中國從來都不是一個匱乏“富豪”的國度，尤其是在過去20多年中，誕生了一個又一個層出不窮的致富奇蹟。馬明哲就是中國金融保險業在改革開放時勢下造就的一個披著“神話”色彩的“富豪”。
圍繞“平安神話”的疑團
據《商務週刊》報道，2004年6月24日平安保險（集團）股份有限公司在中國香港成功上市，是很多人意料之中的事。不過，這一天還是誕生了許多重磅新聞。比如平安招股價為每股10．33港元，根據這一天同時公開的平安自然人持股情況，如果將尚不能流通的法人股按該招股價計算，12個億萬富翁和2個準億萬富翁一夜之間冒了出來，身價超過10億港元的也有4人之多，他們的身價合計約為91億港元。這些自然人中，既有平安的兩大 “高管”馬明哲和孫建一，有剛剛離任的健力寶集團總裁張海這樣的“資本大鱷”，也有平安第五大股東源信行“所有者”美女劉方這樣的“無名之輩”。
誰是劉方？
恐怕沒有人能想到劉方會是平安保險公司上市之後最大的自然人持股者——持有按市值計算高達29.44億港元的平安股權。據媒體報道，劉方的真實身份是：女，1979年6月7日出生，高中學歷，家庭住址是北京東城區某街道，1997年畢業後，一直在北京一家著名高檔商務中心市場銷售部擔任市場拓展經理。她從小生活在一個非常狹窄擁擠的小四合院裡，父親劉振江是首汽的出租車司機，母親在一個機械廠當工人，並且兩人都已退休。
曾幾何時，新聞記者這樣寫到初次進入公眾視野的劉方給人的印象：“她身材高挑，穿著深藍色西服套裙，齊肩直髮，淡妝，舉止禮貌得體，顯得很職業……（下屬反應）劉方非常能幹，有自己的秘書，有自己獨立的辦公室。但這位高中畢業後工作僅7年的姑娘，仍然難以讓人相信她是一位擁有近30億港元身價的億萬富豪。”
那麼，劉方和劉振江父女倆是如何得到並控制了37億港元市值的平安股權？北京市工商局的登記資料顯示，平安公司第五大股東源信行投資公司成立於2000年10月27日，但劉方、劉振江父女進入這間公司是此後一年的事。2001年12月10日，父女倆各以50萬元人民幣的註冊資本金，在同一天分別成立了北京恆豐永業經貿有限公司和北京裕昌隆工貿有限公司。兩天後，只有3位股東的源信行投資公司就將2000萬元人民幣的出資以兩個1000萬元分別轉讓給了恆豐永業和裕昌隆。劉方、劉振江父女開始正式出場。
一個月後的2002年1月16日和19日，工商登記資料顯示，劉氏父女以投資者身份，將5億元人民幣投到源信行投資公司，恆豐永業和裕昌隆一躍以55％和32％的股權成為源信行的第一和第二大股東。不到10天，父女倆再一次增資。2002年1月28日，恆豐永業和裕昌隆又向源信行投資5億元，將源信行原來1億元的資本金提高到了11億元。劉方接任源信行執行董事和法人代表。增資擴股的故事還沒完。工商記錄表明，一個月後的2002年2月26日，源信行又增資5億人民幣，資本金達到16億元，這一次投資者是一家名為武漢益利科技發展有限公司的企業。但3個月後的2002年5月24日，武漢益利將這5億元人民幣全部轉讓給了劉氏父女控制的恆豐永業和裕昌隆。自此，父女倆以半年15個億的投資速度，完成了對源信行投資公司的控制。
鄭建源浮出水面
據媒體報道，源信行投資公司2002年以7.6437億元人民幣的貨幣資金長期投資中國平安保險股份公司，所佔比例為8.56％。根據已經公開的信息，這部分平安股權購自招商局和轉讓自中國香港新世界集團。至於劉氏父女哪裡來的如此巨資投資平安，與此相關的故事中的另一個關鍵主角——鄭建源也粉墨登場。這位神秘人物鄭建源與其說是富翁，倒不如說更像一名導演，至少是源信行劉氏父女財富故事的現場導演。
從鄭建源在北京的暫住檔案中，可以發現鄭建源是在1999年3月26日來京，並於2000年4月27日以500萬元註冊了寶華投資有限公司的前身——北京新源聯動投資管理公司。當年10月27日，他又以300萬元人民幣註冊成立源信行投資公司，並擔任兩家公司的首任董事長和法人代表，辦公地點與次年劉方父女註冊成立的恆豐永業和裕昌隆的辦公地點相同。
