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今天我們的主人公就是中國動漫第一人——蔡東青，曾經的賣幼兒喇叭玩具的街頭小販，但靠著自己的智慧與能力坐上國產動漫大亨的座位，給眾多兒童帶來了歡樂，尤其是承包了80、90、00後三代人的童年。今天就讓我們一起走進這位大亨背後的世界，看他是如何一步一步走來的。
人生起點
小時候蔡東青家境貧窮，在他14歲時父親患病，家庭基本沒有了收入來源，他也因此初中都沒上完就外出打工了，去了號稱“中國玩具禮品之都”的澄海，那裡起初是從家庭作坊發展起來的，改革開放後，基本是“三來一補”，就是靠著來料加工，通過手工、半自動擠塑機，生產一次性定型玩具。他也萌發了創業的想法，於是他用東拼西湊的800元購置了一臺老式鑄塑機，建造了第一家自己的小作坊，生產塑料小喇叭。一種可以吹出聲響，適合低幼兒童的玩具。起初幾年他做的風生水起，怕自己的產品銷量不好，他就跑去和小朋友玩，瞭解到了其他家的喇叭有的吹不響，回到作坊他就研製出吹的又響又亮的、顏色還鮮豔的優質小喇叭。
人生巔峰
之後蔡東青成立奧飛動漫公司，2015年後，由奧飛投資的電影《美人魚》、好萊塢影片《荒野獵人》等收穫成功，自此，蔡東青開始向娛樂業務多元化領域擴張。2016年，上市公司“奧飛動漫”更名為“奧飛娛樂”，號稱中國動漫玩具第一股。
在世界潮人報發佈的2018年潮汕富豪榜上，蔡東青家族財富達300億元。也是在潮汕地頭上的第二大富豪了。
對於他的成功，起初是按著老鄉們的創業之路走的，也就相對順暢一些，不過對於一名優秀的企業家，只靠傳統的工藝力量是不行的，一定要創新。蔡東青的創業成功離不開人才的引進，當然成功帶入了技術的創新，引入謝坤澤就是他的得意之作，理由很簡單，謝坤澤帶來了IP技術，他成功的將動漫、玩具、嬰童、授權、媒體、影視、遊戲等集為一體。圍繞的是IP這一核心，商業戰略上蔡東青就已經贏了一大半。
任何人的成功不是偶然的，杜澤樺從創業初始就重視團隊建設，隨著公司的發展，更是重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為他深知一個人的能力是有限的，必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。
現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略，使得老闆每天特別累，恨不得把自己一個人當兩個人來用，而員工也沒法發揮自己的能力，感到無所事事，試問這樣又如何才能將公司做大做強呢？
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