雪鷹365
應該很多人都有這種認識，不得不佩服馬雲整體格局，安心的離開阿里巴巴董事長的位置後開始拉開了和騰訊公司的距離，在阿里內部推行的合夥人機制，很好的保證了企業優秀人才源源不斷的湧現，從人性的角度上解決一個問題，與其自己在外邊創業打拼，倒不如直接在阿里巴巴這種企業內部挖掘自己的潛力，幹出成績還能名利雙收，所以現在的企業的價值觀已經不是簡單的獲取利潤的最大化，創造一個平臺讓吸納更多優秀的人才，爭著在這個平臺上發光發熱，這是企業管理最高格局。
在國內企業中華為和阿里巴巴算是在這方面做的非常優秀的，雖然分屬於不同的行業但是取得成績有目共睹，華為任正非老爺子在接受採訪的時候講到，自己現在就是一個傀儡因為具體的事情都是下邊的人去做，自己頂多在方向上或者宣傳上造聲勢，至於具體操作的事情都是下邊的去做，像任正非老爺子這種強勢的人都能懂得放下，這才是華為公司能夠發展到今天的一個重要的因素。馬雲在很早的時候就盤算過如何降低自身對於阿里巴巴集團影響，從最初卸任CEO到今天卸任董事長的職位，已經規劃了很多年，捨得捨得有舍才有得。
為了保證阿里巴巴集團在未來能夠做到102年，馬雲在這方面已經下了足夠大的功夫，首先從內部選拔提煉出優秀的人才，讓大家明白阿里巴巴企業內涵，並且長期遵守這個規則的人慢慢成為合夥人的選擇對象，內部有著非常規範化的優秀人才晉級通道，所以阿里巴巴在收購了很多企業都能有符合阿里文化的人去擔當重任，源於內部對於優秀的人才不斷的提煉，不斷的挖掘人才的潛力，在互聯網公司裡面阿里巴巴已經走在前列了，馬雲曾經說過自己很多東西已經看不明白了，這個時候就需要讓看得懂人去管理企業，從理性的角度上促進自己必須要這麼去做。
國內的另外的幾個互聯網巨頭，基本上還是創始人在掌權，而且幾乎都是清一色的大權獨攬，這在無形之中壓抑人才的迸發，自從京東的劉強東事件之後，劉強東已經有意識的在削弱自己個人對公司的影響了，開始重視培養接班人和優秀人才了，聰明的人懂得讓優秀的人才在自己的平臺上發光發熱，自己甘心退居幕後，這點百度的李彥宏明顯做的就不如前面幾位有深度，一個人的能力和精力是有限的，一個企業要做的足夠強，必須有健康的人才培養梯隊，必須有合適的候補人員，首先給自己找好接班人畢竟隨著時間的推移都會有老去的一天。
縱觀國內的互聯網企業阿里巴巴已經進入一個非常良性的循環中，重視前沿技術的研發，優秀的人才培養模式充分的放權模式，都是企業進一步走向成功的標記，這也是國內企業值得好好學習的地方，只有重視人才的企業才能活得長久，希望能幫到你。
大學生編程指南
阿里巴巴不是不缺高端人才，而是很缺人才。至於為什麼讓你感覺阿里不缺高端人才的原因，應該是阿里有很多比較厲害的技術人士，比如多隆、畢玄等等。他們的技術新聞比較多，你才有了這種感覺。
你感覺別的公司人才都是緊巴巴的，個人認為還是要看公司對於外界人才的吸引力。阿里無論是數據體量以及業務場景，對於校招生而言，都是有很大的吸引力的。校招生如果手裡有多個 Offer 的話，一般都會選擇阿里，從而阿里的人才很多。
在國內的互聯網公司當中，阿里在開源社區所作出的貢獻和影響力應該是最大的，就拿 Github 倉庫來說，阿里現在有 283 個倉庫。這在國內互聯網公司，應該是最多的。
開源社區做的好，那麼你在國內以及國外的互聯網技術人心目中的映象就好，也會讓人更加認可你公司的技術實力。畢竟你貢獻了這麼多開源技術，外界同學可以無償使用，這種貢獻精神也讓很多同學欽佩。
