不要跟我談什麼忠誠，給我錢，我就幹活，不給我錢，我就不幹活，和公司談什麼忠誠，公司又不是國家。為什麼你覺得這是對的？因為你在基層還談不上忠誠，在一個組織的基層沒有談忠誠的資格，一個大頭兵，一個農民工，凡是說出不要跟我談忠誠，只要給我錢就好，這種思想的人通通在組織底層，如果他在中層，那還是底層思維。因為基層要的是你這雙手，或者你這雙腳，而不是你的大腦。
對公司來說，你給我幹活就行了，你忠誠不忠誠不重要。就像古代抓壯丁，三抽一，五抽二，家裡五個人抽兩個人打仗，什麼叫抓壯丁，就是你不去不行。就像富士康，全球最大代工廠，全國有上百萬人為他工作，他日常都在招工，天天都在招工，他的招工就是日常組織。為什麼他每天都在招工，每天都有人在辭職？因為它從來不去和下屬講忠誠，再一個你也沒資格講忠誠。基層要的是什麼？技能，你有多大的本事，我給你多少錢，你沒本事走人，要的是你的本事，你的技能，能幹活就行了，你就是流水線上的一個點，不幹走人，忠誠不是和你談的。
而很多老闆做錯了一點，向全員灌輸忠誠思想，這是錯的，因為你向基層的人灌輸忠誠思想，他心裡不舒服，覺得你這是忽悠，對他們來說給錢才是正道，所以對基層談忠誠，對牛彈琴。忠誠是談給誰的呢？那就是中層。你想在基層被提拔起來，不僅僅是幹活好，還要忠誠，因為只有聽話了，對權力服從了，才會賦予你權力，讓你往上升一級，這樣的忠誠是有意義的，因為你不聽我的，給你權力，又指揮不動你，換你的成本又很大，請問，圖什麼？中層和基層不同，基層直接換人就行了，財務結賬，直接走人，但中層就不是了，他掌握著權力，掌握著資源，掌握著破壞力，如果你開除他，可能會拉走一幫人，你批評他，可能會給你搞破壞，所以忠誠是給中層幹部談的。提拔一個人，忠誠度越高，提拔度越快，因為這是權力線。
你想上升必須忠誠，忠誠是權力的產品，技能是企業的產品，就是說權力想要給誰，那麼就必須從誰那拿到忠誠度，有多高的忠誠度，給你多高的權力。而技能是，你有多大的本事我給你多少錢。用錢可以買到你的技能，但是忠誠不能用錢來換取，只能用日常對權力的臣服，才會賦予你權力。你越能幹，我只會給你錢，但是你的忠誠度越強，我會給你越來越大的權力，是因為權力不是給你的，你只是上級權力的延伸，越忠誠，給你的權力越多，因為領導的給你的目的不是把的權力給你，而是希望通過你來擴張權力，而擴張權力就來於忠誠，這是領導的四肢，領導的心腹，領導的耳目。
下層的人是用技能和組織交換，而中層只能通過忠誠來交換權力。所以說很多人還混不到和組織談忠誠的地步，忠誠是和中層人談的，提拔一個人，不是因為他幹得活好，就提拔他，而是因為的他的忠誠才提拔的。
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