雙十一“蓋樓”太煩?講真,要怪就怪拼多多

“骨折了,無法蓋樓。”

雙十一“蓋樓”太煩?講真,要怪就怪拼多多

相信參與蓋樓的小夥伴看到這句一定是心領神會,本次雙十一“蓋樓”大戰正酣,但吐槽聲也已經是鋪天蓋地。

許多參與蓋樓的玩家,已經是腦門出汗,社交遭遇前所未有的危局,微信好友一個個都在拉黑的邊緣;被迫參與助力的小夥伴,已經是不勝其煩,多年未聯繫的舊友發來神秘鏈接,平日嚴肅的領導下班也要送上關懷,一個個“助力群”攪得神經緊繃……

雙十一“蓋樓”太煩?講真,要怪就怪拼多多

蓋樓,在這個雙十一,利用人與人之間的好勝心開始鬥法,勝負欲一旦激活,羊毛黨都得速速退散。

於是,我厚著臉皮發著鏈接,你忍著心梗點開助力。

好好的雙十一,怎麼就變成了情誼的修羅場?

玩法崩潰,玩家喊累

這次雙十一蓋樓玩法折磨了不少人。

幾組圖就說明了對戰雙方的疲憊:

雙十一“蓋樓”太煩?講真,要怪就怪拼多多

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雙十一“蓋樓”太煩?講真,要怪就怪拼多多

如此紛繁耗時耗心氣的玩法,都是淘寶為了搶奪你的時間下的巧思。

簡單和去年疊貓貓比較一下,都是通過這種“遊戲”宣傳雙十一活動,而且讓你瀏覽的店鋪都是自己經常逛的(下單率高)。但去年做一次任務喵幣大概是300個,今年做一次人物喵幣大概是10000個。

除此之外,自動生產的喵幣並沒有很大提升。也就是說你要想升級,必須做任務,多做任務。

雙十一“蓋樓”太煩?講真,要怪就怪拼多多

天貓今年把活動變成了苦力,把用戶的時間精力金錢全部動員投入進來,給它拓展活躍用戶,這就是蓋樓的目的,你用自己的人脈金錢幫它拉人吆喝。然後這天量的流量,再由前面我說的單號升級導入到店面瀏覽,再轉化為它的廣告收益,你說它賺錢了沒?所以天貓今年賺了天量的廣告費,還花了最低的成本。

《小王子》裡,“你在玫瑰上花掉的時間讓玫瑰如此重要”,放在這次的蓋樓挑戰裡同樣適用。

蓋樓,攪動下沉市場

雙十一其實是一場社交謎題。

為什麼雙十一規則越來越複雜,從一個人的戰鬥變成一群人的鬧劇,這其中是社交電商疾風驟雨般的生長讓傳統線上電商冷汗涔涔,不得不開始警惕。

雙十一“蓋樓”太煩?講真,要怪就怪拼多多

五六年前,簡單的雙十一彷彿是淘寶的獨角戲,京東、蘇寧是分吃其中小蛋糕的人。

但現在,拼多多們異軍突起,用“社交電商”攪渾了下沉市場,甚至有反向滲透一二線城市的架勢,它所帶來的“砍一刀”“拼團”聯動了親朋好友。

截止到2019年8月,手機淘寶的全景用戶規模為6.91億,位於全行業第一,而拼多多則以4.29億緊隨其後。

雙十一“蓋樓”太煩?講真,要怪就怪拼多多

淘寶必須要加速下沉,雙十一的蓋樓玩法就是一個很關鍵的節點。

年輕人在被雙十一各種規則勸退後,紛紛開始對雙十一產生了不同程度的牴觸。這時候,“蓋樓”橫空出世,許多人重新回到戰場,不為最終瓜分的幾塊錢,還拉動了好友親朋齊下場。

電商平臺選擇這種做法的原因,正是為了儘可能挖掘更多的存量用戶,以及更多的下沉市場“新人“。下沉市場用戶的時間成本不高,同時對於價格也更加敏感,所以他們願意花費更多的時間來換取更多的優惠。

流量上去了,參與者順便看看常逛店鋪的打折力度,這下銷售額又起了,淘寶這招是真精啊!

但他們本質上卻忽略了一個問題。那就是雙十一的網購節是因為什麼樣的原因造成如此大的社會影響力的。恰恰是活動內容的簡單、大方、不做作,藉著光棍節的東風開啟了全網的網購熱潮。


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