互聯網技術同學在選擇一個公司時，會看這個公司的技術實力怎麼樣，對於阿里這樣的公司，很多同學還是非常認可阿里的技術的，想想雙十一的數據體量撐了下來。所以在工作選擇上面，阿里相對於其他公司，在技術影響力上面，會有一定優勢，從而吸引更多的人才。
我之前校招的時候，其實拿了阿里和其他互聯網公司的 Offer，但是最終我選擇了阿里巴巴。因為我覺得在阿里巴巴，裡面有很多的業務，同時整體的數據量非常大。所以這對於我來說，我可以有更多更適合自己發揮的業務場景。
同時，阿里有很多厲害的技術牛人，這些技術牛人說實話很讓我個人佩服，選擇阿里的話，能夠離技術偶像更近一步，沒準哪天能夠從他們身上得到一些指點，對於未來的職業規劃也會更有幫助，所以最後我選擇了阿里。
阿里整體來說，在互聯網校招同學的口碑都是不錯的，我之前的同學如果有阿里的Offer，能來的基本上都選擇了阿里，所以阿里對於校招生來說，還是很有吸引力的，從而阿里的人才也會越來越多。
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Lake說科技
其實不是不缺人才，真正能發揮效能為企業做出貢獻的人才，每個企業都缺，阿里巴巴同樣也是如此，只是我們很少在公開場合聽到阿里巴巴緊缺人才。因為像阿里巴巴這樣的企業，幾乎很少去公共的招聘網上發佈招聘，而是有專業的獵頭公司合作，進行定向的挖撬高級人才，這是大部分知名企業常規的做法。
而普通公司由於品牌知名度和待遇等問題，導致人才緊缺。我服務的很多企業，都緊缺營銷型人才，但由於所處的位置、經濟和魄力等，真正有料的營銷人才不願意過來，而普通的人才又不能發揮價值作用。所以才感覺到人才奇缺。
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創新策劃沈坤
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阿里巴巴，我記憶最深的高端人才應該就是號稱“黑掉阿里服務器”吳瀚清。當然，這個少年天才被神化了，吳瀚清自己也說，自己是被神化了，自己遠比網絡上宣傳的，厲害多。
那麼，我們現在看看到底阿里巴巴為什麼會人才不緊缺 呢？我們知道每年阿里巴巴都會進行各種校招、各種社招。我特別喜歡的是，阿里巴巴的招聘的標語：If not now, when?If not me, who?此時此刻，非我莫屬！
高薪吸引：我們知道華為的年薪高，阿里巴巴的年薪同樣不低。我們可以看到這一份可能不是特別清晰的阿里巴巴的年薪中，我們能夠看到的是，從P5開始，年薪在15-25萬左右，這只是我們可以看到的內容，可是各種福利等等，其實阿里巴巴應該還存在更多。
達摩院。我們應該很熟悉的是，阿里的達摩院，一家致力於探索科技未知，以人類願景為驅動力的研究院，可想而知，這裡面將會孕育多少高端人才，就說我們之前看到的平頭哥的芯片，全球最高性能AI推理芯片含光800。因此，達摩院實際上也是阿里巴巴儲備人才的地方。
其實，哪有一家企業不缺人呢？只是我們看到的好像是阿里巴巴更遊刃有餘一點，華為18萬員工，45%是研究人員，你能說它缺人才嗎？它照樣缺人才，可是你得知道的是，一方面這些企業會以高工資來吸引人才；另外一方面也在不斷獵取人才。
LeoGo科技
不邀自來！這不是感覺阿里巴巴不欠缺高端人才，而是應該說，阿里巴巴正式因為有了完善的人才梯隊，阿里巴巴才會發展到如此強大！下面我們來介紹一下阿里巴巴都有哪些人才？
馬雲創業之初
