談創業聊支付
說真的，之前確實非常認同社交電商，但現在看來，普通人想要在這個領域賺到錢真的很難，為什麼？在我看來，每個平臺基本上都是千篇一律，除了拉人頭還是拉人頭，割韭菜，割完一茬又一茬，所謂的合夥人基本上就是給平臺當炮灰，因為太多了，基本上的套路都是一樣的，不可能做到人人創業，人人收益，請問下，如果人人創業，那麼誰是消費者？不要說什麼消費商，這個邏輯根本不存在，消費商？消費就是消費，不可能是商，這是自打嘴巴，還自圓其說，因為平臺的利潤是有限的，這裡面還要規避法律帶來的處罰，如果一旦觸及法律，平臺就會被下架或者處罰的風險，所以說我真的不相信社交電商可以走很遠，這裡除了變，還有就是更加合理的制度和管理，產品的質量和經營的信譽，服務等等，太多問題需要解決了
聚有財富
既然淘寶是萬能的，為什麼要上其他電商平臺？所以每個電商平臺一定要有與淘寶不同的特色才能生存下來。
京東第一步走的是自營，商品質量好，搜索結果少，適合有錢且有選擇恐懼症的人；京東第二步走的是自建物流，商品配送快，適合有錢且著急的人。後來，才搞成了綜合百貨電商。
唯品會，名牌、低價、限時。
做電商平臺的第二個門檻是宣傳費用。消費者能記住的電商平臺名字有限，電商平臺必須做大量廣告，才能讓消費者記住電商平臺的名字。
樓主所說的新零售電商平臺，我沒看過廣告，不主動搜索都不知道。
未來集市是傳銷，必然會消失。
環球捕手做食品，食品屬於小眾愛好，必須有錢且愛吃，才會關注這個網站。
蜜芽做母嬰，也很容易被京東的母嬰頻道超越。
當然，一個新電商平臺，必須一開始做垂直領域，有錢以後再做百貨。它的競爭對手是老電商平臺的一個頻道，和消費者貧瘠的記憶力。
徐如林本尊
這應該不是假的吧，其實模式不存在對錯，用的人不同而已。
很喜歡吃花生糖
社交電商是未來趨勢，但是走錯了路，終將失去自我，對某市的模式我嗤之以鼻。新零售必須要有自身的產品特點，除了模式新穎外，更要有持續消費的特色產品支撐。消費者參與社交電商的目的不能全是賺錢，有自己喜歡也能長期使用的產品才是支撐他再分享的源泉，人人都為賺錢而分享，那人人都是商家，沒有消費者，平臺的末日就指日可待。所以參與社交電商平臺時，請大家一定擦亮自己的雙眼，不要被高大上的外表所迷惑，必須透過現象去發現平臺的本質。我目前也在做社交電商，但跟這些類似傳銷的玩意兒不敢苟同！
焯大師
個人認為在這些第三方平臺淘下便宜貨無可厚非，但要若是想靠這類型作為副業項目或者是當作唯一的主業項目作為個人和家庭主收入的，你要考慮以下幾點
1，平臺上的產品是否具有至少近期不可超越的核心科技的？這代表你經銷的產品是否有競爭力。如果是你有我有他也有的就毫無意義了，一不留心推薦給朋友買到劣質和售後極差體驗的商品，你的朋友可能因為產品價值不大，嘴上不說但肯定心裡會對你的影響有不靠譜的現象，時間長了，你設想下？以後你做其它項目，那怕得確不錯，那時候還有朋友相信你嗎？從而影響到其它方面的事都選擇不會幫你，這就是回了你的人脈。
2，平臺經營模式是否符合國家規定？如果可能涉嫌違反相關法規那註定不會長久，那你不就是會被誤解？被親朋好友一旦誤解那不也是會失去未來的機會，因小失大啊！
這年代精彩紛呈，各種不同的誘惑很多，但要牢記，你做的事是否真正有益別人？是否是安心理的收入？是否會讓別人感謝你而不是會覺得上當受騙然後對你敬而遠之？
所以好項目必須自己受益才能分享獲益，這才是你真的從事一個社交電商的好項目而不是淪為那些披這偽社交電商的外衣忽悠你辛苦努力而別人獲得風投青睞甚至上市敲鐘，而你只是那被收割的韭菜中的一員。