顯然，在平安保險財富故事的背景之下，發生了一系列的資金和股權騰挪。早在1992年，中國香港珠寶大王鄭裕彤的中國香港新世界與武漢建設投資公司各出資50％成立了武漢武新實業發展有限公司，鄭裕彤之長子鄭家純擔任董事長。就在鄭建源來京的1999年，武漢武新花費1.5037億元人民幣獲得了中國平安保險4.4％股權。1999年年底，新世界方面又將所持有的50％武漢武新股權轉讓給了武漢宏基經濟發展有限公司，當時這個公司的掌控者是鄭裕彤控制的位於廣州順德的周大福珠寶加工廠工作的3位自然人。2001年8月22日，武漢宏基更名為武漢益利科技發展有限公司，同時變更股權，北京新源聯動投資管理有限公司佔52.94％，上海銀峰（鄭建源於2001年7月在上海成立並控制的公司）佔47.06％。雖然不清楚具體操作，但平安股權向鄭建源轉移的通道由此形成。
2001年12月，北京新源聯動公司更名為寶華投資，2002年12月，在董事長鄭建源主持下的股東會，再次將其更名成為今天的寶華集團。工商登記資料顯示，一家名為深圳致強創業投資有限公司的企業，2001年12月向寶華投資了1.37億元人民幣。一月後的2002年1月23日，這家深圳公司又向寶華增資5.5億元人民幣。兩天後，另一家北京匯寶華科貿發展公司也向寶華投資了5億元人民幣。此時的寶華註冊資金達到了13.62億元，和16億元的源信行一樣，沒有任何經營活動，只是個“錢袋子”。2002年年底，平安股權發生了兩件大事，發起人股東中遠集團和招商局將自己持有的9.9％和14.3％的股權進行了轉讓，退出平安。同時，股東中出現新面孔——寶華投資和源信行投資。很顯然，與其說劉氏父女是富翁，倒不如說更可能是在當初外資入股國內保險公司尚存在政策障礙的情況下，鄭建源手中所掌控資金在國內“曲線救國”所選擇的代理人，他們擁有的可能只是一個名字而已。
鄭建源的背後
那麼，鄭建源又是何方神聖呢？在平安，許多人似乎都比較熟悉這個名字，一致的說法是，“鄭裕彤的代表”。事實上，鄭建源和鄭裕彤兩人確有關係。工商登記資料顯示，鄭建源於1994年8月——1997年5月曾在鄭裕彤的新世界（中國）公司任經理。另據一位和鄭建源在新世界共事多年的陳姓同事透露，鄭建源神秘富翁的身份是一個誤會。實際上，寶華公司的性質是海外華人富豪以公司型基金的形式管理在內地的個人投資項目，鄭建源是投資基金管理人，作為自然人由投資者委託而持有股份。
甚至還有一種說法認為，鄭裕彤也不是鄭建源的最終控制人，鄭裕彤頂多是個“抬轎者”。那麼，最終的控制人到底是誰呢？根據來自多方渠道的消息，對最終掌控者的描述是：30來歲，常住北京，在美國留學歸來後在北京創立了一家公司，一直從事IT方面的工作，曾經幫助平安保險以及一些全國性的商業銀行、證券公司從事IT項目的建設與諮詢。
關於平安，到底還有多少故事？作為平安的老總，馬明哲和這幾大股東之間是個怎樣的利害關係，對此他又知道多少內幕，採取的是何種立場，這種非體制化的操作程序對平安未來的發展有何影響？這些，到現在我們都不得而知。
隨著我國加入WTO以後，金融保險市場對境外資本正在逐步開放，商場上的形勢是既臥虎藏龍又風雨滿樓，政治因素和政府行為的影響自然要比以往少了很多，企業的規範經營和有效經營才是企業發展的根本，在此基礎上取得的個人財富才是長久的財富，“首富”的稱號才是光榮和令人羨慕的，這也才體現了我們崇尚財富的初衷。讓我們祝福平安好運，馬明哲好運。
每天早上8：30分，平安保險公司在全國300個城市的220000名員工都會以合唱公司司歌的方式開始他們一天的工作：“四海之內，心手相牽。衷心祝福，中國平安。”司歌結束以後，儀式開始：公司各機構分成幾個小組，每個小組成員向帶隊的老師行45度的鞠躬禮，這種以鞠躬屈身表示尊敬的禮節，一度在文革時期被認為是孔夫子的封建餘毒而被禁止。而後，員工們陳述公司的服務宗旨，由領導進行講評。每天10：30分以後，平安的員工們便開始上街發展業務，通常很晚才能結束自己的工作。
