建立物業的初衷是為了便於各小區住戶方便，，同時，也給一些人提供了工作，而近幾年來，物業與戶主的矛盾越來越大，物業也越來越受到大家的唾棄，有人就在問，為什麼要有城管和物業啊？以前不是都沒有嗎？
物業出現的時間並不長，也就三四十年，作為小區的安保，物業管理的對象是物業，服務對象是人，物業管理是集管理、經營、服務為一體的有償勞動，其最終目的是實現社會、經濟、環境效益的同步增長。
物業管理公司，簡單的說，就是受業主委託管理小區的服務性企業，物業服務包括保潔、安保、小區綠化、水電費和房屋維修。
物業如果某項服務“失常”或者業主感覺到服務質量低於期望值，那麼，矛盾就開始了，不少業主就行炒掉物業，那那些“炒掉”物業的小區，後來怎麼樣了？
去年成都晉陽路的會所花園小區，就因為業主自掏腰包請人趕走物業上了新聞；杭州有個小區真的嘗試了，炒掉物業自己管理小區，並且堅持了6年，但結果如何？小區經常失竊，綠化無人維護，衛生情況糟糕……小區的衛生、消防、治安全都成了大問題。
吳中區的港澳桂苑也炒掉了物業，業主聯合起來自力更生，結果也和杭州的那個小區差不多，小區大量的綠化帶淪為垃圾帶，有些垃圾已經整整三年沒有清理，垃圾滋生細菌蚊蟲。
去年7月，上海申貿物業管理有限公司與小區業主在財政上面產生問題，預售該物業撤離該小區嗎，半年來小區的環境全靠幾個業主委員會的成員維持，可以說是苦不堪言。
看完這些例子，你還想炒掉物業嗎？
物業的確很多時候不作為，但現在很多小區都離不開物業，房屋的設備進行維修和管理，以充分發揮房屋及設備的效用，並且定期整治小區衛生，這些都是光靠業主很難做好的。
別急，雖然不少小區“自治”失敗了，但也有的小區“自治”的很不錯的，下面就給大家舉幾個例子。
比如17年的雅美新居小區，業主聯合炒掉了老物業公司，但這個小區是選了一個新的物業來進行管理，所以算不上真正的“自治”成功，但他們也算是成功炒掉了舊物業，也算是成功了。
而沙湖十四中旁嘉豐苑小區的業主，也“成功”炒掉了，且沒有再挑選其他的物業公司進行管理，小區採取業主自願或邀請的辦法，選出了業主代表管理小區日常事務，物業費按一定的標準收取，經過這麼長時間，雖然有些不方便，但小區依舊井然有序。
“炒掉”物業也許不難，但炒掉物業以後呢？
大家若真的想“炒掉”物業，建議先找到好的物業公司接替，成立業委會，難；換物業，更難；自管，難上加難！
想實現物業“自治”，還需要各業主的配合，不再是像以前一樣按時交物業費就行了，資金、業主們的配合、意見上的同意等等，各方面都要考慮到。
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