眾所周知，馬雲創業之前是一名大學老師，從現在馬雲的演講就可以看得出，馬雲講課肯定一級棒！在創立阿里的初期，馬雲的團隊主要是他的學生，也就是我們熟悉的“阿里18羅漢”！隨後蔡崇信的加盟，解決了阿里初期融資的問題，這為阿里巴巴步入正軌發展立下了赫赫戰功，蔡崇信也成為馬雲之後的終身合夥人！
CEO梯隊
阿里的第一任CEO是馬雲，繼馬雲之後又有陸兆禧，衛哲再到今天的張勇擔任過阿里的CEO。可以這麼說，馬雲自然是實力最強的那一位，而後面三位分別承擔了阿里巴巴在不同時期所承擔的工作，可以說是阿里的高端領導梯隊！除此之外，螞蟻金服的井賢棟和彭蕾也都是十分出色的公司領導人。對了，還有現在很紅很紅的阿里雲領導人王堅！
完善的人才梯隊
除了上面介紹的這些高管之外，還有一些網友們比較熟知的。就比如說那位當年馬雲親自拍板招人阿里巴巴的人才吳翰清，此人為阿里巴巴的安全系統做出了巨大貢獻！
阿里的價值觀
也許大家會問，為什麼阿里巴巴能有這麼多人才呢？這主要還是和阿里巴巴的價值觀有關係！阿里巴巴不太喜歡去北大情懷招人，因為這些人是牛，但不一定團結，阿里巴巴內部推崇的是“阿里味”！阿里堅信團結的力量勝過個人的英雄主義！
最後我想說的是，倒也不是說其他公司就沒有什麼人才，人才也是有，只不過是沒有阿里巴巴這麼完善的一個人才梯隊罷了。比如說京東現在有徐雷獨當一面，騰訊也有騰訊五虎！歸根到底，公司體制才是根本，這就好比不是誰滅了戰國的魏武卒，而是秦國變法之後的體制之變！
春公子
阿里巴巴從未都不缺高端人才？別的公司從來都是緊巴巴？
也不完全是這樣，華為、騰訊、阿里、百度等等這些頂級科技公司都不會缺少高端人才的，不過阿里巴巴在人才管理方面做得確實非常好。
中國工程院院士、阿里雲之父、阿里巴巴技術委員會主席王堅博士，Caffe深度學習框架之父、阿里巴巴副總裁賈揚青博士，阿里巴巴達摩院數據庫負責人李飛飛博士，平頭哥總經理戚肖寧博士，阿里巴巴iDST實驗室負責人華先勝博士，螞蟻金服副總裁兼首席科學家漆遠博士，阿里巴巴研究員吳翰清。似乎阿里巴巴確實從來都不缺頂尖人才，那麼到底是什麼原因讓阿里巴巴能夠獲得這麼多的頂尖人才呢？
企業文化、價值觀、願景讓尖端人才產生認同感
阿里巴巴出色企業文化是很多尖端人才選擇的重要原因，其實像王堅博士、賈揚青博士等行業頂尖人才，他們的價值已經不是單純的薪水能夠衡量的，他們在哪裡都可以獲得非常好的收入，他們更多的時候需要一個契合自己的企業文化。
阿里巴巴要做一個102年的百年企業，長期致力於服務中小企業，長期致力於普惠金融的發展。而且支付寶公益做出了很多貢獻，號召自己的員工做公益，也號召用戶做公益，發起螞蟻森林項目、為西部山區孩子的募捐營養午餐等等。
企業文化和企業價值觀是這些頂尖人才的根本原因，他們能力能夠在這些方面得到展現，一家偉大的公司能夠提供給他們服務於全人類的機會，這會讓他們在選擇一家企業的時候成為重要指標之一。
豐富的業務場景為頂尖人才提供了豐富的舞臺
頂尖人才需要一個完整的舞臺。
毫無疑問，阿里巴巴作為目前中國市值最高的互聯網公司之一，擁有淘寶、天貓、支付寶、口碑、餓了麼、飛豬、優酷、阿里雲等眾多產品線，這讓阿里巴巴擁有者非常豐富的技術試驗田，而這些試驗田能夠為間斷人才提供充足的實驗機會和環境。
技術本身一定要被應用才能有商業價值，反過來技術不能被直接應用到商業領域，不能服務於我們的生產生活，技術的價值就沒辦法衡量和體現。阿里巴巴豐富的業務場景毫無疑問能夠吸引這些尖端人才，他們可以在這裡展示自己的拳腳，這是他們選擇一家企業的重要指標之二。
當然不能免俗的，收入毫無疑問是一個非常重要的標準，雖然這點顯得有點俗，在前面兩者都能滿足的前提下，尖端人才畢竟也是人，他們肯定會選擇同時滿足自己需求，但是薪資水平更高的企業。
