痴騎朽翁
經商模式，商業模式，這個概念太大，精準到普通創業人群，然後針對這個普通的創業人群的特點，反思一件事情：普通創業者的商業模式的前端是什麼？再簡單地說：創業者的商業模式的前題要素是什麼？這一點才是最重要的事情。
1、普通創業者的商業模式的前端是什麼？
沒有流量、沒有客源、沒有會員，你啥也不是，你所有的規劃和經商的一切都是建立在這個基礎上的，否定就是假想，絕大多數的創業者都犯了這種假想綜合症：如果，然後，然後商業模式，但是你就是不有完成這第一步，從哪裡入手？
創業的入口是前題，簡單地說：從零開始，這個起步怎麼完成？你的流量在哪裡？你如何獲得流量？你的會員在哪裡？你如何擁有會員？你連粉絲都沒有？你有錢打廣告嗎？流量、銷量、品牌，沒有這三點，說其它的都是假想。
2、最好的經銷思維（商業模式）就是：用最小的代價，最低的風險，最節省時間和精力的手段，快速的完成流量、粉絲、客源、會員，這就是最好的經銷思維
孫洪鶴認為普通創業者常有幾個蠢事：1、在沒有測試的情況下，就盲目投資；2、沒有區域流量、沒有本區域粉絲、沒有會員的獲得手段，就開實體店，就囤貨，這是一種蠢。3、連入口都沒有找到，連一都沒有完成，就不斷的假設，自己欺騙自己，自己把自己玩死的佔有絕大多數，每天想的越來越多，但是就是沒有做好一件小事；
3、哪種思維，哪種商業模式能夠解決這個矛盾的關鍵問題呢？
如果你能理解上面的內容，能思考這些問題，那就是對你的啟發，別試圖在自媒體上得到你自己的答案：信息創造價值，這裡也包括了接收信息、利用信息的能力，孫洪鶴給大家一些關鍵的啟發：
1、哪裡的關注度高，哪裡的流量多，你就要去哪裡？這句話顯然大家都明白，哪些地方流量多呢？自媒體？互聯網？還是線下實體店？
2、哪種方法風險低？哪種工具更有效？肯定是優先選擇全新的工具，你連新工具都不會使用，這種經商的人會有好結果嗎？全新的互聯網工具有哪些呢？這個內容我都在短視頻作品和專欄中講的太多了，自己搜索：孫洪鶴專欄內容關鍵。
3、自己幹？還是找一群人給你幹？
關鍵詞：分銷還是零售？思考好這個問題了嗎？你是靠零售賺錢？還是分銷賺錢？分銷賺錢的模式？機制？找合夥人？合夥思維？員工裂變？會員裂變？合夥人裂變？以店招店？眾籌？連鎖賺錢？這些都在孫洪鶴的實體店裂變的專欄和社交化商業裂變的專欄中講了上百節了。
孫洪鶴：社交化品牌商業模式專家，全網營銷專家，知名策劃機構創始人，知名自媒體人，歡迎大家互動關注交流。
孫洪鶴
共享單車的賺錢套路
號稱中國新四大發明之一的共享單車，是怎麼賺錢的？
一個自行車廠，幾十萬輛車賣不出去，大量裁員，面臨倒閉。突然有一天，經一高人指點，車乾脆不要了，都扔街上，裝個手機App，安裝密碼鎖，轉型共享單車，每輛車押金299，很快就圈了20億，市值幾十億美金。
段子很搞笑，但是一些深陷困境的傳統企業也或許可以從中得到一些有益的啟發。汽車+共享，單車+共享，充電寶+共享，停車位+共享，可以疊加的創新正在增加。
換一個思維，敢想，敢幹！就能創造奇蹟！不是錢難掙，是掙錢的方法變了！新的思維模式，你不變，世界在變……
一句話，思路一變，市場一片。
去酒吧喝酒，很多都是女士免費。
因為女士多了，來喝酒的男士就多。
男士多，買單的人就多。
4S店靠賣車賺錢嗎？4S店賺的是售後和修車的錢。
我認識一個修車小哥，每次見我特別熱情。上門，清潔，檢查，小保養，統統免費。
