,打造了一款“最懂用戶”的資訊平臺——今日頭條。這是資訊賽道的王牌;

而在短視頻賽道,成功的孵化了三大爆款APP——抖音、西瓜、火山!

其餘的“賽道”還有懂車帝、悟空問答、皮皮蝦等多個高人氣產品。大家可以通過下圖,字節跳動涵蓋移動互聯網多個賽道的佈局感受下:數據來源WIND

一個簡單的數據,我們就能夠感受到字節跳動旗下產品的“火爆”程度:

全球月活躍用戶15億、每日平均活躍用戶7億、抖音日活躍用戶超過3.2億,當下的字節跳動堪稱流量收割機啊!

“用戶青睞度”超越阿里系、直逼騰訊系:

馬雲曾說過:互聯網行業,你能活多久,本質上取決於你能夠跟用戶走多近!這點,問問曾經的互聯網三巨頭的老大百度,他會告訴你,傷有多深!

曾經的教訓歷歷在目:當貼吧的公共空間標上“可售賣”的價碼,當尋醫問診的頁面布上廣告陷阱,病友的家園變成騙子的“狩獵場”。

一旦你被用戶用腳投票,一腳踢開,甭管多麼龐大的互聯網巨頭,倒下只在瞬間!

而反應一個產品的“用戶青睞度”,最簡單的就看你的用戶黏性有多高?每天在APP上花費的時間有多長,自然一目瞭然!

從17年6月到19年6月,就兩年時間,字節跳動的產品用戶時長從5%不到,迅速超越阿里系,升到近12%。數據來源:中國移動互聯網數據庫

能夠在用戶使用時間長度上超越阿里系,這是一個很“恐怖”的表現了。

移動互聯網時代,資本溫暖的土壤讓一家企業“成名之路”變得簡單多了。從打造火爆產品——成為用戶的寵兒——變現。看起來,字節跳動已經表現得足夠棒!但擁有一手好牌,最後打臭的企業也不少見,百度或許就是前車之鑑!


易趣財經


未來能走多遠,得看跟人的關係有多大!

今日頭條、抖音、悟空問答、西瓜影音、火山小視頻……看懂了嗎?字節目前的王牌中沒有一個跟人的剛需有關係!

我們談談人的邏輯,最簡單的邏輯是:衣、食、住、行,這叫剛需,踩中一個叫恭喜發財,全部踩中叫“這是高手……(抖音臺詞)”這裡的踩中還分高頻和低頻,舉個栗子:攜程好像都有,但我不覺得攜程有很大的想象空間,拿“行”來舉例,你在攜程買機票的頻率一定沒有在滴滴叫車的頻率高,又可能不會有在微信掃碼做公交頻率高,其他維度同樣道理。

字節以資訊切入起家,這個點其實很好,資訊的價值群落是高級的(喜歡看新聞的人都不會太low)。後來抖音火了,主打年輕人,佈局未來的戰場嘛,也是很好的!那現在問題來了,字節都是在做錦上添花的事情,給我們多了一個很好用的新聞軟件(今日頭條),給我們一個很好玩的娛樂軟件(抖音)。but so sorry!我發現我刷著抖音進地鐵站後需要切換到微信掃碼進閘;我看著頭條逛超市需要切換到支付寶買單,這就尷尬了~~~

現在需要想明白幾個問題讓屏幕“一霸到底”。

1.能否更深入地切入人們的日常生活?

2.能否更全面地提供人們的剛性需求?

3.能否更精準的鎖定人們的使用習慣?

以上如果通了字節跳動一定不止現在的規模。





鳴白知識


先說結論:字節跳動未來有望成為下一個BAT。


不知道大家是否發現了,字節跳動涉足很多領域,而且都非常自然的切入了,比如短視頻,資訊,電商,搜索,問答,教育等等,並且都取得了很大的成功。好像這家公司沒有天花板,原因我來說明:


原因1:字節跳動一直在做一件事:改變信息的觸達方式!

傳統的信息觸達方式都是人找信息的,百度是人來搜索信息,淘寶是人來找商品,但是未來的信息是要主動找人的,比如今日頭條的智能推薦,新零售的“人貨場”重構,還有快手抖音的推薦模式,這些基於移動互聯網高度發達的形態下,信息通路暢通,人工智能加強,海量信息在計算力驅動下的全新信息分配方式。因此只要有傳統的人找信息的模式存在,字節跳動就能切入這個領域進行顛覆式創新。比如教育,電商,搜索,等等。所以這個角度來講,未來字節跳動可以利用自己的三板斧:龐大的用戶群,海量的數據,強大的機器學習能力,來顛覆更多行業。


原因2:字節跳動完成了用戶量和商業模式的原始積累,三級火箭的前兩級非常強大。

請大家記住一點:今日頭條的本質是個運轉良好效率極高的廣告機器。所以頭條在完成了原始用戶積累後,順利的利用信息流廣告獲取了極可觀的現金流收益。在其他公司,尤其是滴滴,京東,美團這樣的公司還在花巨資燒錢買市場的時候,頭條已經早早實現了正向健康的現金流,完成了沒有原罪的財富收割。很多互聯網公司投入幾百億,就是為了完成一級火箭的積累(原始用戶積累),而頭條在完成一級火箭的基礎上,每年竟然還有幾百億的收入(二級火箭,正向商業模式的養成),可見頭條的潛力有多麼強大。


