陽色是與我一起共事五年的同事，人高高的，瘦瘦的，黑黑的，為人和藹，喜歡笑，工作上也是勤勤懇懇、任勞任怨。在最近的一次組織機構調整時，部門相關副職都順利轉正了，卻唯獨缺少了他。
他表面看起來倒是沒什麼，不過從日常的工作配合來看明顯不如從前了。一次出差的機會，我與副總單獨相處的時候提起了這事。"哎，我安排陽色的項目，他沒有一個做的讓我滿意的"，副總嘆著氣說，
"不過他挺努力的，每次寫材料的時候都陪我熬夜到很晚，雖然做材料的質量不怎麼樣，但態度還行，這次調整估計對他影響還是挺大的"，我在一旁解釋著。
"他就是累死了管什麼用？工作沒有起色，項目敷衍。想靠努力感動我嗎？這不好用，我要的是結果！"副總情緒有點激動了，又補充了一句："小*，你要記住，沒有結果的努力都是白忙活，偽努力，在我這裡一文不值"。
副總這一說倒是提醒了我，確實是這樣，每月的項目調度會，完成率最低的是他，完成質量最差的也是他，領導最後在總結的時候也經常會跟他說，不要一味的蠻幹，要注意工作方法，注重結果！
結果導向是現在多數企業倡導的管理理念，過程中你就是忙死累死，但是沒有好的結果，在管理層眼裡依然是零。仔細想想陽色就是這樣的人，努力是不可置疑的，但這些努力基本都是無效的努力，每次我下班走的時候他還在辦公室工作，每月幾次的夜班巡查，也經常看到他在辦公室挑燈夜戰，但每次到項目驗收的時候，結果都不盡如人意。
不光在工作中，在生活中這樣的例子也很多。我年初離職後，面試了幾家外企，都因為英文水平太差而被PASS掉了。於是給自己立下了計劃，利用半年的時間把自己的英文水平提上去。
首先在手機上下了個"百詞斬"的APP，決定先把自己掌握的詞彙量提升上來，學習之前測了測詞彙量水平是二級，然後每天堅持學習15個新單詞，複習15箇舊單詞，剛開始幾天還熱情滿滿的認真去學，朋友圈按時打卡，後來慢慢就鬆懈了，以至於把這個當成了負擔，雖然還是堅持每天會打開學習，但是草草而過，有些沒記住的也懶得去記了，直接"斬"掉，如今大半年都過去了，前幾天測了一下，水平仍停留在二級。
這其中就有這麼一個道理，幹了嗎？幹了，累嗎？累，那結果呢？零，所有一切沒有結果的努力都是白搭。學英文，我每天都堅持在學，有時候其它事情耽擱了，就是到十二點我也會堅持把當天的學習任務完成，雖然每天的堅持都很累，但是學習的結果並不好，這也就是說大半年的學習都是無效的堅持。
高中的哲學課上有一句話叫"蠻幹不等於努力，但沒有結果的努力就是蠻幹"，說的也許就是像我這樣的人，每天的堅持學習你能說不努力嗎？但是努力的結果呢又沒有，最終來說還是蠻幹，也可以稱做是偽努力。
偽努力給你帶不來任何好的結果，唯一帶給你的可能就是艱辛過程的深刻印象，再就是有可能你會自己感動了自己，沉浸在虛假的虛榮感中。但當這一切過去之後便是沉重的自責。
所以，從現在開始，請收起你的偽努力，以結果為導向，注重努力的質量而不是數量，真真正正的去做一些對結果有用的努力，不負努力，不負自己，用出色的結果向世界證明自己的價值。
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