免費的多了，我都不好意思不把保養和修理交給他。
“大哥，這次給你換了剎車片和火花塞，保險加保養，一共7800”
請問，如果你是我，給了你那麼多免費，你好意思一項一項跟他核對嗎？
賺錢策略就是賣＂貪＂和＂怕＂
① 對於富人來說：他們怕產品不安全、不健康、怕沒檔次、沒面子、怕沒別人好；
② 對於一般客戶來說：他們貪便宜、貪贈品、貪打折、貪比別人划算、貪省到了錢。
請抓住這個這兩大心理來賺錢！
有些人為什麼會窮一輩子？
一個人用100元買了50雙拖鞋，到地攤上每雙賣3塊，一共得到150；
另一個人拿100元全部用來買大米和油鹽。
同樣是100，前一個100通過經營增值了，成為了資本。後一個100不過是一筆生活費用，花完就沒了。
真正的窮者很難把錢由生活費用變成資本，更沒有資本意識！
你要做有錢的人還是值錢的人？
有錢的人不一定值錢，比如我們常看到一些“富二代”腰纏萬貫，但除了揮霍什麼都不會，這樣的人“分文不值”。
但值錢的人早晚會有錢，因為值錢的人，都有足可誇耀的某種能力。憑此能力，他不僅可以安身立命，還能積累財富，這樣的人甚至連存錢都不需要。
所以，我們值錢了，自然也就有錢了！
借雞生蛋
我在年初借人家一隻母雞，在一年中下了100個蛋，到了年底，我將雞還給人家的時候，還拿50個蛋作利息給他，結果我就賺了50個蛋。
但是，如果我不去借雞，我能有這50個蛋嗎？也許有人要問，人家一年能下100個蛋的雞為什麼願意借給你來下蛋呢？
理由是：那個雞的主人根本就不怎麼會餵雞，他如果自己親自喂一年只能下20個蛋，現在借給我之後，不但不需要自己餵養，而且多得了30個蛋，此等美事，何樂不為呢？
秦絲進銷存
適合自己的，才是最好的，實際上任何企業的經營模式都不盡相同，因為這裡面牽涉到三個核心概念：
第一，市場定位
同樣都是做服裝生意的，有可能你的企業是面向C端，而我的企業則是面向B端，這就是市場定位不同，定位不同，導致後面的商業模式上會有很大的差異。
第二，如何獲取流量
傳統企業在過去獲取流量的方式是通過線下，選擇一個好的地段，租一個旺鋪，這樣坐等顧客上門，但是到今天，你會發現，這種獲取流量的方式，已經不適應當下的商業環境了，因為現在全中國最大的商機不在線下，而在線上，在手機上，如何中手機上獲取流浪，你的企業就會有更強的盈利能力。
在我的老家，中部地區的一個縣城，當地有一條服裝街，當所有商家都在抱怨客流原來越少，被淘寶搶走的時候，其中有一家服裝店的老闆，生意翻了十倍，他是怎麼做到的呢？
原來這家店的老闆，分別在抖音和快手註冊了短視頻賬號，自己運營了1年時間，粉絲漲到了60多萬，每天晚上，這家服裝店的老闆，都在直播，每場直播，光是粉絲的打賞就高達數千元，順便把自己店的衣服賣給粉絲。
在沒運營短視頻和新媒體之前，這家店的老闆每個月才去進一次貨，但是短視頻的流量和粉絲幫助他迅速提升了銷量和客源，現在每個星期都要去進貨，因為衣服很快就賣完了，過去一年，他經營這家服裝店還有可能虧損，但是今年，他的服裝店再加上直播電商，已經賺到了200多萬。成為這條街的神話，其他商家頂領膜拜，接下來，他的計劃是開設新媒體培訓班，每位學員收取59800元的學費，再把自己的直播電商公會搭建起來，形成一條完整的產業鏈。
在這個時代，大家只要清楚一點，只要你獲取流量的方式比身邊的競爭對手高一個級別，你的生意就會好到爆。
第三，快速複製
