• 巴菲特被公認為有史以來最偉大的投資者，然而，即使是最好的投資者也會犯錯誤，以下是巴菲特曾經犯過的十個錯誤：

1.購買伯克希爾·哈撒韋

• 巴菲特於1962年開始投資伯克希爾·哈撒韋公司，當時這家紡織公司正面臨破產，他相信，當更多的紡織廠倒閉時，他可以賺錢，所以他買了該公司的股票。
• 後來，伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）試圖從巴菲特那裡提取更多的錢，年輕而充滿活力的巴菲特收購了伯克希爾·哈撒韋公司並控制了它，解僱公司經理，並試圖使公司的紡織業務再經營20年。
• 巴菲特估計，這一報復行動耗資將近2000億美元。

2.收購Waumbec紡織公司

• 儘管巴菲特對1962年面臨破產危機的伯克希爾紡織公司的收購感到遺憾，但巴菲特在13年後又採取了同樣的舉動，並收購了新英格蘭另一家紡織公司Waumbec Mills。
• 巴菲特透露，他購買Waumbec是一個錯誤的決定，並承認自己的錯誤，因為這家紡織廠在1975年被收購後不得不關閉。
• 巴菲特對Waumbec的投資不佳的主要原因是他沒有從犯下的錯誤中吸取教訓。

3.投資特易購（也就是樂購）

• 2012年底，伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）購買了4.15億股英國食品供應商樂購（Tesco）股份，儘管該公司賣出了一些股票，但仍投入了大量現金。
• 2014年，由於公司利潤誇大，特易購的股價暴跌。
• 巴菲特在2014年致股東的信中表示，對特易購管理層的擔憂促使他最初出售股票，從而產生了4,300萬美元的利潤。但不幸的是，他沒有迅速採取其他行動。

4.收購德克斯特鞋業公司

• 1993年，沃倫·巴菲特（Warren Buffett）以4.33億美元的伯克希爾哈撒韋（Berkshire）股份收購了德克斯特鞋業（Dexter Footwear），巴菲特承認此舉使投資者損失了35億美元；
• 巴菲特曾經說過："今天，德克斯特是我做過的最糟糕的交易，但是你可以打賭，將來我會犯更多的錯誤。"

5.使用伯克希爾股票收購德克斯特鞋業公司

• 沃倫·巴菲特並不後悔收購Dexter Footwear，但在2014年致股東的信中，他對如何支付這筆4.33億美元的收購表示失望；
• 他沒有給賣方現金，而是用伯克希爾的股票支付了購買價，他透露，這些股票的價值達到了57億美元；
• 他曾說過："作為一次金融災難，這應該是吉尼斯世界紀錄中最有價值的地方。"

6.承擔未來能源控股這家公司的債務

• 巴菲特在2013年致股東的信中解釋了他在未來能源控股公司上投資的失敗，為此，股東支付了80億美元，甚至還借了更多錢；
• 巴菲特提到伯克希爾·哈撒韋公司的副董事長查爾斯·芒格："由於我沒有諮詢查理就做出了一項決定，伯克希爾購買了大約20億美元的債務。

7.沒有購買達拉斯沃斯堡廣播電臺

• 沃倫·巴菲特的遺憾之一是他沒有以3500萬美元的價格購買達拉斯沃思堡廣播電臺；
• 巴菲特在2007年給股東的一封信中解釋說，當他在1972年購買See's Candies時，他錯過了購買電視臺的機會，他知道該電臺具有良好的增長潛力，基本上不需要資本投資，但他拒絕了該提議；
• 巴菲特回憶了自己錯過的機會，並指出， 2006年該站的稅前收入達到了7300萬美元，價值8億美元。

8.發行額外的伯克希爾•哈撒韋股份去購買通用再保險

• 其實19收購通用再保險（Gen Re）最初並不是巴菲特投資戰略的最佳舉措；
• 巴菲特在2016年給股東的信中寫道："在出現一些早期的問題之後，通用再保險公司已經成為我們珍視的一個很好的保險業務。然而，通過發行272,200股伯克希爾的股份購買通用再保險公司是我犯的一個糟糕的錯誤，這個舉動使我們公司的流通股增加了21.8％。我的錯誤導致了伯克希爾股東們的付出遠遠超過了他們得到的收益。但實踐證明，儘管有聖經的認可，當你購買企業的時候，卻遠沒有獲得幸福感。"

9.購買通用再保險時，沒有進行適當的盡職調查

• 在他2001年給股東的信中，他提供了更多關於伯克希爾•哈撒韋公司在收購過程中遭受到如此大的打擊的原因的見解。這其中包括了長期的承保損失，忽視了恐怖襲擊的可能性，以及未能意識到通用再保險公司沒有足夠的儲備來支付舊政策造成的損失；
• 這導致伯克希爾•哈撒韋公司在2001年需承擔8億美元的虧損。

10.大量買進康菲石油的股票

• 在2008年的股東信中，巴菲特寫道："沒有來自查理和其他人的督促，我在石油和天然氣價格接近頂峰時買下了大量的康菲石油的股票，並且我完全沒有預料到今年下半年能源價格的大幅下跌。"
• 巴菲特在8500萬股康菲石油公司的股票上僅花費了超過70億美元，但在當時寫信時市值只有約44億美元。

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