“不要和公司谈忠诚”,为什么你觉得这是对的,说出来扎心了!

不要跟我谈什么忠诚,给我钱,我就干活,不给我钱,我就不干活,和公司谈什么忠诚,公司又不是国家。为什么你觉得这是对的?因为你在基层还谈不上忠诚,在一个组织的基层没有谈忠诚的资格,一个大头兵,一个农民工,凡是说出不要跟我谈忠诚,只要给我钱就好,这种思想的人通通在组织底层,如果他在中层,那还是底层思维。因为基层要的是你这双手,或者你这双脚,而不是你的大脑。

“不要和公司谈忠诚”,为什么你觉得这是对的,说出来扎心了!

对公司来说,你给我干活就行了,你忠诚不忠诚不重要。就像古代抓壮丁,三抽一,五抽二,家里五个人抽两个人打仗,什么叫抓壮丁,就是你不去不行。就像富士康,全球最大代工厂,全国有上百万人为他工作,他日常都在招工,天天都在招工,他的招工就是日常组织。为什么他每天都在招工,每天都有人在辞职?因为它从来不去和下属讲忠诚,再一个你也没资格讲忠诚。基层要的是什么?技能,你有多大的本事,我给你多少钱,你没本事走人,要的是你的本事,你的技能,能干活就行了,你就是流水线上的一个点,不干走人,忠诚不是和你谈的。

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而很多老板做错了一点,向全员灌输忠诚思想,这是错的,因为你向基层的人灌输忠诚思想,他心里不舒服,觉得你这是忽悠,对他们来说给钱才是正道,所以对基层谈忠诚,对牛弹琴。忠诚是谈给谁的呢?那就是中层。你想在基层被提拔起来,不仅仅是干活好,还要忠诚,因为只有听话了,对权力服从了,才会赋予你权力,让你往上升一级,这样的忠诚是有意义的,因为你不听我的,给你权力,又指挥不动你,换你的成本又很大,请问,图什么?中层和基层不同,基层直接换人就行了,财务结账,直接走人,但中层就不是了,他掌握着权力,掌握着资源,掌握着破坏力,如果你开除他,可能会拉走一帮人,你批评他,可能会给你搞破坏,所以忠诚是给中层干部谈的。提拔一个人,忠诚度越高,提拔度越快,因为这是权力线。

“不要和公司谈忠诚”,为什么你觉得这是对的,说出来扎心了!

你想上升必须忠诚,忠诚是权力的产品,技能是企业的产品,就是说权力想要给谁,那么就必须从谁那拿到忠诚度,有多高的忠诚度,给你多高的权力。而技能是,你有多大的本事我给你多少钱。用钱可以买到你的技能,但是忠诚不能用钱来换取,只能用日常对权力的臣服,才会赋予你权力。你越能干,我只会给你钱,但是你的忠诚度越强,我会给你越来越大的权力,是因为权力不是给你的,你只是上级权力的延伸,越忠诚,给你的权力越多,因为领导的给你的目的不是把的权力给你,而是希望通过你来扩张权力,而扩张权力就来于忠诚,这是领导的四肢,领导的心腹,领导的耳目。

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下层的人是用技能和组织交换,而中层只能通过忠诚来交换权力。所以说很多人还混不到和组织谈忠诚的地步,忠诚是和中层人谈的,提拔一个人,不是因为他干得活好,就提拔他,而是因为的他的忠诚才提拔的。


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