這種晨會表現出了這個中國企業管理中獨特而真實的一面，而平安保險公司的獨特更在於它以中國傳統文化為核心和基礎的企業文化，在此基礎上再結合西方先進的管理經驗和技術，形成了自己獨特的企業文化價值觀，這種價值觀對企業的發展發揮了重要的作用。“這是我們在世界上最成功的投資之一，”克耐爾·亨利，全球著名的金融財團高盛公司的一名高級官員曾經這樣評價說。
我是平安的一名推銷員
平安在1988年成立之初，總收入只有418萬元，利潤190萬元。但是據統計資料截至到2003年年底，平安保險集團的個人客戶數量達到3080萬名，資產總值達2035億元人民幣。在10多年的時間裡，公司取得了長足發展，已經成為全國第二大保險公司，旗下的平安人壽已經是全國第二大人壽保險公司，平安產險也成為了全國第三大財產保險公司。馬明哲駕駛著他“中國平安保險”這艘事業旗艦，在中國保險業這片激流險灘十幾年的迎風駛進中，一步步壯大，他也逐漸形成了自己一整套獨特的領導風格和經營理念。平安保險，一家在產權結構、業務延展、市場操作、集團架構各方面都不斷挑戰現行政策底線、突破業界舊規形成表率的金融公司，並因此在16年曆史中得到了快速的成長。可以說，它也是眼下中國僅有的一家由企業創始人明確而強烈的戰略意圖推動而逐漸成形的金融控股集團公司。僅此兩點，平安已可被記入中國金融企業進化史冊並獨立成章，其創始人馬明哲的思想及操作當有被詳細記錄的價值。
馬明哲在自己的著作《繁榮危機》一書扉頁上寫的一句話：“謹以此書獻給我願一生為之奉獻的中國保險業。”對此，他解釋說：“這才能代表我的心聲。我非常熱愛保險事業。保險是一份綜合理財計劃，它為個人和企業提供穩定的保障。1988年，我曾在紐約保險學院學習過一年，那裡培養了我對保險事業的感情。經過12年從業，現在，即使不給我工資，我也一樣願意在保險業工作。我一直說，我是平安的一名推銷員，我向國家和政府推銷平安的商業運作機制；向世界推銷中國的民族保險業；向股東推銷平安的管理運作和人才資本；還向每一位平安同仁推銷平安遠景和平安價值觀；向社會推銷平安的品牌和文化；向客戶推銷平安的誠信和保障。”馬明哲的經營管理的思想和理念在這句話裡可以說是得到了最好的概括。
誠信—最本色的企業文化
除了我們在本文開頭所描述的平安那種中西合璧的企業文化，“誠信”也是馬明哲一直強調的、平安人一直恪守的企業理念。馬明哲指出，平安立業之本，核心就是“誠信”兩個字。誠信是企業的生命，對保險公司來說更是如此。因為保險公司與民眾生活息息相關，客戶今天交給保險公司的錢，可能要過二三十年後再從保險公司領取收益和回報，這就要求保險公司在經營上不能急功近利。只有從長計議，誠信守約，客戶的利益才能得到保證，企業才能持續健康發展。平安進入“500強”和“400優”，只是一個近期的目標，把平安建設成有著誠信金字招牌的“百年老店”，才是平安員工的最終願望，這需要平安幾代人不懈的努力才可能實現。
平安一直在員工中倡導誠實、信任、進取、成就的價值觀。有這樣一個保險理念，在平安可謂是深入人心：如果過於追求短期利益，放棄誠信，企業終將一無所有。雖然現在平安家大業大，但對客戶永遠不能有一絲一毫的怠慢。談到客戶，馬明哲的話語中充滿深情：“客戶給我們的是他們的血汗錢，可能就是他們給子女深造和婚嫁的錢，可能就是他們的養老金，也可能就是他們的救命錢，他們給我們的更是一種信任，託付給我們的是他們終身的幸福。如果我們對他們不誠實、不講信用，我們將問心有愧，我們的這口飯就會咽不下去，我們拿錢的手就會發抖，我們自己的良心就會不得安寧。”
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