Gordon33687776
不管是什麼商，電商，微商，社交電商，鬥商播商的。產品本身的價值很重要，之所謂產品為王。傳統商業流通渠道也有省代理，市代理，經銷商和零售店。所以利用社交工具進行分銷產生分利也是無可厚非的。只要模式設計上要合法合規，規避法律風險，是完全符合可以做好的。
產品有價值，另外最重要的就是給分銷商和代理商掙什麼錢，產品的差價和合法的分銷管理記酬，目前大部分平臺都是這樣設計的。實際上，分銷商和代理商掙錢最多的應該是和平臺創始股東共享平臺資本未來增值的利益。就像拼多多，雲集上市後，資本增值百倍千倍，和跟著他的分銷商和會員是沒有任何關係的。
梓源谷主
這不是新零售電商，是移動社交電商。
供應鏈是移動社交電商的命脈，平臺好不好，先看看有沒有強大的供應鏈體系，擁有強大的供應鏈體系才能有高質量高性價比的商品，才能贏得口碑，才能擁有良好的用戶體驗。
其次看有沒有資本背景，這個行業競爭是肯定的，拿什麼競爭，高品質和高性價比的商品，和各種獎勵補貼，沒銀子的小平臺不說都是割韭菜的，也差不多。
其次看看有沒有自己櫥窗系統和物流系統，沒有的話那運營成本就會高，羊毛總是出在羊身上。如果有的話，就可以更高效的服務用戶，比如生鮮，沒高效的物流體系怎麼可以擁有良好的用戶體驗，用戶體驗不僅僅只是高性價比商品，還有其他，比如物流，售後等。
培訓體系，看看每天教你的都是什麼，為了賣貨而賣貨還是為了拉人而拉人做的培訓體系，一個良好的平臺，他的培訓不僅包括運營推廣，也包括管理，包括做人。
現在雖然有云集，貝店，小米等等移動社交電商，但是能走多久，能活多久，這也需要考慮，如果你所在的平臺活三年，那你就能有三年的收穫，如果你所在的平臺能活十年，那你就能躺賺十年的錢。
所以不管選擇哪個平臺，先問問自己打算做多久，收穫多久，再去分析平臺，從背景到資本到供應鏈到相關經驗等等。
然後就擼起袖子加油幹，這個行業的天花板還遠，有的是機會，同時這個行業也會被重新洗牌，再怎麼炒作再怎麼包裝，無論抄的有多熱，如果只有外在的華麗而沒有內在的實力，也只是曇花一現。
淘小鋪官方陽光導師
社交電商是這兩年的風口和趨勢，把握住機會肯定能有收穫，關鍵是類似平臺太多，全國有300+往上，都在同一領域，用同一種方式，搶蛋糕，而蛋糕只有那麼大，純社交電商平臺，還停留在賣貨賺差價模式上，我們都知道，未來是去中心化，去行業化，去利潤化，產品同質化，模式同質化，不是物有所值，同時只是停留在在線上，社群營銷，只是有流量，但沒有留量，沒有粘性，互聯網巨頭都在佈局線下，而社交電商平臺做不到。社交電商的推廣模式是好，但不一定要在賣貨的電商平臺一片紅海領域去搏殺。有這麼一家互聯網公司，在用社交電商+會員制+免費模式+餐飲美食服務平臺，解決了線下實體餐飲和各行業門店的痛點，全球首創，一片藍海，是社交電商和傳統美食平臺的升級迭代創新，我覺得很有市場，很有溫度。
創業要學會的商業模式
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小眼睛ljw
兩年過後給大家出路，信不信由你們，但最近兩年有點夠嗆，反正我們不急，沉澱兩年再上市運作，大家加油！！！！！你們說的那幾個平臺我很清楚的。包括模式方面，其餘就不說了，每個人都有各自的看法，有的覺得吹牛，有的覺得胡說，有的覺得可能有點搞頭，我們中國人嘛。沒有成功前一切真理都是屁嘛。很正常，所以為啥都說每一個成功人士必須具備逆向思維呢，
