北京環球度假區，又一個“別有用心”的主題樂園？

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身價460億的環球影城

究竟有多“高大上”

2019年10月，由美國環球電影公司、中國首旅集團，以及北京通州區三方合力打造的“北京環球度假區”，其官方微博放出來了預示著“環球度假區”未來宏偉規劃發展的官宣短視頻後，接踵而來的“讚美聲”與“質疑聲”，成為了這幾天各大論壇、新舊媒體爭相報道的話題，按理說這個被國人期待至少十年的恢弘力作，稱得上載譽歸來，何以引發“質疑聲”？

回顧“北京環球影城”的歷史，我們可以清晰的看見，2019年讓國人最期待的北京標杆性項目，原來它的臉上寫著兩行“滿滿的累字”。早在2011年，北京市相關政府經過數年的考察，與美國環球電影公司進行了長達數年的商討後，最終確定風靡全球的環球影城落戶北京通州區。

時隔4年，在北京通州區的政府報告中，提出來“2015年要確保環球影城核心區項目按時開工，緊密圍繞環球影城項目建設，重點發展集旅遊、娛樂、演出、體驗於一體的現代時尚旅遊產業，實現2019年開園運營的目標。”

然而四年時間飛逝，2019年的北京環球影城，也迎來嶄新的變化——“它改名了”、“體量更大了”，以及有了“新的合夥人”等，大家十分關心的開園時間，也因為上述因素被延長到2021年，兩年翹首期盼，希望值回票價。

熟悉環球影城的朋友都知道，目前全球共有5家處於運營中，其中亞洲有2家，分別位於日本和新加坡，隨著北京環球影城的到來，全球的環球影城將增至6家，而亞洲將會有3家。國內對於主題娛樂產業的追逐從未停止，環球影城和迪士尼，曾經作為北京和上海突顯國際化大都市“範兒”，不惜重金引入的主題娛樂產業項目。

究其原因，不外乎三個。首先，通州作為北京市的副中心，恰巧位於北京副中心的“一核五區”的文化旅遊區內，相對於2015年選址4平方公里，其中核心區佔地1.2平方公里，外圍控制用地2.8平方公里，項目總建築面積約202萬平方米，其中核心區建築面積約79萬平方米來說，2019年官方公佈的選址指標更大，對於寸土寸金的北京副中心“用大面積，體量”來帶給世界驚喜成為通州區政府的難題。

其次，從2015年國家發改委通過北京環球度假區的審批後，通州政府就前前後後引入了幾家有實力的城市建設運營商，共同建設北京環球影城。然而，多投資方的引入模式，效果並不理想，短短几年間，項目走走停停，最終還是被實力雄厚的首旅集團拿下，這才有了現如今的北京環球度假區。

最後，從目前的中國主題樂園開發建設的規模來看，單項目身價460的北京環球影城，前所未有，大量複合型的物業被不斷加入，多數人都再說：“這不是主題樂園建設規模，而是另一個造城計劃，項目已經露出了多元化、地產化發展的端倪。”

耗時數年的赴美考察、商討，伴隨“舉棋不定”的選址範圍及開發模式，到現如今，北京環球度假區，涵蓋“功夫熊貓”、“哈利波特”、“變形金剛”、定期上演“斯皮爾伯格、張藝謀”大作的好萊塢等組成的七大主題園區，以及北京環球度假區內的倆個“全球首次”。

這一系列的豪華硬件配置，搭載著阿里巴巴的“一臉遊”及度假區內“免排隊點餐”系統，是否有一種迫不及待，即可前往的感覺。沒錯，超震撼的CP搭配，讓人分分鐘感受到園區內散發著“高大上”的氣息，但是，如此恢弘的建設規模，不免讓人擔心。

歷時數年精心準備

萬不可過分“地產化”

從《變形金剛》、《哈利波特》、《神偷奶爸》等電影中，我們認識了來自北美的環球電影公司。環球影城作為環球電影公司旗下，依託“電影實景體驗、“表演秀”，以及各類主題遊樂設備而走紅全球，與迪士尼、環球嘉年華併成為“世界三大主題樂園”，其“得以生存，做大做強”的根本，就是秉承了“原創內容”及“個性IP”。

以前段時間加碼擴張的佛羅里達環球影城為例，其母公司將在佛羅里達州奧蘭多新建史詩宇宙（Epic Universe）主題公園，包括酒店、餐廳和商店。這一次官方對外公佈的擴張消息，距離上次擴建另外兩處環球影城主題公園——以“哈利波特”為主題的斜角巷公園（Diagon Alley）和霍格莫德公園（Hogsmeade），相隔十年之久。十年間的內容創新及IP迭代，成就瞭如今如火如荼的佛羅里達奧蘭多環球影城。

再來說說，日本大阪環球影城，2019年的市值已經超過75億美元，2018年的遊客接待數量也接近1500萬人次，成為了日本第一，世界第五的主題樂園，曾經也經歷了一段傳奇般“死裡逃生”的命運。那麼，它究竟依靠什麼獲得救贖？

早在日本大阪主題樂園建成之初，按照常理，開業當年一定會迎來“流量高峰期”，業內俗稱“開業效應”。然而幸運女神並沒有降臨，相反的園區內被爆出“工業用水混入飲料”、“販賣過期食物”、“劇場秀”不如迪士尼好看、主題遊樂設施限制遊玩身高等問題。這些突如其來的問題，讓運營商無“錢”應對。