阿里巴巴是頂級互聯網公司，員工平均收入都是非常高的，至少在國內還是非常有競爭力。除了比較高的直接薪資收入，還有豐富的股票激勵和福利，這同樣能夠成為大家選擇一家企業的重要指指標。
EmacserVimer
大家都知道阿里巴巴目前是我國最成功的一家企業之一，很多人都以進入阿里巴巴工作為驕傲，甚至有不少大學老師教授都辭職進入到阿里巴巴裡面去工作。
阿里巴巴到底有什麼樣的魅力，能夠不斷的吸引這些高端人才加盟呢？這裡面我覺得用馬雲的一句話來解釋是比較貼切的，馬雲曾經說過為什麼公司人才會流失，簡單總結起來就兩個原因：一個是錢給的不夠，另一個是受委屈了。
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反過來我們可以理解，之所以有很多高端人才願意加盟阿里巴巴，一方面是阿里巴巴錢給的足夠多，老闆捨得花錢，另一方面是對人才給予足夠的尊重，讓他們能夠在阿里巴巴愉快的工作下去。
首先、阿里巴巴吸引人才最直接的原因就是待遇。
下圖是網上所流傳的阿里各種級別對應的工資。
從上面這個圖可以看出阿里巴巴普通的工程師年薪都可以達到15萬到20萬之間，而且一些名校畢業生進入阿里巴巴之後，年薪可以達到20萬是很普遍的事情。
當然員工在阿里巴巴混的時間越長，職位越高，對應的工資，比如技術職級p9的，可以稱為資深專家，其年薪可以達到100萬到120萬之間，還有股票可以拿。如果大家能夠晉升到P10研究員的職位，也就是高級總監的職位，那年薪幾百萬是灑灑水的事情了。
而且從相關數據調查來看，目前在互聯網各大企業當中，阿里巴巴的薪酬也是排名第1位的。下圖是阿里巴巴不同工資所佔人數比例情況。
從上面這個圖我可以看出阿里巴巴97%以上的人月薪都可以達到1萬以上，66%以上的人月薪都可以達到3萬以上。如果是那些高端的人才，年薪50萬甚至100萬都是很正常的。
當然除了普通的工資之外，阿里巴巴還會給員工提供很多福利，五險一金那就不用說了，高檔的辦公場場所，免費的咖啡茶等點心，為職工提供免費的體檢（員工家屬每年也可以去免費體檢一次），免費的健身房，孩子有免費的保險，年度旅遊等等都是行業領先的。
此外員工還可以向公司申請無息貸款，買房買車，網上有數據說，目前阿里巴巴已向萬名員工借款20億元無息貸款。
也許上面這些待遇對於阿里巴巴員工來說是非常普遍的事情，但是問一下目前中國有哪些企業能做到？
除了待遇之外，阿里巴巴良好的企業文化也是留住人才的重要法寶。
對於高端人才來說，只要他們有能力到哪裡都可以獲得較高的年薪，所以年薪並不是他們考慮的唯一因素。除了工資待遇之外，我相信對於這些高端人才來說，他們還會考慮到個人未來的發展空間，甚至考慮到自己的一些理想能否實現等等。
而目前阿里巴巴的企業文化是做的比較好的，其中比較著名的就是他的領導人傳承計劃，在阿里巴巴我們不否認裡面可能會有極個別官僚主義，但從整體來說阿里巴巴是一個尊重人才的地方，只要你有能力很快就會獲得晉升，目前阿里巴巴各種級別的管理層當中都有很多年輕人。
根據馬雲所公佈的內部信《這是年輕人的時代！！！》，他在裡面提到，經過幾年的發展，阿里巴巴管理層中70後佔45％，80後管理人員佔52%，而60後只佔3%，另外還有3000名90後優秀的年輕人加入了阿里巴巴管理層。而且還有兩名80後已經進入到阿里巴巴合夥人當中，其中一位是淘寶總蔣凡，另一位是螞蟻金服副CTO胡喜。