原因3:字節跳動有非常強大的數據中臺。

在大家還在糾結什麼是數據中臺的時候,字節跳動和阿里這兩家公司早已把數據中臺搭建完成並且實現了很好的商業回報。字節跳動目前中臺數據團隊有幾百人的研發產品規模,各個業務線從數據採集,數據上報,數據清洗,數據挖掘,數據分析建模等一系列事情都在數據中臺完成。數據中臺一方面強力支持著所有業務線的數據業務,另一方面自己也逐漸壯大,形成了一整套完整的數據資產挖掘和價值變現能力。未來有任何一個新的業務,數據中臺都會迅速的將數據能力賦能給該業務,輕鬆完成“信息找人”的模式複製。


所以上述分析後,可以看出,字節跳動的商業模式,數據能力,計算能力都是萬里挑一的,極有可能成為下一個BAT。不過最後還有一個小問題我們拭目以待:頭條員工非常年輕,90後的管理層在大型互聯網公司中佔比最高,一旦公司上市這些年輕人將手握巨資實現財富自由,大部分人可能不會像現在這樣996持續下去,所以未來上市之後字節跳動還能否有足夠的動力往前衝還是個問題,也很考驗管理層的智慧。


破空科技


阿里騰訊沒對手!?繼百度網易搜狐新浪之後,字節跳動公司橫空出世

字節跳動科技有限公司旗下軟件👇🏻 (圖一)

字節跳動(頭條新聞/抖音)月活量僅次於騰訊(微信/QQ)和阿里(支付寶/淘寶)(圖二)




麥真濤


衡量互聯網公司的價值和前景,有一條亙古不變的邏輯:得用戶者得天下。頭條系產品的活躍用戶數正在高速逼近BAT,今日頭條、抖音兩大看家產品月活7.5億,全系產品月活8億,已經在各自領域建立起流量壁壘。

這是著名的梅特卡夫定律揭示的真理,網絡的節點越多,網絡的價值就越大,而且這種價值的增長是指數級的,每多一個節點,就會多一個指數級的連接。

所以,我們只看一個數據,就能夠知道字節跳動未來的前景——字節跳動的活躍用戶數。今日頭條月活3億,抖音月活4.5億,全線產品月活8億。

最主要的是,與BAT旗下app月活基本穩定相比,字節跳動旗下產品的月活躍用戶還在高度增長。

衡量互聯網公司上市估值,以及發佈美股財報數據,投資者最最看重的一項數據不是盈利數據,也不是營收規模數據,而是月活躍用戶的數量以及是否還在持續增長。

可以這樣講,假如你現在做出一款月活1億的新產品,它就可以在資本市場上估值10億美金起步,國內的創投圈會擠破頭給你投資。

字節跳動可以說是移動互聯網時代的王者之一,相比阿里、騰訊在移動互聯網時代牢牢掌握了商業流、資金流和人流,頭條系則牢牢掌控了“信息流”,目前所有的信息流產品中,頭條系最有可能坐上頭把交椅。

目前,今日頭條的估值在750億美金左右,儘管相比AT還很懸殊,但頭條系已經是不可忽視的一極,極有可能在信息流方面替代百度的地位。

目前頭條系產品圍繞著信息流產品在三線發力:

一是繼續提升信息流產品的活躍用戶數。頭條系產品今年正在通過一系列的優質內容計劃,比如青雲計劃,來提升活躍用戶,同時也在推出更多的APP產品,比如多閃,字節跳動素有APP工廠之稱,相信未來還會有更多垂直領域的產品出來,比如金融、教育。

二是頭條系產品在強化ToB能力。以B端營銷服務能力為切入口,字節跳動打通了今日頭條、抖音短視頻、火山小視頻、西瓜視頻、懂車帝、激萌、穿山甲等產品營銷,打造巨量引擎廣告平臺。

三是加速優質信息流產品的國際化的佈局。海外版抖音TikTok已經是印度、北美等多個重要市場上的頭牌產品,是美國、日本等市場下載量最高的最受歡迎的APP。

縱觀BAT巨頭的崛起,無一不是在某一領域佔據絕對優勢後崛起的,百度靠百度搜索,阿里靠電商淘寶,騰訊靠QQ,字節跳動也在複製他們的成功之路,先做到信息流領域第一,然後商業鏈反噬搶佔其他市場。

字節跳動未來有多大,首先取決於它能夠在多大程度上拓展信息流,如果最新、最豐富、最有創意的信息流第一時間在頭條系產品出現,那麼頭條系將會成為未來智慧商業的基石產品。因為,小商業的運行靠數據,比如自動駕駛,但大商業的運行靠信息,比如區域經濟、垂直市場。

未來雲計算、人工智能、5G基礎上的智能商業,僅憑微觀層面的數據處理無法做到指導宏觀決策。


以我們人類智能為例,想要生存除了要掌握微觀的事物運行,比如耕牛怎麼用,水車怎麼用,糧食怎麼種以外,最主要的還要對宏觀天象作出反應,比如天象預報、日月星辰的運行,周邊國家的文化地理等。

“信息流”就是人類打開和認識宏觀世界的鑰匙,人類如果沒有信息流將會立刻天下大亂,因為人們的決策系統缺少了必要的依據。這就是信息的“熵”原理。

信息熵原理簡單來講就是:當我們無法對混亂的世界作出正確認知的時候,我們就需要引入新的信息。

比如,當幾百年前人類沒有辦法認識天體運行,不知道怎樣把衛星發射升空的時候,這時候牛頓站出來給了大家一條信息:萬有引力定律,人類據此就可以推算出第一宇宙速度,那麼只需把衛星加速到這一逃逸速度即可。

也就是說,未來頭條系提供的信息流越多、越充分、越廣泛、越深入,世界的運行就會因為信息熵減少而越有序,那麼字節跳動的價值也就越大。


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