文 | 张佳儒
在中国买手机，时尚人士用苹果，商务人士买华为，听音乐找OPPO，性价看小米，格力员工用格力。这是一个段子，但也真实反映了格力手机业务的困境。
不过谁叫格力财大气粗，董明珠霸气外露呢。即便手机业务饱受质疑，但董明珠没有放手的意思。
在11月18日的格力股东大会上，董秘望靖东回应是否取消手机业务：未来格力手机业务不会放在母公司，相关申请主体会在放在子公司，由子公司经营。
近日，格力折叠屏幕手机还申请了专利，望靖东表示，专利到产品还比较遥远，还在研究阶段。手机方面，今年5G正式商用，我们也想在新的起点做一些准备。
这样的回应仿佛在说：董明珠放弃手机业务？不存在的。不久前，格力放弃手机业务传的沸沸扬扬。
10月31日，格力电器发布《关于修订公司章程的议案》公告。外界发现，公司章程中删除“经营电信业务及增值电信业务，信息传输、软件和信息技术服务”的内容，这引发外界猜测格力电器要放弃手机业务。
这样的猜测不无道理，格力手机自诞生以来，可谓“雷声大雨点小”，如今看来更像是鸡肋般的存在，不过董明珠似乎不同意这样的看法。
格力手机进入大众视野是在2015年，董明珠豪言“要是我做手机，我让消费者3年不换手机，分分钟超过小米”。董明珠的大嘴人尽皆知，两年前她和雷军定下了“十亿赌约”，市场普遍以为是口无遮拦。
一周之后，董明珠在一场演讲上拿出一款手机，向公众展示，“透露一下格力的手机已经出来了，我也已经用了”。人们意识到，董明珠不是在说着玩儿。
当格力做手机谁最害怕？那要看董明珠的假想敌是谁，从历史对标来看，答案是全世界。“各位可以把手上的手机扔掉，买格力手机”、“格力手机世界第一，卖5000万部没有问题，未来卖1亿部也不是问题。”
当前，格力手机已经更新到三代，但销量数据难言乐观。据媒体报道，格力第一代手机只销售了几万部，第二代手机也只是销售不足10万部。2019年格力第三代手机开售，但是第一天只卖出去16部。其中，格力二代手机的库存还成了年底员工的“福利”，每个员工摊派一台。
对于格力手机的尴尬销量，市场有很多解读，比如空调太过抢戏、低配高价、营销策略失败、定位不准等。市场津津乐道的是，董明珠将自己的肖像照用作手机的开机照片。在手机行业，代言人历来是流量明星，董明珠可谓一股清流，但效果一般。对于格力新手机，也有网友留言，“代言人还是董明珠吗”？
手机业务的尴尬，让董明珠脸上无光，那她迟迟不放手的原因是什么？长期来看，董明珠想用手机做 IOT 的入口继而撬动这个万亿级别的市场。短期来看，格力的主业遇到了增长瓶颈。
三季报显示，格力前三季度营收为1566.76亿元，同比增长4.42%；净利润为221.17亿元，同比增长4.73%。其中第三季度营收为583.35亿元，净利润83.67亿元，同比增长0.66%，扣非后净利润为81.72亿元，同比下滑6.21%。
目前来看，格力的70%以上营收由空调贡献，但这个行业正在日渐饱和。根据奥维云网1-9月的数据，空调行业零售量、零售额按季度开始呈现出下滑趋势，其中第三季度中空调行业零售额同比下滑9.7%，零售量同比下滑4.5%。
行业饱和，加上奥克斯、美的、小米等厂商的追赶，“空调之王”已经不满足格力的规划。去年8月，格力抛出到2023年实现6000亿元营收的豪言。2018年，格力压线完成2000亿目标，6000亿相当于再造2个格力，如果折合成复合增长率，今年在内的5年时间里，格力的年营收增速需要维持在25%左右。
从业绩增长上，董明珠真是压力山大，这使得她迫切寻找空调之外的第二增长曲线，造车、造芯、甚至高瓴入局的道理都在于此。梦想一定是要有的，万一实现了呢？无论是手机撬动 IOT市场，还是多元化布局，格力的方向都是没错的，问题出在操作上。只是高瓴在内的新老股东，还能给董明珠多少时间？
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