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1、創業計劃：通過自已的家庭背景開展創業的前期調查研究，調查研究一定要建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷，規劃總結出哪些項目合適自己，哪些業務比較好開展比較好上手，以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。
2、資金：錢是少不了的，也是最重要最關鍵的一環，在創業迨始，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備，如果沒有錢，那就是無米之炊。如果家中錢糧不夠，可以通過幾個同學一起合夥創業籌資的方式，或者要注意當地政府的大學生創業項目，這些項目都是有資金支持的，如果申請下來，可以緩解燃眉之急。
3、環境氛圍和社會關係：畢業生在畢業之初，往往缺少社會經驗和商業經驗，這時可以通過老鄉或者其他人脈關係，加入到行業協會中來，藉此瞭解同行業信息或相關行業的信息，學會藉助各種資源結識行業夥伴，建立廣泛合作，提升自己的行業能力。
4、勇氣和信心：勇氣是一個企業的氣質，信心是一個企業的性格，不要怕失敗和挫折，剛上路都會比較慢，不要想一步登天，一天成就百萬富翁，要腳踏實地的幹，，通過做這些小的項目來摸索清楚創業的遊戲規則，切忌求大求快，所以心態很重要，要有勇氣，還要有信心。
博雅CEO
一、積累社會經驗，建立人脈網絡；
中國社會有一個很奇怪的現象，就是社會道德理念遠遠高於生活實際。從小人們就被以很高的道德標準要求著、教育著、灌輸著、管束著，無論是正規學校，還是沒有文化的家庭，即使父母都是流氓混蛋，他們也會要求子女做聖人！
不知道這種現象緣何而起，但有一點可以肯定：受教育的時間越長，你與社會實際脫節的愈厲害——因為，你始終被一種理想化的教育欺騙著、矇蔽著。
很多知識分子與社會格格不入，許多老師只能生活在自己的圈子裡，與社會的溝通能力很差。
我們不能埋怨中國社會的平均文化素質太低，因為這是現實，你必須接受。如果你想自主創業，就必須學會與這個文化素質不高的社會打交道，否則，這個社會根本不認你。
客觀地說，不是我們社會的素質太低，而是，我們要求的起點太高；如果你能深入瞭解這個社會，就會發現大多數人（無論其文化素質高低）本質還是善良的，只是當個人利益與社會利益衝突時，多數人會首先考慮個人利益而已。
大學畢業生一般要用兩到三年的時間去理解、適應這個社會，有些人可能會需要更長的時間，這取決於個人的心態和適應能力。在這期間，要廣泛建立人脈關係。
關於“人脈”一詞，不再贅述。如果你還是認為“人脈”是一個貶義詞的話，那建議你還是放棄自主創業的打算吧！
二、 瞭解供銷渠道，把握市場動態；
創業前這幾年，你最好選擇與你即將創業的專業相同或相近的公司及企業作為學習的基地。
你的目的是去學習，所以，不要計較收入高低。要多長心眼，多做工作，多接觸業內人士。
你要注意瞭解該公司的進貨渠道（或是原材料的來源），從哪裡進貨，價格是多少？進貨的質量與季節有沒有關係？一年中不同時間的進貨量等等；儘量爭取機會參與進貨，與你未來的供應商先行建立良好的關係。
其次要了解銷售渠道，公司產品的理想銷售目標是什麼？實際都賣到了哪裡？價位如何？客戶都有哪些？他們的需求是什麼？他們對目前產品的滿意和不滿意之處各是什麼？銷售環節也是你必須要介入的關鍵部位，一定要與一部分客戶建立直接聯繫，並努力研究他們的喜怒哀樂，這可能是你事業起步最關鍵的一點。
建立人脈還包括在採購、銷售的隊伍中，培育自己的關係網，其中的某些能人，可能就是你未來公司的骨幹力量。
建議想創業的大學生在畢業後首先到小一點的公司去做上一年半到兩年，小公司人員少，內部管理不夠嚴格，很容易跨部門工作，有利於你全面掌握各方面信息。第一份工作至少要做到一年半以上，因為這樣你才能全面地瞭解這個行業一年四季的經營情況。
第二份、第三份工作可以短一點時間，但最好接近完整的一年。這時你可以選擇大公司就業，注意觀察瞭解大公司的部門設置以及各項管理制度和實際執行情況，同樣要設法接觸大公司的供銷渠道，注意與小公司進行比較其差異。
三、 學習管理經驗，明確優勢劣勢；
無論在大小公司，你都要注意觀察瞭解其基本運營成本。
每月的房租、水電等消耗；
員工工資及獎金；
意外支出可能有哪些？
會計如何做賬？
如何與客戶談判？
合同怎麼籤？
與工商、稅務、城管、派出所都發生哪些聯繫？
國家相關的政策法律有哪些？
哪些是剛性規定？
哪些是原則規定？
原則規定的尺度如何掌握？誰來把握等等。
上述這些都是最基本的知識，你在創業前至少要掌握到80%以上，否則，等待你的只有失敗。雖然說失敗是成功之母，但是你的起步創業資金有限，不可能允許你犯大錯誤。
在創業前，一定要認真學習ISO9000。ISO9000是一種先進的管理理念，它能教會你管理應該從哪些方面著手，怎樣去管理，哪些方面是重要的，哪些是輔助的。
學習ISO9000的最佳時機是你完成第一份打工後，尋找第二份工作之前；因為這時的你已經具備了初步的感性認識，通過理論學習，能夠提高你的水平，然後帶著問題再去實習，會有很大收穫的。
自主創業前，還要對自身的優勢與劣勢進行認真分析。
大部分人常犯的錯誤是：只看到自己的優勢，沒有看到自己的劣勢。
中國社會的傳統是重視手藝，高度評價手藝，有所謂“一招先，吃遍天”的說法。
所以，常常有人說：“我有一個別人沒有的產品!”、“我的技術是一流的”。
這只是優勢的一面，但其實也可能是劣勢。
一個很好的產品，並不能保證銷路一定就好，因為市場是不是接受它，不取決於產品本身，而取決於人們的觀念和習慣。
Windows NT就是很好的產品，其安全性能和穩定性遠遠超過Windows 2000和Windows XP，但是，連Microsoft這樣的大公司都無法扭轉市場的需求。
市場，只能屈從。
此外，高水平的技術人員，一定不是優秀的管理人員；好的管理人員，在技術方面一定是差一些的。因為這需要兩種完全不同的思路。
自主創業時，優秀的技術人員可能一抓一大把，但優秀的管理人員基本是鳳毛麟角。
此文是給想自主創業的大學生——未來的老闆、優秀的管理人員的。如果你自認有管理的才能，那就找個優秀的技術人員做搭檔；如果你不肯放棄技術，那就要找個信得過的管理人才。
請你記住：技術能力對公司的貢獻不會超過25%，而管理能力則不會低於70%。
希望未來中國的億萬富翁中，多幾位大學畢業生。
價值狙擊
首先 要對個人的創業條件進行分析 制定自己的職業生涯計劃。比如是定位在“給別人打工”還是定位在“給自己打工”，同時看自己是否具備未來的老闆氣質和心理素質，比如承擔風險的能力、創新的能力、決策的能力和領導能力。
第二要做好市場調查和分析，準確掌握市場信息，做好市場預測，建立經營思路，設計市場進入策略。
第三要學會理財，對經營項目的投資、籌資、成本、收益等做出可信的預算，學會常用的常務管理知識。
第四，撰寫創業計劃書，計劃書文字要簡練 以說明問題為準，結構清晰，使投資人能隨時查到所關注的事項。
