提起上世紀50年代的朝戰，麥氏主導的仁川登陸是個迴避不了的話題。當時，朝軍已成功把美韓聯軍壓制在釜山一帶。如無意外的話，很多人都相信，美韓聯軍將很快被趕出半島。然後，麥氏“一手炮製”的仁川登陸，使半島戰局急轉直下，最終導致了東方大國的出兵。
仁川登陸示意圖
志願軍跨過鴨綠江
讓我們把目光再次聚焦當年的那場登陸作戰。可能在很多人的印象中，提起美軍，第一反應都是武裝到牙齒的。然而，我們仔細翻閱有關朝戰的書籍，會發現這麼一個有趣的問題：當年麥克阿瑟在籌劃仁川登陸時，從某種意義上來說的確是場“豪賭”！
為啥這麼說呢？首先是缺人，其次是缺裝備，最後是選定的登陸地點仁川，幾乎是兩棲登陸作戰最糟糕的地方，被當時華盛頓參謀長聯席會議的高官們認為“沒有可能”。但就是在這樣備受質疑的情況下，麥氏主導的仁川登陸居然取得了成功，這無疑讓當時的很多人大跌眼鏡！
為什麼說麥氏在籌劃仁川登陸時，要人沒人，要裝備缺裝備呢？二次世界大戰結束後，美國很快將自己上千萬的軍隊“遣散”，無論是軍官還是士兵，紛紛轉服後備役，導致朝戰爆發時，美軍可用於作戰的部隊奇缺。
1950年7月，麥氏在制定仁川登陸作戰的初案“藍心行動”時，當時在半島的美軍寥寥無幾，大多還窩在釜山防禦圈，抵抗朝軍的進攻，以免被敵人趕下海。即使是後來仁川登陸作戰使用的兵力：陸戰1師，在登陸作戰打響的67天前，還是個建制不全的部隊，因組建陸戰1旅支援美軍在釜山的防禦作戰，而被抽組了近三分之二的兵力，只剩下不足1個團。
美軍陸戰1師在仁川登陸
那兵力不足的問題是怎麼解決的？當時，為了使陸戰1師達到齊裝滿員，美軍不得不從本土的工廠、大學等地方招募人手，並通過海軍運輸力量，將他們運送到6000英里外的半島地區。
解決了人員問題，登陸作戰所需的船隻也極其缺乏。但這對於一向以“壕”著稱的美軍來說，自然不在話下。二次世界大戰時，由於美國充當了“世界兵工廠”的角色，直到戰爭結束，仍有大量裝備未派上用場。這其中當然包括登陸作戰所需的船隻。
二戰時的美國兵工廠
他們從加利福尼亞州的一個裝備存放區，蒐羅了足夠的登陸艇，通過加州南部的港口運往島國，從而較好地解決了船隻問題。但這批登陸艇實在過於老舊，很多經歷過二戰的著名登陸作戰，如硫磺島戰役、沖繩戰役等，以致被人嘲諷“這些老舊登陸艇的數目，比駕駛它們參加過那些戰役的老兵還多”。
沖繩戰役形勢圖
解決了人員、裝備問題，如何克服仁川地區不利於登陸作戰的潮汐和地形問題，擺在了麥氏面前。據有關資料顯示，仁川地區的潮水平均漲落差超過20英尺，退潮時淤積的泥灘非常不利於登陸作戰。更可怕的是，登陸作戰要通過狹窄彎曲的“飛魚峽”，戰時任何一艘船隻的沉沒，都會阻塞這條航道，導致作戰行動功敗垂成。
然而，美軍卻通過一遍又一遍的戰前演練，克服了上述困難。正如二戰時日軍偷襲珍珠港一樣，把“不可能”變成了“可能”。
美國人自己都不相信，仁川登陸能夠取得成功。有個參與作戰行動的美軍軍官作了形象描述——“如果仁川行動成功，我們將不得不改寫教科書。”對於“一口氣把美韓聯軍趕下海”的朝軍來說，他們更想不到，也不相信美軍能夠在仁川登陸，畢竟在全世界看來，仁川是進行登陸作戰最糟糕的地方，幾乎不可能成功。
然而，美軍的這一行動卻契合了孫子兵法“出其不意，攻其不備”的思想，打了對手一個措手不及。隨著仁川登陸的勝利，朝軍的補給線被阻斷，後撤乃至潰退就是情理之中的事情。得益於仁川登陸的全勝，麥氏在美軍中的聲望達到了巔峰，這個在二戰時便以“蛙跳”登陸作戰聞名的統帥，再次改寫了世界歷史。
麥克阿瑟
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