如何看待“離職見人品”這句話,涉離職各方如何正確處理相互關係

“離職見人品”,其實和“患難見真情”的意思差不多,尤其是被動離職的。離職時,最能看清一個人的品質,以及一個公司中,管理人員、同事的人品。中國人有“從一而終”的傳統教育,也有“小富即安”的懶惰思維。即使是在私企打工,穩定對於一個人來講,對於公司來講,都是極其重要的考量因素。許多時候,公司會依賴現有人手,不斷調整規劃和管理,使公司的工作和效益不斷向前發展。而個人也會習慣在某個崗位繼續努力,即使是外面如何發展,只要公司不出現大的變故,都想不起來或者下不了決心,辭職另謀發展。

職場發展到現在,這種思想就慢慢扭轉過來了,專業的獵頭公司的出現,更是將人才流動最大化,將個人權益和公司需求很好的結合了起來。信息不對稱,不是個人利益得不到最大化,就是公司吸納不到合適的人才,即使是某一方處於絕對優勢,但對整體來講,是有害的。如果有一個可以溝通的完善的供需渠道,將所有人的技能信息較好地集中起來,將公司的需求也能標識清楚,使兩者各取所需,這是最理想的狀態。再其次,就是獵頭公司這樣的專業機構,搭起雙方的溝通交流平臺。雖然獵頭公司發展並不規範,但有總比沒有強。

如何看待“離職見人品”這句話,涉離職各方如何正確處理相互關係

在這種情況下,離職就成為家常便飯,每個人都在尋求更好的發展崗位和舞臺,公司也在尋找更適合自己發展的人才,以及性價比最高的選擇。離職時,不再是劍拔弩張、紅臉相向,公司個人雙方都能夠理智面對,達到共識和共贏的和平分手的機率越來越大。在離職過程中,有四方面的關係比較重要,分別是公司、個人、舊同事(接手工作的人),以及新公司新崗位。

對於公司來講,既然員工已經決定離職,或者公司決定開除或者辭退員工,最好的就是好合好散。公司將離職員工所依法應該享受的所有一切全部一分不扣地付給員工,不要故意刁難離職員工,或者利用自身的優勢地位,扣發員工的薪資、補償,或者給無理給員工個人檔案增添汙點。而員工也能理智看待自己的離職,儘量配合公司做好交接,使公司業務不受影響,或者在自己可以承受的範圍內,將受到的影響降到最低。

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對於舊的同事來講,在一起工作多年,培養起來的感情和默契都值得珍惜。山不轉水轉,人生何處不相逢,多一個朋友,總比多一個敵人強。尤其是接手的同事,應該儘快熟悉崗位工作,儘可能全面地瞭解接手的工作,和離職的員工保持好有關係,以後在短時間內,或許還要不斷地麻煩離職同事。

對於離職員工來講,不管是個人主動離職,還是公司辭退,都要保持風度,儘量和平離職。依法提前一個月告知公司,做好離職前的交接工作,和以前的老領導老同事告別。人生很短,幾年甚至更長時間相處的朋友,都值得認真對待。即使是被公司辭退,也不要妄圖在離職的時候,故意給公司財物造成損害,或者隱瞞自己所知,給公司留下隱患。像程序員留下BUG一樣,最終給公司造成麻煩,或者帶來損失。

如何看待“離職見人品”這句話,涉離職各方如何正確處理相互關係

作為新公司來講,只要不是惡意想通過挖人,非法獲得離職新投員工手中掌握的資源獲利,即可。公司都有自己發展的道路,靠非常手段獲得的短時間的利益,終成不了大器。

分手如果太困難,非要弄個你死我活,對於公司或者離職人員來講,都是一種或大或小損失。也許公司多半處於主動地位,但如果過於強勢,利用自己掌握的優勢地位,損害員工的合法利益,不僅會使在職職工寒心,也會在同業中造成不良影響,使後來者望而卻步。而離職員工如果鬧得太難看,也會敗壞自己的名聲,在該領域也不會有大的發展。無論對於公司或者個人來講,一時一事的得失,永遠比不上公司的未來或者個人的人品更重要,長遠發展才是最重要的。理智對待離職,在自己容許的最大範圍給,給彼此方便,留下好印象,是最好的選擇。“勢不可使盡,山水有相逢。”也許在那個時空又遇到了呢。

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