記得我從美國回來之後，指導了一家互聯網平臺，他們是做奢侈品的，之前他們採用的是招代理模式，一個代理收取29800元的會員費，經過兩年時間的發展，他們平臺也才100多名會員，這個發展速度是非常緩慢的，但是蔣老師改變了他的招商加盟政策，讓他在3個月時間，在全國找到了3000名會員，平臺得的交易流水，每天就有100多萬，具體是如何做到的呢？
我採取的核心策略是改變他們平臺對外招商加盟策略，不再收取會員的任何錢，而是給會員送錢，過去是收代理每人29800元的會員費，現在我們是免費送顧客給會員來管理，只需要你交納10000元的押金就可以了，只要你介紹的朋友到我們平臺來消費，你就有5%的分成，當你的交易額達到5萬以上，我們就把1萬元的押金全部返給你，另外平臺現有的會員按地區劃分，歸於你的地區，就給你管理，全國有30個省會城市，300個地級市，2000個縣城， 以及6萬多個鄉鎮，我們按照人口作為劃分，50萬人口城市作為一個區域，一共在全國招了3000多名會員。
3個月時間，收到3000萬押金，同時每天產生了100多萬的交易額，現在這個平臺已經獲得了今日資本的投資，預計3年內計劃上市。
總結：
除了以上三個核心比較重要之外，在企業的經營過程中，資本模式、供應鏈模式、也是至關重要的，《孫子兵法》裡面的核心，告訴我們成事就是要“取勢”，勢不對，在努力也是白費。這裡的勢，就是指你的定位，你的產品定位、市場定位、消費者定位，市場選錯了，你後面的步驟就都錯了。
還記得馬雲說過一句話嗎？創業者不要做你認為感興趣的事情，而要做這個市場上最需要的事情，所謂風口，就是“需求”，脫離了消費者的需求，企業都不長遠，靠補貼也不行！
我是蔣昊，只跟大家聊商業乾貨，如果你想創業，想賺錢，關注我就對了
蔣昊說經濟
樓下很多人說概念太大，範圍太寬，不好回答，其實很簡單。
在中國，最成功的經商模式就是：平臺！
中國可以說再全球來說都是對互聯網相當開發的一個國度了。
國外亞馬遜、臉譜、易貝等大型的網絡平臺公司都很難進入中國市場。
中國平臺模式的樣板工程就是：淘寶
把自己設置成一個平臺，以鏈接傳播有效資源和品牌的方式出現，並給雙方產生價值。
淘寶作為目前為止中國做大的電商平臺，誕生了無數的千萬富豪，靠淘寶生存的人太多了，淘寶已經形成了一個大型的生態鏈條。
淼師爺
董姐169872744
我就是幹個體的，經驗之談。我本著以誠為本，乾淨衛生，保質保量，從不缺斤短兩，服務態度要好，才贏得了好多回頭客。
W追求完美
我個人認為最好的經商模式是電商。打開手機就能貨比三家。缺點是看貨不直觀，只能是圖片和視頻，不過有完善的售後服務作保障。
太極峽蜂情
最好最成功的商業模式，現在來看有兩個方向：
第一是壟斷，比如某些大型央企國企，聯合壟斷了某些細分領域的市場，旱澇保收，並享有提價權，這是擁有巨大護城河的商業模式。
第二是以互聯網為平臺和工具的服務型、消費型公司。包含電商、遊戲、社交廣告、搜索等等，這些領域的大公司均是在激烈競爭中脫穎而出，確立了市場地位，並賺取了鉅額利潤。
第一種模式屬於老天給飯吃，基本可遇不可求。第二種模式實現的路徑異常艱難，需要選時、選好賽道，還要經過激烈的角逐。總之，想輕鬆躺賺，不是不可能，但是極難實現。
松鼠爸爸2018
我覺得不管在哪裡，最成功的經商模式無非就是借力打力、空手套白狼的模式！[靈光一閃]
君心無畏
擺地攤
