在武漢，1年時間，能改變什麼？
他可以徹底重組城市骨架
二環變內環，郊區變風口，外地變郊區
……
這是“基建狂魔”送給武漢最大的紅利
讓武漢樓市充滿魔幻色彩
也滋養一大批“躺贏樓盤”
他什麼都沒做啊，人在炕上躺，餅從天上降
不偏不倚還正砸他嘴裡
於是，3萬房價的社區裡，享受著8000的生活
就成為武漢人民買房的日常
圖源網絡
今天哥微操的樓盤
也是一個典型“老天爺賞飯吃”樓盤
新一環、面湖、半島......
但開發商覺得還不夠
然後一頓操作猛如虎
這才是享受“基建狂魔”紅利的正確姿勢
01
差不多整整3年前，這個盤首次面市，就擔當武漢樓市火爆程度的溫度計。
為啥這麼說呢？
2016年10月首開，這是武漢啟動限購，第2個入市的項目。
結果當天直接日光，證明武漢當時上竄的勢頭，已不是簡單限購能壓制。
隨後2年，這樓盤生於火爆，活得隨機。
經常毫無徵兆，突然嗷~一嗓子開盤，然後四開四罄，次次日光。
實拍圖
今年7月，他又突然冷不丁開盤，然後迅速賣光。
時至今日，市場一度以為，他已經封盤。
競品天天說他沒貨，逼的開發商都想再開一次發佈會——我還沒躺呢，當我不存在啊？
其實這個總規模百萬方的超級大盤，後續還有一半未出爐。
那麼問題來了，她這麼低調且隨機，是怎麼高調熱銷呢？
除了無可阻擋的大行情，這項目外部資源非常顯赫——
稀缺的主城區+半島濱湖，獲得市場認可。
實景圖
漢陽墨水湖公園是武漢主城區面積第二大湖泊，陸地部分綠化率高達84%，作為城市中央公園及漢陽核心公園，水域面積330公頃，總面積411公頃，相當於8個解放公園。
雖然“墨水湖領事館區”遲遲不落地，但2015年漢陽扭頭把湖沿線生態綠地打造，作為城中湖迭代的主要抓手。
沿湖呈三角分佈3座景觀臺，營造都市沙龍園、水岸生活園等5處特色園區。
實景圖
這個項目呢，環抱一線濱湖距離接近3公里！
向內湖衍生的半島地貌，甚至完全置身於墨水湖公園中，於是2/3的墨水湖景觀修建在她周圍。
實景圖
佔據板塊唯一正南觀湖的一線私家島灣，再加開發商傾心打造產品，熱銷內外因皆具。
這個項目就是鈺龍旭輝半島。
02
在順利實現多次熱銷後，旭輝半島進入“賢者時間”，今年7月那次開盤，雖然當天去化也有8成以上，但整體在市場沒有很大音量。
也就是說，有足足1年時間，旭輝半島很沉默。
但對武漢這種基建狂魔來說，1年卻足夠徹底重組城市框架。
在楊泗港大橋通車後，鸚鵡洲過江通道，即將擔當城市新內環通道。
也就是說，旭輝半島“沉默”1年，完全可以繼續躺贏城市紅利，甚至等來更好的“區位格局”。
在這個大背景下，她順勢推出全新產品K4地塊——
迴歸，以新內環的名義。
項目示意圖
整個旭輝半島的格局中，K4區域最貼近新一環線。
項目區位示意圖
作為整個項目交通最便利板塊，從K4出行300米即可入鸚鵡洲通道高架，距離4號線十里鋪站只有800米距離。
途徑芳草路和百靈路，可直達環線/漢陽大道，百靈路也可通往漢陽主幹道墨水湖北路，也就是武漢二環線分界線，然後快速分流武漢三鎮。
實拍圖
通過月湖橋/知音橋，到達武廣商圈約8公里，通過鸚鵡洲大橋直達中南/光谷商圈，距離約22公里，快速路驅車時間約30分鐘。（數據源自百度地圖）
也就是說，旭輝半島等了一年，搖身一變成“內環百萬方濱湖大盤”。
我們再次見證武漢“基建狂魔”的魔幻力。
03
在這一年裡，旭輝半島同樣做了件很重要的事
——兌現湖濱人居的承諾。
總佔地面積約40萬方，總建築面積約100萬方的旭輝半島，共分8個地塊分期開發。
項目目前已經開發四期，且一期已經於2018年交付，二期也即將於今年分批交付。
而已經交付的園區，是這樣——
項目實景圖
無論園林景觀，還是建築體呈現，都沒有辜負濱湖環繞賦予的土地天賦。
依湖而建的人居場域，充分呈現出稀缺生態資源應該表達的美好。
項目實景圖
但是，旭輝半島並不想安靜的做一個“湖景房”，他有更大的野心。
