浙商開“轟趴”:聚中國多地商人共謀今時“商道”

浙商開“轟趴”:聚中國多地商人共謀今時“商道”

論壇現場。 張斌 攝

論壇現場。 張斌 攝

中新網杭州11月14日電(張斌 王迎)第五屆世界浙商論壇(下稱:論壇)13日在杭州舉行。主辦方透露,共有近2800名全球浙商與會。

這一中國知名商人群體的“家庭聚會”每兩年舉辦一屆。今年,憑藉浙商廣泛的“朋友圈”,論壇邀請楚商、秦商、川商代表及專家學者等人士與會。上臺發言者普遍脫稿,即興發言,圍繞“高質量發展與高水平存在”主題彼此激盪,一時讓“家庭聚會”變成熱鬧的“轟趴”。

話題一:企業傳承和歷史使命

“轟趴”以企業家代際傳承的答問開場。楚商聯合會會長,泰康保險集團創始人、董事長兼首席執行官陳東昇是被問者。

浙商开“轰趴”:聚中国多地商人共谋今时“商道”

浙商總會執行會長沈國軍致辭。 張茵 攝

宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉率先發問:作為“創二代”,自己受益於父輩指點,也常面對父輩“光環”,為家庭角色與職場身份轉換所困擾。

“很多人認為‘創二代’的成功是父輩的功勞,失敗了就是自己的過錯。我想代表有‘標籤’的年輕人問,應該怎麼更好去做好自己?”科迪(杭州)科技服務有限公司首席執行官賀建東問。

陳東昇勉勵年輕企業家,不要有包袱,一代人做一代人的事,一代人有一代人的使命,要抱著“今天我以公司為榮,明天公司以我為榮”的理想,努力讓“這個偉大的家族因為你更偉大”。

浙商开“轰趴”:聚中国多地商人共谋今时“商道”

劉永好參與互動交流。 張茵 攝

他亦提出,企業傳承的本質是為了讓企業永續發展,財富傳承只是結果。“企業要永續傳承,一定要建立現代治理結構和組織體系,讓一個家族企業轉變為現代企業,轉為股份制企業。”

話題二:科技競爭力和國際融合力

“以前我們浙江商人‘賣’得很好。但後面,也需要科技的投入。”浙商總會創會副會長、復星國際董事長郭廣昌說,“你有什麼樣的能力,才能找到什麼樣的合作伙伴。你的能力是要用市場,還有團隊來背書。所以在國際化過程中要全球組合,敢於相信‘老外’。”

郭廣昌認為,如今的全球科技研發需要整合全球資源,只有開放合作才能發展。浙商總會創會副會長、華立集團董事長汪力成持同樣態度。

汪力成表示,企業的本質是實現資源的優化配置,提高成本和效率,當企業效率受到影響,不能丟掉已經深耕數十年的“老本行”,而應以更開闊、多元的視角面對挑戰。“毛利率低、附加值低,我們就往產業鏈高處走,用產業升級將中國製造變成全球製造,中國供應鏈變成全球供應鏈。”

話題三:高水平存在和文化的力量

不同地域的商人有不同的商人文化。

秦商百人會主席、御風集團董事長馮侖用陝西商會和浙江商會的匾額舉例表示,陝西商會有塊匾叫“抱朴守中”,代表秦商為人處世懷抱朴素,守住中道。“比如陝西話的‘給面子’,就是陝西人的生存本領。”

“浙江商會有塊匾叫‘戒欺’,意味著待人誠信。”馮侖表示,在當下全球化的競爭中,此番與十餘名秦商與會,正是希望陝西商人能學習浙商的睿智、勤勞、執著,用更開放的視野擁抱變化。

“對於我們的企業家而言,不僅要讓自己的生活更好,同時也要希望別人的生活更好,這樣才能提升自己的精神境界。”中國文化和旅遊部黨組成員、故宮博物院院長王旭東認為,沒有文化的影響,事業也不可持續。“企業家為這個世界創造了更多的物質財富,但同時文化也要跟進,才能成為偉大的企業家。”

話題四:新領域和新經濟

互動交流中,以“川豬安天下”為傲的川商總會會長、新希望集團董事長劉永好幾乎“兩句話不離豬”。

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浙商總會會長馬雲總結髮言。 張茵 攝

他認為,生豬養殖作為傳統行業,在養豬的農戶紛紛進城務工、各地環保意識的提升及非洲豬瘟疫情的影響等因素下,正迎來養殖方式的根本變化。“三年前,我們養豬的場地實現全封閉、全溫控、全過濾,當時別人笑我們‘好傻’,到今天大家都在學。這次非洲豬瘟疫情中,我們養豬實現超過90%的成活率,損失很小。所以集約化、科技化、環保化是養豬業的未來。”

談及此次多地商人參與浙商的聚會,劉永好說:“我們川商,以及楚商、秦商等商會的目標都是一致的:怎樣幫助企業家‘抱團取暖’,迎接新的格局、新的挑戰。”

“商會與商會間的交流不是為了賺錢,而是面對錯綜複雜的經濟形勢,為發展尋找方向,為困難尋找曙光。”浙商總會會長馬雲在總結髮言時向在場商人建言,當前經濟形勢下,企業家最重要是樹立新三觀:未來觀、全球觀、全局觀。

“全球化將從大企業主導變成是好企業主導,而好企業意味著產品好、服務好、體驗好、為他人好的企業。”馬雲說,今天,具備“新三觀”的企業必須擁抱高科技用好互聯網;眼睛從‘向外看’到‘向內看’,做好本土經濟;發展先進製造業和現代服務業;利用好新一輪全球化帶來的貿易機遇,真正融入“一帶一路”。(完)


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