11月11日，網易旗下自營生活家居品牌網易嚴選聯合億歐智庫重磅發佈《2019-2020中國製造業轉型趨勢研究》報告（以下簡稱：報告）。報告顯示，勞動力成本上升、低附加值困境和消費需求的多樣化制約了中國製造業的發展；而未來中國製造業必須更高效、自主、精準的生產和管理，從提高生產效率、提升產品附加值和互聯網賦能三方面迎合升級。

全鏈路互聯網化 推柔性生產

隨著消費個性化與多樣化時代的到來，消費結構、渠道和場景都在快速變化。針對廠商無法準確和快速探知市場需求及其變化的痛點，互聯網可以利用消費大數據為製造業的產品設計、生產規劃等決策提供具體支持，如：對產品做設計改進、產品升級和升級定製；根據市場需求調整產量、提高產能利用率和庫存週轉率，實現以銷定產。

同時，製造業的柔性生產將依託生產線改造、零部件模塊化、庫存數據實時管理等方式來實現，儘量做到因時制宜、以需定產。

報告指出，生產柔性化分為五個階段：按庫存與市場預測生產、零件配置確定，按訂單裝配、按訂單調整配置與功能、按訂單數量生產、根據個性化需求定製。

網易嚴選打造零售端賦能新樣本

成立於2016年的網易嚴選，通過直連工廠與消費者，成為具有互聯網基因的零售品牌，也是互聯網賦能製造業的典型代表。億歐智庫分析師指出，網易嚴選的“大製造家”系統與工廠實現了能力開放、數據共享和策略輸出，將商品推廣策劃、供需分析、庫存預警與精細化分析有機結合，指導工廠制定備貨計劃、產能配置、生產排程和交貨建議。

通過對消費者端的數據分析與轉化及標籤化分類，網易嚴選將用戶建議、用戶畫像反饋給製造商，推動製造商根據消費動態迭代商品，充分滿足應季消費需求。

成立於1988年的星朗商貿長期專注於海外市場，為海外高端品牌代工。中美貿易摩擦不斷，這家以出口美國為主的襪企開始轉向國內，以低價低質的產品投身“紅海”。事實上，截止目前美國公佈三次對華加徵關稅清單中，消費品所佔比例連年增加，佔比高達48.4%。

“屋漏便逢連夜雨”，星朗商貿身陷價格戰的同時，訂單不靈活、傳統供應鏈模式之下信息傳遞效率低等問題逐一湧現。星朗商貿商務經理胡曉玲表示，痛定思痛，決定選擇網易嚴選作為進一步挖掘內需市場的試驗田。

網易嚴選的品牌背書天然契合星朗商貿專注高品質襪業生產的理念，也幫助星朗商貿迅速找到注重品質、調性一致的消費群體。雙方在2016年開展合作後，網易嚴選通過實時更新銷售與庫存情況，幫助星朗商貿規劃生產，平衡淡旺季產能。“更為重要的是，網易嚴選通過對市場和消費者的精準把握，逆向推動星朗開發出差異化的高品質產品，從而佔據國內中高端市場”， 胡曉玲表示 。

2017年6月，針對市場上純棉襪產品品質和消費者對棉襪“彈性高、洗多次”的需求反饋，網易嚴選建議星朗商貿開發真正意義上的純棉襪，純棉含量100%，改變市面上純棉襪含棉量只有70%-80%的現狀。經過三個月的設備升級、開發和測試，男士棉高彈中筒襪在網易嚴選正式上線。該款產品一經上線便成為爆款，好評率99.3%以上，銷量是平臺其他襪業品類的2倍以上。

從三年前專注於海外市場，到國內訂單比例與海外幾近持平，網易嚴選幫助星朗商貿打開了一扇差異化內需大門，抵消了中美貿易不穩帶來的不良影響，最重要的是擴大了工廠產能。目前，網易嚴選約佔星朗商貿國內訂單的40%，星朗商貿的歐洲進口機器設備相較於合作前也增加了一倍。

依靠創新驅動來實現轉型升級，通過技術創新、產業創新，在產業鏈上不斷由中低端邁向中高端，億歐智庫分析師認為，未來以網易嚴選為代表的零售品牌，對傳統制造業的影響將進一步深化。互聯網零售商主動介入製造端，為生產流程優化、生產計劃、品控等方面提供技術支持，同時從大數據、消費洞察、品牌等方面助力製造企業更好地匹配市場需求。