獐子島“奔跑的扇貝”連自家人都坑:持股員工人均浮虧35萬

獐子島的海上“災難大片”還在上演。11月13日下午收盤,獐子島繼續大跌5.93%,收報2.54元,創下上市以來股價新低。

近年來,市場一直在質疑獐子島,為何獐子島的扇貝一而再、再而三“逃跑”?到底有沒有辦法來防範海上風險?而在一輪輪聲討中,前科累累的獐子島又一次陷入經營和信任的雙重危機。

與奔跑的扇貝相對應的是,獐子島董事長、總經理吳厚剛也在“跑路”,減持套現逾4億元。通過在二級市場減持股票,其早已賺得盆滿缽滿。

獐子岛“奔跑的扇贝”连自家人都坑:持股员工人均浮亏35万

2019年6月15日,江蘇常州,農業龍頭企業獐子島品牌海產品連鎖專賣店。圖據東方IC

現象一:老闆套現4億增持僅千萬

紅星新聞查閱獐子島歷史公告發現,2011年6月17日,公司股東、董事長吳厚剛首次通過大宗交易減持1272萬股,佔公司股份總數的1.79%,成交價格為23.96元,套現總金額達3.05億元。

在首次減持前,吳厚剛持有5088萬股獐子島,佔公司總股本的7.16%。值得一提的是,吳厚剛首次減持的接盤者為獐子島大股東。

吳厚剛其他幾次減持股票還有:2016年9月27日,吳厚剛減持公司股份350.05萬股,佔公司總股本的0.49%,套現3630萬元。此次減持股份後,吳厚剛不再是持有公司5%以上股份的股東。2016年10月31日,吳厚剛再度減持公司股份626.35萬股,套現6551萬元。

將多次減持股票金額相加,吳厚剛合計套現超過了4億元。

而與大舉減持套現獐子島股票相比,吳厚剛僅對公司有過一次增持,掏出的現金只有1009萬元。

2014年12月10日,也就是堪稱獐子島首次曝出“扇貝跑路”事件之後,引發股價暴跌。連續三個跌停之後,在董事長吳厚剛帶頭下,獐子島公司總裁辦公會11名成員以自有資金買入公司股票,成交價格每股11.27元——也就是第三個跌停價,合計增持股份179.10萬股,合計買入金額2018.46萬元。

其中,吳厚剛個人增持了89.6萬股,其餘10名總裁辦公會成員增持了8.95萬股。

然而此次增持也被市場質疑和詬病。深交所交易公開信息顯示,當時還沒出事的私募大佬徐翔也跟隨公司高管,在跌停板位置大舉買入獐子島,並在幾天之內快速出貨離場,狂賺4500萬元,成為徐翔的經典一戰。

由於公司高管增持與徐翔抄底在同一天,很難讓市場不產生聯想,彼此是否達成了某種默契?不過因後來獐子島股價跌跌不休,高管們增持的股票也悉數被套牢。

現象二:員工持股計劃浮虧80%

也就是獐子島2014年首次爆出“扇貝跑路”之後,公司開始推出員工持股計劃,號稱“基於對公司發展前景的信心和對公司價值的認可,讓員工享受到公司發展的收益”。

第1期員工持股計劃於2015年4月30日完成股份購買,共計通過二級市場買入676.6萬股,買入均價為每股12.58元,佔公司總股本的比例0.95%,合計耗資8504萬元。

然而,獐子島狠起來連自家人都坑。隨著獐子島踏上漫漫熊途,股價一跌再跌,員工持股計劃也虧得不成樣子。第1期員工持股計劃本來存續期為3年,原計劃於2017年12月24日到期。但到期時的股價和買入價相比,已經虧損了40%以上

此時公司不但沒有選擇止損,反而將員工持股計劃存續期由3年變成6年,結果在虧損的道路上越走越遠。截至11月13日,獐子島股價已經跌到2.54元,僅剩當時買入均價的零頭!

由於第1期員工持股計劃實施期間,公司沒有進行過任何分紅和轉增,紅星新聞簡單計算,截至目前,該員工持股計劃已經浮虧80%,累計虧損金額達到6785萬元。而該員工持股計劃不超過195人,相當於人均浮虧約35萬元。

現象三:150人被公司帶“火坑”

除了員工持股計劃,獐子島還在2016年籌劃了“和島一號證券投資基金”,也是投資自家股票。股票來源於受讓控股股東長海縣獐子島投資發展中心轉讓的公司股份,轉讓股份數為5916萬股,當時受讓價格為7.89元/股。

獐子岛“奔跑的扇贝”连自家人都坑:持股员工人均浮亏35万

和島一號投資基金、員工持股計劃均被套牢

“基於對公司持續穩健發展的信心”,公司部分董事、監事、高管及員工,也積極參與認購“和島一號證券投資基金”。其中,公司高管出資1983萬元、員工出資4797萬元,合計出資6780萬元,合計參與人數不超過150人。

不料這150人又被公司帶進了“火坑”。到2018年2月,獐子島因為“扇貝餓死”導致股價暴跌,“和島一號證券投資基金”也虧得不成樣子,除了中途少量減持過一次外,被深套的該基金再也無心減持,截至目前,浮虧已在60%以上。

上市公司的各種股權激勵手段,原本是讓員工與公司形成利益共同體。可惜像獐子島這種反而將員工套牢,不知當初積極參與股權激勵的員工們作何感想。

紅星新聞記者 李偉銘


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