純粹賣資源，賣新內環的“人設”，旭輝半島的價值上限就是漢陽內環+墨水湖，但旭輝的野心是“湖居品質生活圈”。
項目實景圖
武漢的高級社區，華僑城，武漢天地，御湖世家，多少都佔據稀缺自然資源，或長江或沙湖或東湖，但這些項目的成功，又絕不僅僅“賣資源”。
他們透過歡樂谷、新天地、漢街等等“城市功能區”的開發+運營，變成城市級IP目的地，徹底改變土地傳統屬性，重生板塊城市價值。
客觀地說，墨水湖，湯遜湖包括金銀湖，雖然生態很好，但屬於次頂級稀缺資源。
這毋庸置疑，旭輝半島也用豪宅一半的價格，呈現頂級與次頂級的差異。
但這些高級社區的運營邏輯，被旭輝搬到墨水湖邊——
不單純賣“湖邊人設”，或者匹配濱湖的產品，而是徹底重塑墨水湖價值體系。
04
根據最新規劃，旭輝半島的定位是位於城心濱湖的“城市功能區”。
請注意，“濱湖”變成定語，而中心詞是——百萬方“城市功能區”。
旭輝半島的訴求，在墨水湖邊徹底打開一個城市景觀開敞空間，以更加複合的業態，顛覆漢陽老城一成不變的城市界面/功能。
項目規劃示意圖
在交通要素升級後，漢陽頑固的價值缺陷，無非是城市界面破敗+功能性缺失。
除動物園/歸元寺，這20年，漢陽沒能新增一個吸引武昌/漢口人的目的地。
我們看上述規劃，整個旭輝半島地貌中，最有趣的是有一面湖心島延伸至墨水湖中，形成很少見的三面環水地形（K8地塊）。
對這塊湖中遺珠，旭輝非常珍惜，開發也非常謹慎，將邀請全球頂級機構去規劃、打造並運營，最終目標形成以濱水體驗為核心的商業場域。
項目實景圖
從K8地塊沿湖岸線，落位到K6地塊，同樣以高端商業配套為主。
除雙塔寫字樓塑造墨水湖天際線，在濱湖一線，還將打造開放式商業街區，營造濱水、親水的體驗場景。
示意圖
而漢陽區對墨水湖沿線的改造，同樣給力。
墨水湖北岸是漢陽的行政中心，漢陽區政府正位於即將發售的K4地塊旁。
項目示意圖
在K4和行政中心之間，是城市級濱湖休閒體育運動中心。
包括足球場/籃球場/羽毛球場/健身會所等等功能配置。
示意圖
以上種種配套設施的落定，將徹底完善“湖居品質生活圈”拼圖。
而旭輝半島，也從單純“生態盤”，轉型百萬方“內環+生態+城市價值”全體系功能區。
05
不辜負一座城市，不辜負這城市的土地天賦，最初旭輝半島就把集團高端“江山系”搬到墨水湖邊，嚴苛打造產品。
實景圖
此次即將推出K4地塊，本質是旭輝對地塊認知迭代，再度升級的新品。
項目效果圖
面積段從88-143平米，戶型涵蓋兩房、小三房、大三房及四房。
最新推出的K4地塊，對整個公共區域精心融入更多現代元素。
項目實景圖
項目效果圖
06
我們可以說旭輝“用半島帶著城市價值”兌現市場迴歸。
這1年，旭輝到底改變了什麼？
幾乎是從外至內的全面變革。
項目實景圖
新一環格局，重塑的僅僅是外部價值，對內，旭輝通過自身產品規劃+運營模式的顛覆，在濱湖的土地上，把生態天賦發揮到極致，重塑高端湖居生活圈功能體系。
旭輝並不是最厲害的開發商，但紮根武漢6年，我們一直肉眼能見他不斷自我革新的勇氣。
最早旭輝交過學費，但從半島項目開始，通過自我錘練，逐漸回饋給城市更好的產品。
到今天，旭輝完成武漢四鎮10大項目佈局。
如果對標同時期進入武漢的開發商，旭輝真正沉澱到這座城市。
作為城市共同體，開發商最大的誠意，永遠不把武漢單純視作糧倉，而是與城市共進退。
半島全景效果圖
也許很快，我們還將看到旭輝全產品系，在武漢落地。
不止住宅，長租公寓，商業，還包括自持大型購物中心。
用旭輝人的話說，
“武漢在集團內部投資評級是最高級，也就是說，全體系產品都允許投資進入，無論是TOP級住宅產品線，還是更吃大額資金投入的商業。”
這就是旭輝半島重塑價值體系的邏輯。
某種程度上，這也是享受“基建狂魔”紅利最正確的姿勢。
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