這些人都是在阿里巴巴一步一步的走上了領導崗位的，當然除了內部培養高端人才之外，阿里巴巴也會通過各種方式吸收外面的一些高端人才加盟。比如最典型就是達摩院，進達摩院裡面的一些專家都是在全球具有一定影響力的行業專家，其中很多人都是大學裡面的教授，甚至是院士。
而阿里巴巴之所以能夠吸引這些高端人才加盟，我覺得有一個重要的原因就是阿里巴巴給他們提供了足夠的資金支持和平臺支持。比如2017年馬雲就宣佈未來5年要投入1000億到達摩院當中，如果按照當前達摩院十幾個實驗室來算，平均每個實驗室獲得的資金支持至少達到50億以上，這個資金在大學裡面或者在其他研究機構裡面是根本不可想象的。
有了這麼多資金的支持之後，這些高端人才就可以在自己的領域去搞研發，去做自己想做的東西，而且馬雲也不會過多的去幹預他們，所以這些人很快就可以找到歸屬感。
貸款教授
朋友們好！
這就是馬雲的魅力所在了，馬雲是一個擁有大格局的人，只有馬雲在55歲卸任阿里巴巴董事局主席的位置，也就是讓位，這樣的大格局之下，阿里巴巴肯定是人才輩出啊。
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阿里巴巴有馬雲
阿里巴巴的馬雲真的是一個奇才，確實是一個好老師。阿里巴巴人才輩出，不得不說很多都是馬雲親自培養出來的。
想當年跟著馬雲創建阿里巴巴的十八羅漢，沒有成功前都是普通人一個，但是成功以後，照樣都是坐鎮一方的帥才，不得不說，馬雲在培養人才方面真的是下了很大的功夫。
馬雲除了善於講話以外，在識人用人方面也是非常有造詣，可以說把阿里巴巴的企業氛圍塑造的比較正，這樣才能夠讓阿里巴巴有一個人才輩出的土壤。
因此，正因為阿里巴巴有了馬雲，才造就了阿里巴巴人才輩出的局面。
2
馬雲能夠卸任董事局主席
阿里巴巴的馬雲卸任董事局主席，年齡才55歲，不得不說這就是馬雲的大格局所在了。雖然退休了，但是馬雲乾的事情，可以說還是非常引人注目，因為馬雲可能又在全球範圍內下一個大棋局了。
馬雲卸任董事局主席，張勇才能夠脫穎而出，這樣的讓位的文化，可以說就是阿里巴巴企業文化的最關鍵的地方。
馬雲作為老大，都能夠讓位，你乾的不行自然也要讓位。因此，在馬雲的率先垂範下，可以說阿里巴巴形成了能者上的局面，也就是在阿里巴巴只要你能幹，就有出頭的機會。
因此，正式在馬雲的率先讓位的垂範下，阿里巴巴才能夠人才輩出。
3
利益分配公平合理
阿里巴巴人才輩出得益於利益分配公平合理。馬雲是一個大度的人，也是一個大格局的人，絕不是一個吝惜錢財的人。只要你乾的好，工資獎金自然也絕對對得起你。一般職工也能夠拿到幾十萬，上百萬的年薪，一些行業大牛拿到上千萬甚至更高也是有可能的，只要你做出了巨大的貢獻。
因此，在各方面利益的分配上，可以說阿里巴巴都算是一個比較好的典範了。 而一個企業只有利益分配的相對更合理，那麼這個企業才會凝聚更多的人才，才能夠顯現出人才輩出的局面。
因此，阿里巴巴人才輩出，也得益於阿里巴巴的利益分配比較公平合理。
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結論
阿里巴巴人才輩出，可以說主要是由於馬雲的原因，馬雲不僅能夠培養人才，而且還能夠自己卸任，把人才往前推，還有就是馬雲創建了一套比較公平合理的利益分配機制。
睿思天下
人才儲備，阿里裡很多海龜，世界名校出來的，雙學位的人太多，現在都是一群大神幹小兵的活享受大神級待遇！
荷葉和土豆
因為阿里巴巴本來就沒有人才，培養的人才和壯大的事業多半都是過來人和走了的那些人留下的結晶罷了。