為什麼這樣說，因為當年日本大阪環球影城在建設之初，日本運營方耗費接近主題樂園50%的重金，打造了引以為傲的蝙蝠俠主題樂園，力圖一炮而紅。可是，開業初期頻發的問題，讓“本就缺金”的運營方苦不堪言。

就在這時，一份簡單的“調查問卷”拯救了日本大阪環球影城，從收集客戶反饋開始，一步一個腳印，一切從“客戶長期賴以生存的習慣內容出發”，結合不斷推出的原創內容及活動，最終日本大阪環球影城越發的接地氣、受歡迎，也打造最適合項目的“個性IP”，獨有的內容才是留住客戶口碑及消費力的前提。

為什麼要列舉佛羅里達環球影城、日本大阪環球影城的例子？引用經典諺語作為解答，“羅馬不是一天建成的。”好的服務和內容亦如此，不僅需要長時間的累積、歷練，還需要不忘初心。

北京環球影城將是環球影城在全球的第6個、亞洲第3個主題公園。1.6平方公里的佔地面積，已然是日本大阪環球影城的兩倍之多，更是近5個新加坡環球影城那麼大。如果再算上外圍近3平方公里的度假村，將是新加坡項目的16倍。以此推算，即便算上美國本土的兩家，北京的這家也是最大的。

按照5年前的官宣計劃，北京環球主題公園度假區一期工程計劃將用5年的時間進行建設，力爭2019年竣工開園。當時，項目總投資金額約500億，其中核心區約200-300億元，後續項目還會新增第二主題公園、水上樂園和另外五座度假酒店。

目前，按照最新的規劃來看，兩年後建成的北京環球度假期一期核心區，將會帶來至少每年1000萬的遊客流量，這些因“政府政策、IP效應、巨大物業體量效益”帶來的鉅額流量，會有多少轉化為北京環球度假區的“私屬流量”，將會成為這個巨大城市體是否會爛尾的關鍵因素。

此前，打著“北京環球影城”旗號大肆發展引流的企業相信不在少數，這些企業確實很厲害，懂得利用北京環球影城兩年建設期的契機，依託這個知名IP，結合自身的產業優勢，迅速建設了首家國內5星級酒店裡面開特色麵館的新酒店，這種“五星級酒店裡面開面館”的特色服務，就是打造“私域流量”的小妙招，未來某一天，人們或許會為了吃一碗五星級酒店的特色面，不遠千里的專門來玩一趟“北京環球度假區”。

最後，這些與地產相關的物業不斷引入，首旅集團一心只顧度假區建設規模、業態體量的任務，被美國文化薰陶已久的環球影城項目，在“中國式”的運營及操作下，似乎正在偏離坦途，如果不及時面對“私域流量”這個關鍵問題，未來一個打著“主題公園”幌子的地產化大作，很有可能橫空出世。

如何逃離

中國主題樂園“重災區”

相比2016年上海迪士尼上演的“中國吸金首秀”，2021年開業的北京環球度假區，將會面對更多嚴峻的考驗。

從2016年上海迪士尼登陸中國開始，國內主題樂園就被帶了“一波節奏”，大大小小的項目如雨後春筍般快速出現，又快速湮滅。究其原因，還是嚴重的“去IP化”，導致主題樂園“高調開場，慘淡收場”。

從AECOM最新發布的《中國主題公園項目發展預測報告》可知，中國主題樂園建設已進入“高速期”，預計到2020年，中國主題樂園的整體遊客量將超越美國，成為世界最大的主題娛樂市場，遊客量將達3億人次。

然而，這份《報告》也充分暴露了，我國主題樂園快速發展勢頭的一個弊端，接近50%的主題樂園屬於“無主題”的狀態，僅有遊樂設施組成的主題樂園，與國際化主流發展趨勢，漸行漸遠。

也許你會說，北京環球度假區不會有這樣的問題，但是事實未必如此。據瞭解，目前北京環球度假區一期核心部分的打造及建設，均由美國環球影城集團層層把關控制，首旅集團和北京通州政府暫時屬於項目的配合部門，就是這樣的一種合作形式，北京環球度假期一期的核心IP元素得以保全。

但是，放眼更久遠的未來，一位是“重金投入”的主，另一位是手握“土地所有權”的官，是否會插足，添加更多“精彩內容”就很難說，畢竟在一期核心區取得巨大成功後，接踵而來的二期、三期建設及開發，運營商如何賦予鮮活有生命的文化IP，才是北京環球度假區的“終極考驗”。

中國區域內不斷氾濫的主題遊樂產業，已經讓中國成為主題樂園的“重災區”，北京環球影城度假區的橫空出世，如果跳脫“環球影城”賴以生存的IP文化核心內容，另闢蹊徑創造更多真正意義上的“中國文化IP”，那麼結果又會怎麼樣？

被“時間、金錢、IP文化抉擇”等因素耽誤的北京環球度假區，面對2021年，各類主題樂園項目“扎堆出現”的中國主題樂園“重災區”，如何另尋蹊徑，快速追上並反超上海迪士尼，形成“南北相爭”的主題樂園新一輪格局，我們拭目以待。

另外，北京環球影城度假區作為北京國家級的重點項目，還需要走出體量開發的“怪圈”，把項目未來運營的重心，放在如何塑造標新立異的中國文化IP上，才是上策。

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